Nguồn nhân lực và ngân sách dành cho hoạt động xây dưng thương hiệu SUNHOUSE tại thị trường miền Bắc

Một phần của tài liệu VẤN ĐỀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU SUNHOUSE TẠI THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC GIAI ĐOẠN 2015.DOC (Trang 28 - 29)

- Quá trình hình thành:

3.3.2.2 Nguồn nhân lực và ngân sách dành cho hoạt động xây dưng thương hiệu SUNHOUSE tại thị trường miền Bắc

hiệu SUNHOUSE tại thị trường miền Bắc

Thương hiệu SUNHOUSE đã ra đời và phát triển được hơn 10 năm, hiện nay thương hiệu SUNHOUSE đã trở nên quen thuộc đối với thị trường miền Bắc nói chung, cũng như các bà nội trợ, các gia đình nói riêng. Để có được sự tin tưởng về thương hiệu từ phía người tiêu dùng như hiện nay, SUNHOUSE đã chú trọng đầu tư, phát triển sản phẩm theo hướng nâng cao chất lượng và tăng tính tiện lợi cho người sử dụng. Bên cạnh đó, để thương hiệu SUNHOUSE có được sự nổi tiếng và uy tín như hiện nay, công ty đã quan tâm, đầu tư đúng hướng về nguồn nhân lực cũng như ngân sách cho hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu.

 Nguồn nhân lực.

Đối với khu vực miền Bắc, hiện SUNHOUSE đang sở hữu đội ngũ nhân viên văn phòng và công nhân khoảng 400 người, trong đó số lượng nhân viên làm việc tại bộ phận Marketing là 5 người, bộ phận này cũng có nhiệm vụ xây dựng và phát triển thương hiệu công ty.

 Ngân sách dành cho hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu công ty.

Thông qua việc phỏng vấn chuyên sâu lãnh đạo trong công ty, trưởng phòng Marketing cho biết, hiện tại SUNHOUSE trích khoảng 2- 3% doanh thu

dành cho các hoạt động Marketing, trong đó bao gồm các hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty tại thị miền Bắc và các nước trên thế giới có sự có mặt của các sản phẩm cuả SUNHOUSE. Nguồn ngân sách này theo đánh giá của trưởng phòng Marketing vẫn là chưa đủ cho việc thực hiện các hoạt động marketing và phát triển thương hiệu, do đó trong tương lai công ty sẽ cố gắng dành 5% cho hoạt động marketing và phát triển thương hiệu.

Một phần của tài liệu VẤN ĐỀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU SUNHOUSE TẠI THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC GIAI ĐOẠN 2015.DOC (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w