3. Quỏ trỡnh tuyển dụng.
3.2Quỏ trỡnh tuyển chọn.
3.2.1 Dự kiến tiến trỡnh tuyển chọn được Cụng ty dự kiến theo cỏc bước như sau:
+ Bước 1: Thành lập hội đồng quản trị.
+ Bước 2: Thực hiện sơ tuyển thụng qua nghiờn cứu hồ sơ. + Bước 3: Phỏng vấn tổng hợp.
+ Bước 4: Phỏng vấn nghiệp vụ.
+ Bước 5: Trỡnh hội đồng quản trị và quyết định tuyển chọn. Chỳng ta cú thể mụ tả toàn bộ tiến trỡnh này như sau:
+ Bước 1: Thành lập hội đồng quản trị: Mục đớch của việc thành lập hội đồng quản trị là để thỳc đẩy cụng tỏc tuyển chọn lao động theo đỳng kế hoạch và đảm bảo việc tuyển được những người đỳng theo yờu cầu mà cụng ty đang cần, đồng thời đảm bảo tớnh khỏch quan trong cụng tỏc tuyển dụng. Đõy là bộ phận quyết định cuối cựng xem ứng viờn đú cú được làm việc tại nhà mỏy hay khụng. Dự kiến hội đồng quản trị sẽ cú trưởng phũng của phũng tổ chức lao động và tiền lương, người lónh đạo trực tiếp, giỏm đốc cụng ty và một thư ký. + Bước 2: Thực hiện sơ tuyển thụng qua ngiờn cứu hồ sơ. Sau khi tiếp nhận hồ sơ xin việc của cỏc ứng viờn cỏc nhõn viờn trong phũng tổ chực lao động và tiền lương đặc biệt là trưởng phũng sẽ nghiờn cứu hồ sơ của cỏc ứng viờn nhằm mục đớch là nắm bắt được sơ lược về cỏc ứng viờn. Từ đú loại trừ cỏc ứng viờn khụng thớch hợp ngay từ ban đầu. Cỏc ứng viờn vượt qua vũng sơ tuyển này sẽ được phũng thụng bỏo lịch làm việc cụ thể tiếp theo như về địa điểm, thời gian. + Bước 3: Phỏng vấn tổng hợp. Cỏc ứng viờn sẽ được phỏng vấn tổng hợp về cỏc lĩnh vực như tõm lý, sở thớch, nghề nghiệp, và sơ lược về chuyờn mụn...
Mục đớch của bước này là nhằm tỡm hiểu tõm lý, cỏ tớnh, và thấy được phần nào khả năng chuyờn mụn của ứng viờn. Bước này rất quan trọng bởi vỡ nhà mỏy được xõy dựng tại một huyện nghốo thiếu thốn mọi mặt nờn lần phỏng vấn này giỳp cho cụng ty cú thể tỡm được những người sẵn sàng gắn bú với nhà mỏy lõu dài.
+ Bước 4: Phỏng vấn nghiệp vụ. Đay là bước quan trọng nhất trong quỏ trỡnh tuyển chọn. Bởi vỡ lần phỏng vấn này sẽ giỳp cho cụng ty hiểu rừ hơn về năng lực chuyờn mụn và kinh nghiệm làm việc của cỏc ứng viờn. Trong lần phỏng vấn này cỏc ứng viờn sẽ phải trả lời cỏc cõu hỏi liờn quan đến khả năng chuyờn mụn của họ.
+ Bước 5: Trỡnh hội đồng quản trị và quyết định tuyển chọn. Sau khi cỏc ứng viờn đó vượt qua tất cả cỏc bước tại phũng tổ chức lao động và tiền lương. Hồ sơ và kết quả của những bước trước sẽ dược phũng tổ chức lao động và tiền lương gửi lờn hội đồng quản trị xột duyệt. Nếu cú những trường hợp cũn cú điều chưa được làm sỏng tỏ hội đồng quản trị sẽ cho gọi ứng viờn lờn và thực hiện phỏng vấn một lần nữa rồi mới đưa ra quết định chớnh thức. Trước khi đưa ra cỏc quyết định chớnh thức hội đồng quản trị sẽ gặp cỏc ứng viờn một lần nữa để núi rừ tỡnh hỡnh hoạt động của nhà mỏy để cỏc ứng viờn được biết. Sau đú mới làm cỏc thủ tục khỏc như ký hợp đồng, phỏt thể và ghi chộp hồ sơ.
Như vậy, cỏc bước tuyển chọn tại Cụng ty được rỳt ngắn hơn so với cở lý luận nhưng rất phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế và đặc điểm cụng việc tại nhà mỏy. Xột về cơ bản vẫn đầy đủ cỏc bước quan trọng trong tuyển chọn, do đú vẫn đạt được hiệu quả trong quỏ trỡnh tuyển chọn. Đặc biệt nội dung phỏng vấn cũn trắc nghiệm được tõm lý ứng cử viờn.