Đánh giá chung về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Trí Tuệ Mạng:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty CP Trí Tuệ Mạng (Trang 55)

2. Đào tạo nhân viên kỹ thuật 4

2.2.5.Đánh giá chung về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Trí Tuệ Mạng:

Công ty cổ phần Trí Tuệ Mạng:

Trong 3 năm qua, tuy kết quả đào tạo và phát triển nhân sự của Công ty còn chưa tốt nhưng Công ty cũng có những sự quan tâm và coi trọng việc thực hiện công tác này. Trong quá trình thực tập và tìm hiểu tại công ty em thấy rằng công tác đào tạo và phát triển có những ưu và nhược điểm sau:

2.2.5.1. Những ưu điểm trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần Trí Tuệ Mạng

- Quy mô đào tạo nhỏ, phù hợp quy mô công ty

- Nguồn kinh phí cho đào tạo cũng được tăng lên hàng năm theo doanh thu, lợi nhuận của công ty

- Các khóa đào tạo được chọn lọc giáo viên tương đối kỹ càng, có nhiều trình độ, kinh nghiệm xây dựng nội dung giảng dạy bài bản về lý thuyết, thực hành phù hợp, trang bị nhiều kỹ năng kiến thức mới cho người lao động.

- Không ngừng trang bị kiến thức an toàn lao động cho người lao động. - Áp dụng nhiều phương pháp đào tạo hợp lý với tình hình của công ty

2.2.5.2.Những hạn chế trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty:

Tuy nhiên trong hoạt động đào tạo của công ty còn bộc lộ nhiều hạn chế: - Kế hoạch xây dựng còn trong ngắn hạn, hàng năm

- Cán bộ phụ trách chưa chuyên nghiệp, thường kiêm nhiệm

- Công tác xác định nhu cầu đào tạo chưa được hợp lý do mang tính đánh giá chủ quan, công tác phân tích công việc, công tác đánh giá thực hiện công việc không chuyên nghiệp, không bài bản.

- Đội ngũ giảng viên của công ty chưa được đào tạo kỹ năng sư phạm, mang tính chất kèm cặp là chủ yếu.

- Kinh phí đào tạo hạn chế. Chưa có chính sách khuyến khích với cả giảng viên đào tạo và đối tượng được đào tạo.

- Việc đánh giá hiệu quả công tác đào tạo chưa được quan tâm và chuyên nghiệp chưa đi sâu đánh giá thực chất và toàn diện khóa học. Do đó công tác đào tạo ở công ty càng cần được xem xét và nghiên cứu đề ngày càng hoàn thiện.

Trên đây là một số hạn chế trong công tác đào tạo và phát triển nhân sự của công ty, hy vọng trong thời gian tới công ty sẽ nhanh chóng có những biện pháp hữu hiệu nhằm khắc phục những hạn chế này để công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty sẽ đạt được những kết quả cao hơn, tốt hơn.

CHƯƠNG 3

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty CP Trí Tuệ Mạng (Trang 55)