Kh n ng tài chính

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho ngân hàng TMCP Á Châu đến năm 2015 (Trang 51)

K T L UN CH NG 1

2.4.2 Kh n ng tài chính

2007 v n đi u l là 2.630 t đ ng, đ n cu i n m 2008 v n đi u l c a ACB đã đ t 6.355 t đ ng. So v i các NHTMCP, ngu n v n c a ACB khá cao, nh ng m c v n này v n còn nh so v i các NHTMQD (v n đi u l tính đ n tháng 12/2008 c a Vietcombank h n 12.000 t đ ng, c a Agribank h n 10.000 t đ ng…). N u so v n t có c a các NHTMCP Vi t Nam v i các NHTMCP trong khu v c Châu Á, m c v n c a m t NHTMCP Châu Á cao h n 20 - 30 l n (Xem ph l c 7).

Chi phí v n c a ACB nhìn chung cao vì ph i huy đ ng v n v i lãi su t cao nên giá phí và lãi su t cho vay ch a đ c c nh tranh so v i các NHTMQD.

N m 2008, ACB đã t ng tr ng m nh trên m i l nh v c. T ng thu nh p thu n c a ACB đ t 4.239 t đ ng, t ng 40,3% so v i n m 2007. Trong đó, thu nh p thu n t ho t đ ng cho vay đ t 2.728 t đ ng, chi m 64% trong t ng thu nh p thu n và t ng 108% so v i kho n thu này trong n m 2007. Bên c nh đó, các ho t đ ng d ch v đã đem đ n kho n lãi thu n khá l n, đ t 606.5 t đ ng, t ng 124% so v i lãi thu n t ho t đ ng d ch v trong n m 2007.

N m 2008 là n m r t thành công c a ACB v i ho t đ ng kinh doanh ngo i h i và vàng, m ng kinh doanh này đem l i cho Ngân hàng 678.8 t đ ng lãi thu n, cao g p 4,4 l n so v i n m tr c. T ng l i nhu n sau thu c a ACB đ t con s r t n t ng là 2.210 t đ ng, t ng 26% so v i l i nhu n sau thu n m 2007 (Ngu n: Báo cáo th ng niên ACB n m 2007, 2008).

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho ngân hàng TMCP Á Châu đến năm 2015 (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)