3.1 Định hướng hoạt động tín dụng của NHTM CP Đại Á – Chi nhánh Hà Nội năm 2010 Nội năm 2010
Để đảm bảo chất lượng tín dụng ngắn hạn của NHTM CP Đại Á – Chi nhánh Hà Nội đã đề ra phương hướng phát triển làm cơ sở cho các hoạt động tín dụng ngắn hạn ở Chi nhánh trong năm 2010.
Đẩy mạnh công tác huy động vốn bằng VND và ngoại tệ, trên cơ sở đó khai thác các nguồn tiền gửi của các tổ chức kinh tế, xã hội và tiền gửi của dân cư.
Gìn giữ các khách hàng truyền thống, có cơ chế chính sách mềm dẻo, có sự trao đổi, tư vấn để nắm bắt nhu cầu của khách hàng nhằm giúp ngân hàng phục vụ khách hàng được tốt hơn.
Phấn đấu tăng trưởng dư nợ lành mạnh, an toàn và hiệu quả với mọi thành phần kinh tế, nâng cao chất lượng tín dụng, năng lực thẩm định cho vay. Tiếp tục chọn lọc khách hàng, kiên quyết rút dần dư nợ đối với những khoản vay có dấu hiệu không an toàn.
Quan tâm đến chất lượng dịch vụ ngân hàng để nâng cao sức cạnh tranh, tăng tỷ trọng thu dịch vụ phí ngân hàng trong tổng thu nhập.
Rà soát và kiểm tra dư nợ cho vay đối với từng khách hàng, trên cơ sở đó tăng thị phần cho vay đối với khách hàng sản xuất kinh doanh có hiệu quả, tình hình tài chính mạnh, có tín nhiệm đối với ngân hàng. Giảm dư nợ cho vay đối với khách hàng không hội tủ đầy đủ các yêu cầu vay vốn. Đẩy mạnh cho vay đối với các thành phần
kinh tế trên cơ sở cho vay có tài sản đảm bảo, tiếp tục tiếp tục tiếp thị, khai thác các khách hàng, các dự án mới.
Tiếp tục giải quyết những tồn tại cũ, xử lý tài sản để thu hồi nợ quá hạn, nợ khó đòi.
Nâng cao chất lượng hạch toán kế toán và thông tin kinh tế. Phối hợp với phòng kinh doanh theo dõi và thu hồi nợ đến hạn, nợ quá hạn và lãi treo.
Để thực hiện tốt nhiệm vụ kinh doanh, Chi nhánh đã đề ra mục tiêu chủ yếu cho năm 2010 như sau:
Tăng trưởng dư nợ 10% Nguồn vốn tăng 15% Lợi nhuận tăng 5%
3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn tại NHTM CP Đại Á – Chi nhánh Hà Nội năm 2010 Chi nhánh Hà Nội năm 2010
3.2.1 Nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án tín dụng ngắn hạn
Đây là nhân tố quyết định việc có cho vay hay không đối với một dự án tín dụng. Nếu quy trình thẩm định dự án tín dụng của ngân hàng quá kỹ, thủ tục phức tạp sẽ làm giảm số lượng khách hàng đến vay vốn. Hiện nay các NHTM CP thường hạ thấp tiêu chí đánh giá chất lượng của các dự án vay vốn để nâng cao tính cạnh tranh. Để nâng cao công tác thẩm định vốn ngắn hạn ở chi nhánh, theo em có thể sử dụng một số giải pháp sau:
• Nâng cao trình độ phân tích dự án tín dụng ngắn hạn, cũng như trình độ, đạo đức của nhân viên thẩm định dự án tín dụng ngắn hạn.
• Hoàn thiện hệ thống thông tin kinh tế phục vụ việc ra quyết định tín dụng, nếu ngân hàng không đưa ra các quyết định chính xác sẽ gặp phải sai lầm trong việc đưa ra các quyết định tín dụng.
• Xây dựng chỉ tiêu đánh giá khách hàng xin cấp tín dụng ngắn hạn: đây là việc xử lý thông tin về khách hàng mà chi nhánh thu thập được.
• Đối với việc thẩm định dự án tín dụng ngắn hạn thì hai chỉ tiêu khả năng thanh toán nhanh và khả năng chi trả của khách hàng là rất cần thiết vì những chỉ tiêu này đảm bảo khả năng trả gốc và lãi của khách hàng.