Kết quả hoạt động thương mại mặt hàng điện tử điện lạnh hàng gia dụng của Công ty trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng của công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn (Trang 25)

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ ĐIỆN LẠNH – HÀNG GIA DỤNG TRÊN THỊ

2.1.4.Kết quả hoạt động thương mại mặt hàng điện tử điện lạnh hàng gia dụng của Công ty trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.

Công ty trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.

Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 2010 – 2012.

Đơn vị: triệu đồng

Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

1.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 144.272 171.893 217.567 2.Giá vốn hàng bán 130.157 158.908 200.051 3.Lợi nhuận gộp từ bán hàng và cung cấp dịch vụ 14.111 12.980 17.512

4.Lợi nhuận trước thuế 1.553 1.652 1.982

5.Chi phí thuế TNDN 269 294 402

6.Lợi nhuận sau thuế TNDN 1.284 1.358 1.580

( Nguồn: Phòng kế toán Công ty)

Vì mặt hàng kinh doanh của công ty là hàng điện tử - điện lạnh - hàng gia dụng nên đòi hỏi giá vốn khá cao. Trong khi đó các chi phí về quản lý kinh doanh, chi phí tài chính khác chỉ chiếm một phần nhỏ. Do đó đối với công ty TNHH Dịch vụ Thương Mại Lam Sơn, giá vốn của hàng hóa chính là chi phí cho đầu vào của Công ty.

Qua bảng số liệu trên cho thấy, tổng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của Công ty có sự biến động qua 3 năm. Năm 2010, doanh thu của Công ty chỉ đạt 144.272 triệu đồng nhưng năm 2011 đã tăng lên 171.893 triệu đồng và lại tăng lên đạt

217.567 triệu đồng năm 2012. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có biến động lớn và lợi nhuận thu được đã tăng lên đáng kể. Cụ thể lợi nhuận sau thuế năm 2010 đạt 1.284 triệu đồng, đạt 1.358 triệu đồng năm 2011, và 1.580 triệu đồng năm 2012. Công ty đã nỗ lực không ngừng trong quá trình tạo lập thương hiệu và chỗ đứng trên thị trường. Bên cạnh đó việc áp dụng các chính sách giá, chính sách khuyến mãi cũng như chế độ đãi ngộ tốt cho nhân viên đã giúp Công ty ngày càng hoàn thiện được vị trí trên thị trường kinh doanh. Công ty cũng đã rất tích cực trong hoạt động kinh doanh của mình, nộp thuế cho ngân sách Nhà nước từ 269 triệu đồng đến 402 triệu đồng trong giai đoạn 2010 – 2012.

Hoạt động thương mại của doanh nghiệp:

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, cạnh tranh ngày càng gay gắt và khốc liệt giữa các doanh nghiệp. Do đó để có thể đứng vững trên thị trường như hiện nay Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn đã có những nỗ lực không mệt mỏi. Việc phát triển thị trường là một yêu cầu cần thiết đối với Công ty.

Hiện nay thị trường của Công ty trên địa bàn TP đã được khai thác khá tốt. Trong khi đó, ngày càng có nhiều doanh nghiệp tham gia cung cấp các sản phẩm điện máy trên TP Thanh Hóa. Là một trong những doanh nghiệp đã tham gia trên thị trường này được hơn 10 năm, Công ty cần tìm thêm những hướng đi mới cho doanh nghiệp của mình trên các huyện, thị xã của tỉnh hoặc có thể mở rộng ra các tỉnh lân cận. Nhu cầu về các mặt hàng này sẽ ngày càng gia tăng, trong khi chỉ khai thác trên một thị trường truyền thống sẽ gây bất lợi cho Công ty rất nhiều.

Hoạt động tiêu thụ hàng hóa của Công ty:

Sản phẩm của Công ty thuộc nhóm sản phẩm về hàng điện tử - điện lạnh - hàng gia dụng. Trong nhóm hàng này có rất nhiều mặt hàng phụ thuộc vào thời tiết. Vào mùa hè các sản phẩm làm mát, điều hòa, quạt, các sản phẩm tích điện được tiêu thụ khá mạnh. Nhưng mùa đông, các sản phẩm này phải nhường chỗ cho các mặt hàng quạt sưởi, bình nước nóng. Do đó, yếu tố thời tiết tác động rất mạnh đến hoạt động kinh doanh của Công ty.

Hoạt động cung ứng dịch vụ:

Công ty thực hiện các hoạt động tư vấn cho khách hàng sử dụng các sản phẩm sao cho có hiệu quả cao nhất và tiết kiệm điện năng nhất. Bên cạnh đó với các chính sách bảo hành của mình. Tại Trung tâm dịch vụ bảo hành của công ty sẽ thực hiện kiểm tra các lỗi kỹ thuật về máy móc một cách sơ bộ trước khi chuyển đến các trung tâm bảo hành các hãng. Với các lỗi nhỏ, thông thường, nhân viên sẽ trực tiếp sửa chữa miễn

phí cho khách hàng trong thời gian bảo hành. Công ty còn cung cấp dịch vụ tại nhà đối với các khách hàng ở xa địa bàn TP. Tuy nhiên khoản phí đi lại của nhân viên do khách hàng chi trả. Với hoạt động cung ứng dịch vụ của công ty, doanh thu mang lại không đáng kể chỉ khoảng 3-5% trong tổng doanh thu của Công ty do đây là hoạt động trong khâu sau bán hàng hóa. Nhưng hoạt động cung ứng dịch vụ của công ty đống vai trò quan trọng ảnh hưởng đến uy tín và vị thế của công ty trên thị trường.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng của công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn (Trang 25)