- Giám đốc: là đại diện pháp nhân của công ty, do Tổng liên đoàn Lao động
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN IN CÔNG ĐOÀN VIỆT NAM
VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN IN CÔNG ĐOÀN VIỆT NAM
3.1: Định hướng của công ty cổ phần in Công Đoàn Việt Nam đến năm 2015:
Nếu nhìn nhận một cách khách quan qua các chỉ tiêu tổng hợp cũng như các vấn đề cụ thể để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của công ty. Chúng ta không thể phủ nhận những thành quả mà cán bộ công nhân viên cũng như ban lãnh đạo Công ty Cổ phần in Công Đoàn Việt nam. Sự tồn tại và phát triển của công ty không những đảm bảo cho hơn 2600 cán bộ công nhân trong công ty mà còn mang lại ngân sách nhà nước một khoản khá lớn.
Tuy nhiên để đảm bảo cho quá trình phát triển cũng như phát triển các thành quả đã đạt được công ty không thể không củng cố và nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh.
Để một đồng vốn của mình khi mang ra thị trường có hiệu quả hơn trong tương lai thì vấn đề cơ bản là công ty phải đưa ra được các giải pháp đúng đắn để phát huy các thế mạnh của mình, khắc phục các khó khăn và hạn chế sao cho phù hợp với tình hình mới nhằm có được sự ủng hộ của cấp trên.
Ngoài ra, công ty phải biết phát huy các thế mạnh của mình sao cho sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn kinh doanh.
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, công ty cổ phần in Công Đoàn Việt Nam đã đưa ra biện pháp về kế hoạch sản xuất kinh doanh cụ thể nhằm đáp ứng được nhu cầu của thị trường cũng như sử dụng có hiệu quả nguồn vốn của doanh nghiệp và mang lại hiệu quả cao nhất trong kinh doanh.
Trong kế hoạch 2009 - 2015, công ty đã đưa ra các phương hướng phát triển trong tương lai của mình, cụ thể là:
- Xây dựng và phát triển công ty trở thành một đơn vị mạnh, lấy hiệu quả kinh tế, xã hội làm thước đo chủ yếu cho sự phát triển bền vững.
- Thực hiện đa dạng hoá ngành nghề, sản phẩm đa dạng hoá trên cơ sở duy trì và phát triển ngành nghề in.
- Phát huy cao độ mọi nguồn lực để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, giải quyết đủ việc làm và không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động.
- Kiện toàn công tác tổ chức cán bộ, sắp xếp và bố trí lại cán bộ cho phù hợp với năng lực sở trường, kết hợp tuyển chọn bổ sung lao động cho các đơn vị, triển khai thực hiện công tác đào tạo, phù hợp với đặc điểm tình hình của công ty hiện tại và lâu dài.
- Tăng cường công tác quản lý tài chính, tiết kiệm nghiêm ngặt, giải quyết hợp lý các mối quan hệ tích luỹ và tiêu thụ, có biên bản thu hồi các khoản nợ đọng cần khắc phục tình trạng chiếm dụng vốn, đẩy nhanh tiến độ số vòng quay của vốn, đa dạng hoá các nguồn lực huy động vốn.
Bên cạnh đó công ty xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao, phấn đấu vì sự phát triển bền vững của công ty, góp phần đưa Công ty Cổ phần in Công đoàn Việt Nam thành một công ty lớn trong nước.
Mục tiêu
Công ty cổ phần in Công Đoàn Việt Nam luôn phấn đấu để trở thành một công ty mạnh trong Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam. Vì vậy, công ty phấn đấu tổng giá trị sản xuất kinh doanh giữ tốc độ phát triển bình quân hàng năm 25% - 30%,
đến năm 2015 đạt giá trị 230 tỷ đồng.
- Phát triển vốn sản xuất kinh doanh. Phấn đấu đến năm 2015 vốn sản xuất kinh doanh của công ty là trên 478 tỷ đồng. Đảm bảo vốn vay trung dài hạn đúng kỳ.
Lợi nhuận:
- Với lợi nhuận của công nghiệp từ 0.8 % - 1% trên doanh thu, đến năm 2015 đạt trên 8.6 tỷ đồng.
Thu nhập của cán bộ công nhân viên công ty: thu nhập bình quân của mỗi cán bộ công nhân viên từ 850.000đ/người/tháng vào năm 2009 lên 1.200.00 đ/người/tháng năm 2013. Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý năng động có tình độ cao, uy tín trên thị trường. Xây dựng một tập thể công nhân có tay nghề vững vàng, có tác phong sản xuất công nghiệp đáp ứng được nhu cầu của thị trường.
* Một số chỉ tiêu cụ thể chủ yếu đến năm 2015.
Bảng 3.1: Thống kê các kế hoạch đến năm 2015
Đơn vị: Triệu đồng
STT Các chỉ tiêu chủ yếu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
I Tổng giá trị SXKD 250.000 290.000 320.000
Tốc độ tăng trưởng (%) 132% 121% 112%
1 Giá trị KD xây lắp 173.573 203.763 227.553
2 Giá trị SXCN 60.230 65.550 69.100
3 Giá trị KDSP, bán SPPVXD 5.746 5.026 6.576
4 Giá trị KD vật tư, điện 10.450 15.660 16.770
II Tổng giá trị đầu tư 211.080 67.530 18.455
Giá trị TCT đầu tư & bàn giao SP 185.000
Giá trị công ty đầu tư 180.913 67.530 18.455
III Các chỉ tiêu tài chính 322.250
1 Tổng doanh số bán hàng 24.015 288.550 8.618
2 Lợi nhuận thực hiện 6.894 7.722 12.735
3 Các khoản nộp Nhà nước 9.706 11.419 478.434
4 Vốn kinh doanh 526.875 532.683 8.626
- Vốn ngân sách 7.489 8.120 4.399
- Vốn tự bổ sung 3.997 4.203 474.407
- Vốn tín dụng hay huy động khác 515.389 520.385 64.406
- Nguyên giá TSCĐ đến cuối năm 558.075 625.605 443.218 - Giá TSCĐ còn lại đến cuối năm 471.503 482.728