- CHỨC NĂNG BẢO HIỂM, TÍCH LUỸ : TIỀN LƯƠNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG KHÔNG PHẢI CHỈ ĐỂ HỌ DUY TRÌ CUỘC SỐNG HÀNG NGÀY, MÀ CÒN DÀNH LẠI MỘT PHẦN
THUẬT TRUNG ƯƠNG
3.2.3. Phía Công ty và phía người lao động cùng nhau thực hiện nghiêm túc vấn đề kỷ luật lao động
túc vấn đề kỷ luật lao động
Kỷ luật luôn là yếu tố tiên quyết để hoà nhập vào thế giới công nghiệp hiện đại và sánh vai với các công ty lớn chuyên nghiệp. Muốn thực hiện tốt kỷ luật lao động thì phải có một hệ thống văn bản quy định các tiêu chuẩn điều chỉnh hành vi của người lao động cụ thể, rõ ràng, minh bạch. Phía Công ty cần khẩn trương bàn bạc và biên soạn lại nội quy Công ty sao cho phù hợp với thực tiễn và pháp luật hiện hành. Các tiêu chí cần được cụ thể hoá, các mức phạt cần đảm bảo đủ sức răn đe. Kỷ luật lao động cần siết chặt và đổi mới toàn diện thì mới có thể chiến thắng được sức ỳ hàng chục năm nay của đại bộ phận CBCNV. Làm sao để chấm dứt hoàn toàn việc đi muộn về sớm đang xảy ra? Hiện nay có một cách mà nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các tổ chức công cũng đã áp dụng đó là quẹt thẻ từ. Theo đó, nếu ai đi muộn thì mức phạt có thể sẽ từ 10.000- 30.000 đồng và bị thông báo về bộ phận.
Sau khi nội quy được hoàn thành, cần công bố rộng rãi trong toàn Công ty, dán ở bảng tin, phát cho mỗi người một bản, yêu cầu phải đọc và nên cử người theo dõi quá trình tiếp thu nội quy mới của người lao động. Đảm bảo cả nhân viên mới hay cũ đều được biết rõ về nội quy này.
Quan hệ lao động giữa người lao động và người sử dụng lao động trong các công ty do Nhà nước làm chủ sở hữu nói chung và Công ty Mỹ thuật Trung ương nói riêng sẽ diễn biến theo chiều hướng pháp chế hóa - tức là tôn
trọng và thực thi những gì pháp luật quy định. Vì thế phải có giải pháp nâng cao vai trò của công tác tuyên truyền, vận động thực hiện nghiêm túc pháp luật để phát huy ý thức đoàn kết, tương trợ trong doanh nghiệp, và hạn chế tối đa tâm lý làm thuê, đặc biệt tại các công trường xây dựng, có chiều hường gia tăng trong một bộ phận người lao động. Việc làm này chính là thể hiện sự quan tâm và cũng là thể hiện trách nhiệm từ phía Công ty đối với người lao động.
Về vấn đề an toàn lao động, người lao động và phía Công ty đều phải tuân thủ các quy định, biện pháp an toàn lao động, vệ sinh lao động có liên quan đến công việc. Cán bộ phụ trách an toàn lao động cần tuyên truyền, giải thích cho người lao động biết về sự nguy hiểm nếu làm việc mà không dùng thiết bị bảo hộ; đồng thời giám sát, kiểm tra đôn đốc thực hiện nghiêm ngặt. Định kỳ thay mới các thiết bị bảo hộ cho người lao động. Cương quyết không cho người lao động vào làm việc nếu không có đủ các thiết bị bảo đảm an toàn. Bởi hành động cho vào làm đó là thể hiện sự không tôn trọng và không quan tâm đến sức khoẻ của người khác. Đồng thời cũng cần có hình phạt cụ thể nếu người lao động không trang bị đầy đủ.
Và giải pháp để hoàn thiện các giải pháp về kỷ luật trên đó chính là lãnh đạo Công ty cần làm gương cho nhân viên. Lãnh đạo nói được thì phải làm được, luôn giữ đúng cam kết, luôn nhận trách nhiệm cao nhất về mình, xây dựng được thì cũng thực thi được. Lãnh đạo vi phạm thì cần phạt nặng gấp nhiều lần so với nhân viên.