Qua tìm hiểu cơ sở lý luận KSNB chu trình bán hàng và thu tiền ở phần I, Từ thực tiễn về KSNB bán hàng và thu tiền tại Công ty, chương 3 của luận văn đã nêu ra những nhận xét về ưu, nhược điểm của hệ thống KSNB mà công ty đang áp dụng. Từ đó đưa ra một số kiến nghị về môi trường kiểm soát, hệ thống thông tin và các thủ tục kiểm soát nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chu trình bán hàng và thu tiền tại đơn vị
Để khắc phục những tồn tại và đáp ứng yêu cầu quản lý, chương 3 luận văn đã đưa ra những giải pháp cụ thể nhằm tăng cường KSNB bán hàng và tiền thu tại đơn vị, đây là khâu quan trọng góp phần vào sự thành công của đơn vị.
KẾT LUẬN
Kiểm soát nội bộđóng vai trò rất quan trọng trong chu trình bán hàng và thu tiền tại các doanh nghiệp kinh doanh nói chung và tại công ty cổ phần dịch vụ hàng không Đà Nẵng nói riêng. Kiểm soát nội bộ cung cấp thông tin một cách hiệu quả nhất cho quá trình xây dựng kế
hoạch, quá trình tổ chức thực hiện, quá trình kiểm tra đánh giá và quyết định góp phần hoàn thiện tổ chức, cải tiến công tác quản lý ở DN.
Qua quá trình nghiên cứu lý luận về công tác quản trị chi phí và tìm hiểu nhu cầu thực tế về tổ chức kiểm soát nội bộ tại Công ty Cổ phần dịch vụ hàng không Đà Nẵng, tác gỉa hoàn thành luận văn cao học với đề tài “Hoàn thiện quá trình kiểm soát hoàn thiện chu trình bán hàng và thu tiền của Công ty CP Dịch vụ hàng không Masco”.
” Với sự hướng dẫn tận tình của giáo viên hứơng dẫn TS. Trần Đình Khôi Nguyên luận văn cơ bản đã giải quyết một số vấn đề sau:
- Giúp ta hiểu hơn về thực trạng kiểm soát bán hàng và thu tiền của công ty. Dựa trên sự tìm hiểu ở phần này là cơ sở để đi đưa ra một số giải pháp hoàn thiện hơn chu trình bán hàng và thu tiền.
- Qua tìm hiểu cơ sở lý luận KSNB chu trình bán hàng và thu tiền ở phần I, từ thực tiễn về KSNB bán hàng và thu tiền tại Công ty, nêu ra những nhận xét về ưu, nhược điểm của hệ thống KSNB mà công ty đang áp dụng. Từ đó đưa ra một số kiến nghị về môi trường kiểm soát, hệ thống thông tin và các thủ tục kiểm soát nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chu trình bán hàng và thu tiền tại đơn vị
- Đưa ra những giải pháp cụ thể nhằm tăng cường KSNB bán hàng và tiền thu tại đơn vị, đây là khâu quan trọng góp phần vào sự thành công của đơn vị.
- Trên cơ sở đó luận văn đưa ra một số kiến nghị đối với Công ty như sau: Đề xuất mô hình hệ thống kế toán phân biệt rõ chức năng nhiệm vụ của KTTC và KSNB, tránh được sự nhầm lẫn thông tin KTTC và thông tin KSNB; Hoàn thiện thu thập và đưa ra nhiều phương án.