- Quy trình hoạt động Logistics nội tại của công ty: Công ty TNHH một thành viên giấy Sài Gòn – Mỹ Xuân đã có phòng ban Logostics riêng Hoạt
THÀNH VIÊN GIẤY SÀI GÒN – MỸ XUÂN
4.2.2. Xu hướng phát triển của Logistics tại công ty trong thời gian tới * Mục tiêu và phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tớ
* Mục tiêu và phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới
Với tầm nhìn trở thành Công ty Giấy số 1 Việt Nam, Giấy Sài Gòn luôn luôn tâm niệm sứ mệnh của mình là cung cấp những sản phẩm Giấy có chất lượng tốt, đáp ứng được nhu cầu thị trường, tạo thu nhập tốt cho cán bộ công nhân viên, khách hàng và tạo lợi nhuận cho cổ đông.
Phương hướng hoạt động trong thời gian tới của Chi nhánh Công ty là luôn thực hiện tốt nhiệm vụ và kế hoạch mà công ty giao cho. Không ngừng giữ vững và phát triển mạnh hơn nữa hệ thống kênh phân phối, không chỉ về bề rộng mà cả về chiều sâu:
- Mức tăng trưởng hàng năm là 150% - 200% về doanh thu.
- Số lượng khách hàng trên tuyến là 40, hiện nay tỉ lệ bán hàng thành công là: 30%. Tức là độ bao phủ của Công ty hiện tại mới chỉ là: 27%. Từ năm 2010, Công ty đặt mục tiêu gia tăng độ bao phủ lên: 45%, tương đương tỉ lệ bán hàng thành công là 50%.
Đây là mục tiêu mà công ty phải thực sự cố gắng trong thời gian tới. Ngoài việc phân phối Sản phẩm Giấy Tissue, công ty cũng đang tiến hành ký kết hợp đồng phân phối các sản phẩm khác như hàng hóa mỹ phẩm, dao cạo râu, cafe... với các công ty khác với tư cách là nhà phân phối độc quyền để không ngừng gia tăng lợi nhuận trong thời gian tới và tạo điều kiện tăng thu nhập cho người lao động.
Công ty cũng đang thực hiện dự án xây dựng nhà máy sản xuất tại miền Bắc với mục đích cung cấp giấy cho thị trường miền Bắc, trong khi nhà máy Mỹ Xuân đang quá tải trong việc cung cấp sản phẩm cho cả toàn quốc. Hơn nữa cũng góp phần giảm thiểu chi phí vận chuyển và góp phần đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng tốt hơn trong khi nhu cầu giấy ngày một tăng cao như hiện nay.
Ngoài ra, về việc đào tạo trình độ cho cán bộ công nhân viên trong thời gian tới cũng là mối quan tâm của công ty. Với mong muốn gắn kết người lao động với công ty và ngày càng nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn kỹ thuật của người lao động. Công ty cũng đã ký kết hợp đồng với những công ty đào tạo để xây dựng những khoá học ngắn hạn cho cán bộ công nhân viên.
* Xu hướng phát triển của Logistics tại công ty trong thời gian tới
Thống kê cho thấy, hiện nay dịch vụ Logistics của Việt Nam chiếm khoảng 15 - 20% GDP trong khi ở các nước phát triển là 8 - 10%. Con số quá hấp dẫn này đã kích thích các doanh nghiệp trong nước đua nhau làm Logistics.Và thời gian tới ở nước ta sẽ xuất hiện rất nhiều những trung tâm
Logistics. Thành phố Hồ Chí Minh chuẩn bị thành lập trung tâm logistics của cả nước và khu vực Đông Nam Á; khu chế xuất Tân Thuận xin chính phủ chuyển đồi công năng để thành lập khu Logistics; điểm thông quan nội địa (ICD) Sóng Thần thuộc Tân Cảng TP Hồ Chí Minh cũng đang có hướng chuyển đổi thành Trung tâm Logistics…
Như vậy từ những thực tế trên cho thấy hoạt động logistics kinh doanh ở Việt Nam đã bắt đầu được chú trọng và được nhìn nhận như là một vũ khí sắc bén đem lại thành công cho doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập.
Trong tình hình đó, công ty cũng ngày một phát triển hệ thống Logistics của mình để hoà váo sự phát triển chung của Logistics Việt Nam và thế giới và nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh cao hơn. Đặc biệt với dự án xây dựng nhà máy sản xuất tại miền Bắc càng thúc đẩy sự phát triển Logistics của công ty. Với lượng khách hàng không ngừng tăng, dự báo tình hình đơn đặt hàng sẽ tăng theo yêu cầu công tác thực hiện đơn đặt hàng phải hoàn thiện và hiệu quả hơn. Với nguồn nhân lực không ngừng được đào tạo nâng cao về chuyên môn và tay nghề sẽ góp phần cho hệ thống Logictics của công ty được vận hành hợp lý và hiệu quả hơn…Qua đó cho thấy trong những năm tới công ty sẽ quan tâm và đầu tư nhiều hơn nữa nhằm phát triển hệ thống Logistics của mình, đặc biệt là ở khâu thực hiện đơn đặt hàng và cung ứng hàng hoá cho khách.