CỔ PHẦN IN CÔNG ĐOÀN VIỆT NAM
2.1: Khái quát về công ty cổ phần in công đoàn Việt Nam
2.1.1: Cơ cấu tổ chức và hoạt động của công ty cổ phần inCông Đoàn Việt Nam: Công Đoàn Việt Nam:
2.1.1.1: Sự hình thành và phát triển của công ty:
Trụ sở chính của Công ty: 167 Tây Sơn - Đống Đa - Hà Nội Tên giao dịch: Công ty cổ phần in Công đoàn Việt Nam Số điện thoại: 043. 8514997
Số fax: 043.8571820
Công ty In Công Đoàn Việt Nam tiền thân là Xưởng in Báo Lao động được thành lập ngày 22-8-1945 tại chiến khu Việt Bắc trực thuộc Tổng Liên đoàn Lao Động Việt Nam để in các loại tài liệu phục vụ công tác tuyên truyền của Đảng và sự phát triển giai cấp công nhân của Tổng Liên đoàn Lao Động Việt Nam thời kỳ kháng chiến chống Pháp
Giai đoạn 1976 - 1989 công ty hoạt động sản xuất theo cơ chế bao cấp, mọi hoạt động của công ty đều do Tổng Liên đoàn Lao Động Việt Nam giao kế hoạch về số lượng, báo in, chủng loại sản phẩm, các nguyên liệu đầu vào.
Năm 1994, Tổng LĐLĐ Việt Nam đã phê duyệt luận chứng kinh tế kỹ thuật đầu tư mở rộng Công ty in Công đoàn phù hợp với tình hình kinh tế của nước ta lúc đó.
Ban lãnh đạo công ty và toàn thể cán bộ công nhân viên đã không ngừng học hỏi, sáng tạo để nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thị trường và thị hiếu của độc giả.
Ngày 10/09/1997 Công ty in Công đoàn chính thức đổi tên thành Công ty in Công đoàn Việt Nam theo quyết định số 3488/QĐ- UB của UBND thành phố Hà Nội.
Từ 01/09/2008 Công ty In Công Đoàn Việt Nam được chuyển thành Công ty cổ phần In Công Đoàn Việt Nam tại 167 Tây Sơn - Đống Đa - Hà Nội, diện tích: 2 200 m2 ,
tại KCN Nam Thăng Long diện tích: 27 000m2 đất đã xây dựng xong tường rào, cổng bảo vệ và hai nhà xưởng khung kết cấu thép với diện tích gần 5 200m2, đã lắp đặt 01 dây chuyền sản xuất vở xuất khẩu vào thị trường Mỹ, với cổ đông nắm quyền kiểm soát là Tổng Liên đoàn Lao Động Việt Nam, giữ trên 50% cổ phần.
Với 66 năm xây dựng và trưởng thành, trải qua nhiều giai đoạn với quy mô, địa điểm tên gọi khác nhau, đúc kết được nhiều kinh nghiệm quý báu Công ty liên tục cải tiến quản lý, kỹ thuật, xác định đúng chiến lược kinh doanh, mạnh dạn đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ hiện đại, đồng bộ: P.X.Chế bản: đã có hệ thống chế bản CTP hàng đầu thế giới; P.X.in cuộn: có các loại máy hiện đại của CHLB Đức, Nhật: máy Coroman 8/4 mầu khổ cắt 57.8cm, máy Newsline 8/4 mầu khổ cắt 57.8cm, máy Toshiba 4/4 mầu khổ cắt 54.8cm; P.X.in tờ rời: 2 máy Heidelberg Speedmaster 5 mầu khổ 72 x 102 cm, 2 máy Roland 2 mầu khổ 52 x 74cm; P.X.sách: 3 máy gấp, 2 máy vào bìa, 4 máy xén 3 mặt, 4 máy xén 1 mặt, 8 máy khâu chỉ, 9 máy đóng thép 1 đầu, 1 máy đóng thép 2 đầu. Công ty đã đáp ứng được nhiệm vụ chính trị của Tổng Liên Đoàn giao là in Báo Lao Động (phát hành báo ngày) với chất lượng cao, đảm bảo tiến độ.
Từ đó công ty đã trở thành địa chỉ tin cậy để đảm nhận in thêm 5 tờ báo (Văn hoá, Bạn Đường,Văn nghệ trẻ, Lao động & Xã hội, Y tế thôn bản), trên 10 tạp chí: Bảo Hiểm Xã Hội, Toà án, Bảo Hộ Lao Động, Vietnam business Forum, Thanh Tra, Thi Đua Khen Thưởng, Chứng Khoán, Khoa Học Ngân Hàng, Giáo Dục chuyên đề, Kiểm Sát, Thầy Thuốc, Công Đoàn Dầu Khí. Sách của các Nhà Xuất bản là bạn hàng truyền thống của Công ty (NXB Giáo dục, Phụ nữ, Lao động, v.v...), các loại tranh, ảnh, sách mỹ thuật cao cấp, gia công sách bìa cứng cao cấp, bìa ép nhũ, in trên kim loại…. đã đạt được nhiều giải thưởng sách vàng, bạc, đồng trong các cuộc thi sách đẹp.
2.1.1.2: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty:
Có thể nói, trong kinh doanh, việc thống nhất về một hình thức kinh doanh là một tiền đề cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp. Nó giúp cho các phòng ban trong công ty có thể nắm được quyền hạn và trách nhiệm của mình nhằm tạo ra một sự phối kết hợp thống nhất từ trên xuống dưới.Quan điểm này được ban lãnh đạo Công
ty Cổ phần in Công đoàn VN quán triệt và thực hiện một mô hình tổ chức bộ máy của Công ty theo kiểu trực tuyến chức năng. Có nghĩa là thực hiện chức năng , chế độ quản lý theo chế độ một giám đốc.
Tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần in Công đoàn VN như sau: Đứng đầu là giám đốc công ty, lãnh đạo chung toàn công ty, chỉ đạo đến từng đội ngũ sản xuất.Giám đốc chịu trách nhiệm trực tiếp trước nhà nước và Tổng Liên đoàn lao động Việt nam về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Để giúp ban giám đốc quản lý các tổ đội sản xuất,có các phòng ban chức năng. Các phòng này quản lý sản xuất kinh doanh , bao gồm: phòng Hành chính, phòng quản lý tổng hợp, phòng kế toán tài vụ, phòng kế hoạch vật tư.
Trên cơ sở xác định phương hương, định hướng phát triển của công ty đến năm 2015, kế hoạch sản xuất kinh doanh đến năm 2015,công ty đã xác định nhiệm vụ chức năng của từng phòng ban trên cơ sở xác định, sửa đổi lại chức năng nhiệm vụ cho phù hợp và xác định rõ quyện lợi trách nhiệm cũng như các mối quan hệ giữa các phòng ban trong công ty.