Phương pháp điều tra:
Để thu thập thông tin cho việc nghiên cứu đề tài, trong quá trình thực tập tại công ty, em đã phát ra 50 phiếu điều tra cho giám đốc, phó giám đốc, kế toán, các kỹ sư cùng với công nhân trong toàn công ty. Phiếu điều tra được phát ra và thu về sau 1 tuần. Mẫu phiếu điều tra được xây dựng dự trên mẫu phiếu tham khảo của các luận văn cùng đề tài nghiên cứu và của mẫu phiếu trong sách “phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS”. Các câu hỏi của phiếu điều tra xoay quanh các vấn đề:
o Hiện trạng của TSCĐ của CTCP cơ khí Đỗ Kha.
o Đánh giá thực trạng sử dụng VCĐ của CTCP cơ khí Đỗ Kha.
o Những nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng VCĐ tại CTCP cơ khí Đỗ Kha.
o Mức độ quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ tại CTCP cơ khí Đỗ Kha.
Kết quả mà em thu được là những ý kiến đánh giá thực trạng VCĐ và cụ thể TSCĐ của công ty. Các ý kiến hoàn toàn khách quan.
Phương pháp phỏng vấn chuyên gia:
Ngoài việc sử dụng phiếu điều tra, em còn thực hiện phỏng vấn 4 người là bà Hoàng Thị Hệ (giám đốc công ty), ông Trần Doãn Sơn (phó giám đốc công ty), bà Trần Thị Hải (kế toán trưởng của công ty), ông Nguyễn Bá Giáp (kế toán của công ty).
Thông tin thu được từ các nhà lãnh đạo của công ty thường có độ chính xác cao, bởi vì họ là những người đứng đầu công ty có một cái nhìn tổng quát nhất về tình hoạt động của công ty và đề ra chiến lược hoạt động trong thời gian tới của công ty. Bởi vậy, thông qua phỏng vấn có thể tìm hiểu một cách sâu hơn, cụ thể hơn về thực trạng sử dụng VCĐ tại công ty, và từ đó nhận dạng được các ưu nhược
điểm còn tồn tại. Để đạt được hiệu quả như mong muốn, cần xác định rõ đối tượng mục tiêu đối tượng cần phỏng vấn.
Nội dung của các câu hỏi phỏng vấn đi sâu vào tìm hiểu tình trạng sử dụng VCĐ, nguyên nhân của các hạn chế trong việc sử dụng VCĐ, định hướng nâng cao VCĐ trong các năm tới của doanh nghiệp.