Qua bảng 3.13 (phần phụ lục) ta thấy :
Doanh thu công ty năm 2009 giảm mạnh so với năm 2008 , giảm tới 48.8%, tương ứng với số tiền là 1,767,547,063 VNĐ. Đến năm 2010 doanh thu của công ty đã tăng lên nhiều là 1,087,276,795 tương ứng với 58.6% so với năm 2009. Do năm 2009 chịu ảnh hưởng của tình trạng lạm phát trên cả nước làm cho chi phí nguyên vật liệu đầu vào tăng mạnh, trong khi đó thì giá bán sản phẩm lại tăng ít nên doanh
thu trong năm 2009 của công ty giảm mạnh. Bước sang năm 2010, công ty đã có những điều chỉnh kịp thời để tăng doanh thu.
Ngoài ra thì chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp cũng tăng giảm tương ứng. Cụ thể, năm 2009 chi phí quản lý kinh doanh giảm mạnh 40.4% tương ứng với 446,180,481 VNĐ so sánh với năm 2008. bước sang năm 2010, số lượng sản phẩm tăng, doanh nghiệp phải đầu tư một lượng chi phí nhất định cho chi phí vận chuyển, chi phí bán hàng … nên chi phí quản lý bán hàng năm 2010 tăng lên 104.1% so với năm 2009 tướng ứng với 684,073,810 VNĐ.
Cùng xu hướng biến động của doanh thu, lợi nhuận trước 2009 cũng giảm mạnh, giảm 513.6% so với năm 2008, còn năm 2010, lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp trăng lên là 140.8%, đạt mức 40,728,235 VNĐ.
Như vậy năm 2009 thì doanh thu và lợi nhuận của công ty đều giảm mạnh do chi phí tăng cao trong đó bao gồm chi phí sản xuất kinh doanh ( chi phí nguyên vật liệu đầu vào) và chi phí tài chính (chi phí lãi vay) tăng cao. Sang năm 2010, công ty đã khắc phục được tình hình kết quả kinh doanh, doanh thu và lợi nhuận đều tăng cao so với năm 2009