1. Theo phạm vi hoạt động:
Kế hoạch tác nghiệp
là kế hoạch cụ thể hóa chương trình hoạt động của tổ chức theo không gian (cho các đơn vị trong tổ chức) và thời gian (kế hoạch hàng năm, kế
hoạch hàng quí, kế hoạch tháng, kế
hoạch tuần, kế hoạch ngày, đêm, ca, giờ).
- Kế hoạch tác nghiệp được xây dựng trên cơ sở kế hoạch chiến lược, là kế
hoạch cụ thể hóa của kế hoạch chiến lược.
- Theo cấp quản lý kế hoạch thì có kế
hoạch chung của doanh nghiệp, kế
hoạch của bộ phận, kế hoạch của từng đội sản xuất, kế hoạch của từng nhóm thiết bị...
Kế hoạch chiến lược
là các chương trình hành động tổng quát, là kế hoạch triển khai và phân bố
các nguồn lực quan trọng để đạt được các mục tiêu cơ bản toàn diện và lâu dài của tổ chức.
- Kế hoạch chiến lược không vạch ra một cách chính xác làm như thế nào
để đạt được mục tiêu, mà nó cho ta một đường lối hành động chung nhất
để đạt được mục tiêu.
- Kế hoạch chiến lược vạch ra bởi những nhà quản lý cấp cao của tổ
chức.
- Kế hoạch chiến lược thường là những kế hoạch dài hạn 5 năm, 10 năm, 15 năm ...
Các tính chất của kế hoạch chiến lược và kếhoạch tác nghiệp hoạch tác nghiệp Phân tích cụ thể, tỷ mỷ Khái quát vấn đề Khả năng của người ra quyết định Hạn chế Lớn Rủi ro Có thể khắc phục Nặng nề, có thể làm phá sản doanh nghiệp Thất bại Có thể điều chỉnh Lâu dài Kết quả Đầy đủ, chính xác Tổng hợp, không đầy đủ Thông tin Cụ thể, rõ ràng Lớn, tổng quát Mục tiêu Xác định Biến đổi Môi trường Ngắn hạn Dài hạn Thời gian Cục bộ Toàn bộ Ảnh hưởng KẾ HOẠCH TÁC NGHIỆP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC TÍNH CHẤT
2. Theo thời gian:
Các kế hoạch được phân ra thành kế hoạch dài hạn, trung hạn, ngắn hạn. 2.1. Kế hoạch dài hạn: là kế hoạch kéo dài từ 5 năm trở lên.
2.2. Kế hoạch trung hạn: là kế hoạch cho khoảng thời gian từ 1 đến 5 năm. 2.3. Kế hoạch ngắn hạn: là kế hoạch cho khoảng thời gian dưới một năm.
3. Theo mức độ cụ thể:
3.1. Kế hoạch cụ thể: là những kế hoạch với những mục tiêu đã được xác
định rất rõ ràng. Không có sự mập mờ và hiểu lầm trong kế hoạch này. 3.2. Kế hoạch định hướng: là kế hoạch có tính linh hoạt đưa ra những hướng
chỉ đạo chung.
III. Những yếu tố ảnh hưởng đếnviệc lập kế hoạch: