1. Phương pháp lãnh đạo:
Các phương pháp lãnh đạo con người trong hệ thống là tổng thể các cách thức tác động có thể có và có chủ đích của người lãnh đạo lên con người cùng với các nguồn lực khác của hệ thống để đạt được các mục tiêu quản trị đề ra.
a. Phương pháp giáo dục, vận động, tuyên truyền: b. Phương pháp hành chính:
c. Phương pháp kinh tế:
2. Phong cách lãnh đạo (1):
a. Phong cách lãnh đạo chuyên quyền (cưỡng bức): * Đặc điểm: - Thiên về sử dụng mệnh lệnh, chỉ thị - Chờ đợi sự phục tùng cấp dưới - Thường các nhà lãnh đạo có khả năng hoạt động độc lập và có khả năng quyết đoán * Ưu điểm: - Ra quyết định nhanh chóng, kịp thời
- Đặc biệt cần thiết trong trường hợp nội bộ không thống nhất - Thích hợp trong việc giải quyết các vấn đề cần bí mật
* Nhược điểm:
2. Phong cách lãnh đạo (2):
b. Phong cách lãnh đạo dân chủ:
* Đặc điểm:
- Luôn muốn thu hút tập thể nhóm lao động vào việc thảo luận những việc liên quan đến quyết định
- Nhà lãnh đạo thường sử dụng biện pháp khuyến khích, động viên
- Nhà lãnh đạo ít quyết đoán hơn so với phong cách lãnh đạo chuyên quyền * Ưu điểm:
- Động viên được cấp dưới, các cộng sự, mở rộng quyền dân chủ
- cho phép phối hợp giữa cá nhân người lãnh đạo với các thành viên trong doanh nghiệp.
* Nhược điểm:
- Nếu nhà lãnh đạo không có bản lĩnh, chính kiến, dễ bị theo quần chúng. - Vấn đề quyết định có thể bị chậm trễ, có thể bỏ lỡ cơ hội
2. Phong cách lãnh đạo (3)
c. Phong cách tự do hành động:
* Đặc điểm:
- Nhà lãnh đạo sử dụng rất ít quyền lực, cấp dưới có nhiều khả năng độc lập sáng tạo, tự do hoạt động một cách sáng tạo. Ngoài ra, nhà lãnh đạo có thể phụ thuộc cấp dưới trong việc thực hiện quyết định.
* Ưu điểm:
- Cấp trên có điều kiện tập trung nhiều sức lực trí tuệ vào vấn đề chiến lược.
- Đội ngũ cán bộ cấp dưới có nhiều phẩm chất hơn trong điều kiện hệ thống tổ chức chặt chẽ và đủ mạnh
- Tập thể và cá nhân người lao động được hoạt động độc lập và phát huy tính sáng tạo một cách tự do.
* Nhược điểm:
CHƯƠNG VIII