8. anh(chị) hãy cho biết DN sử dụng PP nào để xác định ngân
4.2.1 Dự báo triển vọng về công tác xây dựng kế hoạch bán hàng tại công ty cổ phần cơ khí may Gia Lâm
hoạch bán hàng tại công ty cổ phần cơ khí may Gia Lâm
4.2.1 Dự báo triển vọng về công tác xây dựng kế hoạch bán hàng tại công tycổ phần cơ khí may Gia Lâm cổ phần cơ khí may Gia Lâm
Với sự phát triển của ngành may như hiện nay đặc biệt là năm 2009 thì ngành công nghiệp phụ trợ ngành may sẽ có cơ hội lớn cho phát triển. Nhưng một thực tế thấy răng ngành công nghiệp phụ trợ nước ta hiện nay vẫn còn kém phát triển. Các nguyên phụ liệu, linh kiện phụ trợ chủ yếu là nhập khẩu từ nước ngoài còn tỷ lệ nội địa là rất ít. Như ngàng may hàng năm vẫn dùng tới 500 triệu m2 vải để sản xuất mà trong đó 80% là nhập khẩu từ nước ngoài, hơn nữa các nguyên phụ liệu ngành may nhập khẩu để làm hàng xuất khẩu được miễn
thuế hoàn toàn. Trong khi đó, Chính phủ lại chưa có chính sách ưu đãi đủ mạnh để khuyến khích các công ty may sử dụng nguyên phụ liệu trong nước, ngoại trừ một số ưu tiên về phân bổ hạn ngạch xuất khẩu. Vậy nhà nước và doanh nghiệp càng cần phải kết hợp chặt chẽ để phát triển ngành công nghiệp phụ trợ này. Ngành công nghiệp phụ trợ sẽ tạo giá trị gia tăng cho công ngiệp, góp phần phát triển năng lực sản xuất. Để công nghiệp phát triển cần có ngành công nghiệp phụ trợ phát triển. Nhận thức được tầm qua trọng của ngành công nghiệp phụ trợ nên hiện nay nhà nước đã có chính sách thúc đẩy như “chính sách đầu tư phát triển các doanh nghiệp vừa và nhỏ thông qua phát triển công nghiệp phụ trợ theo ba hướng: tăng cường khả năng tiếp cận nguồn vốn hỗ trợ tài chính, tháo gỡ khó khăn về mặt bằng sản xuất và nâng cao năng lực cạnh tranh.” Đây chính là một thuận lợi, hướng phát triển mở ra đối với ngành công nghiệp phụ trợ còn nhiều khó khăn.
Là doanh nghiệp trực thuộc nhà nước, đồng thời là doanh nghiệp trong ngành công nghiệp phụ trợ công ty cổ phần cơ khí may Gia Lân càng cần thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm phát triển công ty hay góp phần phát triển ngành. Một dự báo rằng triển vọng sau này của công tác xây dựng kế hoạch bán hàng đối với công ty càng phải thực hiện một cách hoàn hoả hơn, hiệu quả hơn. Hay chính các nhà hoạch định cần nỗ lực hơn nữa để có được các bản kế hoạch tốt nhất, thực hiện tốt nhất các bản kế hoạch đó để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm.