7. Nội dung của luận văn:
3.2.5. Nõng cao cơ sở vật chất trang thiết bị và ứng dụng cụng nghệ thụng
tin trong quản lý dự ỏn
Cơ sở vật chất và trang thiết bị là yếu tố rất quan trọng trong cụng việc cú thể núi nú là những người bạn thõn thiết hàng ngày gắn bú trực tiếp vỡ vậy để nõng cao hiệu quả làm việc Ban quản lý dự ỏn cần đầu tư cơ sở vật chất vật chất trang thiết bị hiện đại, tiờn tiến phự hợp với cụng việc, nơi làm việc cú khụng gian rộng rói thoỏng mỏt.
Cụng nghờ thụng tin là cụng cụ hỗ trợ đắc lực nhất trong cụng việc là một nhõn tố thỳc đẩy sự thành cụng của dự ỏn. Lĩnh vực quản lý dự ỏn cũng như cỏc lĩnh vực khỏc đang chịu sự tỏc động của thụng tin và cụng nghệ thụng tin cú thể hỗ trợ cụng tỏc quản lý mang lại hiệu quả cao. Đồng thời hoạt động lónh đạo quản lý cũng cú tỏc động lớn đến sự phỏt triển và ứng dụng cụng nghệ thụng tớn.
Ứng dụng thụng tin là sử dụng kết quả cụng nghệ của thụng tin để hỗ trợ cho cỏc khõu cụng việc cần thiết, cuối cựng, ở mức độ cao nhất là hỗ trợ cho cỏc tổ chức hoạt động và cỏ nhõn tự trao đổi khai thỏc thụng tin trong mụi trường cụng nghệ tin.
Chớnh vỡ những điều trờn mà yờu cầu phải đặt cụng nghệ thụng tin lờn hàng đầu, xõy dựng kết cấu hạ tầng thụng tin, cung cấp cỏc kiến thức tin học, ứng dụng tin học cho cỏc cỏn bộ quản lý dự ỏn nhằm nõng cao hiệu quả của hoạt động tổ chức.
Việc ỏp dụng thụng tin vào lĩnh vực sẽ giỳp chỳng ta tiết kiện được thời gian chi phớ cũng như đảm bảo chất lượng. Riờng đối quản lý dự ỏn cú yếu tố sau:
+ Ứng dụng cỏc phần mềm tớnh toỏn, lập tiến độ, quản lý kỹ thuật- vật tư, phần mềm quản lý tài chớnh của Ban.
+ Xõy dựng hạ tầng cụng nghệ thụng tin, xõy dựng trang Web site và cỏc phần mềm quản lý đầu tư.
+ Xõy dựng hệ thống bảo mật, triển khai đào tạo nhõn viờn.
Đối với dự ỏn “ Khu nhà ở cỏn bộ chiến sĩ Cục cảnh sỏt” Tỏc giả đề xuất bảng cơ sở vật chất đảm hiệu quả làm việc (xem Bảng 3.16)
Bảng 3.15. Bảng thống kờ cơ sở vật chất và trang thiết bị Thành phần ngườiSố Đề xuất cơ sở vật chất Tỡnh trạng
Giỏm Ban quản lý 1 - 01 Phũng làm việc riờng - 01 Bàn làm việc
- 01 Mỏy tớnh bàn, 01 mỏy tớnh xỏch tay
- 01 Mỏy in, mỏy can, mỏy điện thoại. - 01 Mỏy phụ tụ - 01 Tủ đựng hồ sơ - 01 Bàn tiếp khỏch - Phần mềm quản lý dự ỏn Phũng làm việc vừa đủ khụng gian thoỏng mỏt, Tất cả cỏc cơ sở vật chất trang thiết đều mới
Phú giỏm đốcban 02 - 01 Phũng làm việc riờng - 02 Bàn làm việc
- 02 Mỏy tớnh bàn
- 01 Mỏy in, mỏy scan, mỏy điện thoại. - 01 Mỏy phụ tụ - 01 Tủ đựng hồ sơ - 01 Bàn tiếp khỏch Phần mềm quản lý dự ỏn và cỏc phần mềm hỗ trợ khỏc Phũng làm việc vừa đủ khụng gian thoỏng mỏt, Tất cả cỏc cơ sở vật chất trang thiết đều mới
Bộ phận Kinh tế - Kế hoạch
05 - 01 Phũng làm việc riờng - 05 Bàn làm việc
- 05 Mỏy tớnh bàn
- 02 Mỏy in, mỏy scan, mỏy điện thoại.
Phũng làm việc rộng rói khụng gian thoỏng mỏt, Tất cả cỏc cơ sở vật chất trang thiết đều mới
- 01 Mỏy phụ tụ - 02 Tủ đựng hồ sơ - Phần mềm dự toỏn… Bộ phận Kỹ thuật - An toàn 08 - 01 Phũng làm việc riờng - 08 Bàn làm việc - 08 Mỏy tớnh bàn
- 02 Mỏy in, mỏy scan, mỏy điện thoại. - 01 Mỏy phụ tụ - 02 Tủ đựng hồ sơ - Cỏc phần mềm ứng dụng Phũng làm việc rộng rói khụng gian thoỏng mỏt, Tất cả cỏc cơ sở vật chất trang thiết đều mới
Bộ phận Kế toỏn - Vật tư
02 - 01 Phũng làm việc riờng - 02 Bàn làm việc
- 02 Mỏy tớnh bàn
- 01 Mỏy in, mỏy scan, mỏy điện thoại. - 01 Mỏy phụ tụ - 02 Tủ đựng hồ sơ - Cỏc phần mềm kế toỏn, phần mềm quản lý Phũng làm việc vừa đủ khụng gian thoỏng mỏt, Tất cả cỏc cơ sở vật chất trang thiết đều mới
Bộ phận Tổ chức – Hành chớnh
01 - 01 Phũng làm việc - 01 Bàn làm việc - 01 Mỏy tớnh bàn
- 01 Mỏy in, mỏy scan, mỏy điện thoại. Mỏy Fax
- 01 Mỏy phụ tụ - 01 Tủ đựng hồ sơ
Phũng làm việc vừa đủ khụng gian thoỏng mỏt, Tất cả cỏc cơ sở vật chất trang thiết đều mới
Kết luận chương 3
Với mục tiờu hoàn thiện cụng tỏc quản lý dự ỏn đầu tư trong doanh nghiệp xõy dựng chương III đưa ra cỏc nhúm giải phỏp cụ thể để hoàn thiện và nõng cao hiệu quả trong cụng tỏc quản lý dự ỏn tại Cụng ty. Đồng thời kiến nghị với cỏc cơ quan quản lý Nhà nước biện phỏp để phỏt triển, mở rộng chuyờn mụn, kỹ năng quản lý dự ỏn đầu tư xõy dựng tại cỏc doanh nghiệp, mang lại hiệu quả kinh tế - xó hội tốt nhất cho cỏc dự ỏn đầu tư phỏt triển.
KẾT LUẬN VÀ KIẾM NGHỊ
Túm lại, trong quỏ trỡnh nghiờn cứu, ta thấy rừ vai trũ cần thiết của cụng tỏc quản lý trong việc thực hiện dự ỏn, đảm bảo mục tiờu đó đề ra, mang lại tớnh khả thi cao và thành cụng cho cỏc dự ỏn mà Cụng ty đang tiến hành đầu tư. Quy trỡnh cũng như nội dung quản lý dự ỏn được Cụng ty ỏp dụng rừ ràng, đầy đủ cỏc bước với chi tiết hướng dẫn cụ thể. Tuy nhiờn, chất lượng thực hiện cũng như tớnh linh hoạt trong việc thực thi cỏc giải phỏp vẫn cũn là vấn đề mà Cụng ty cần phải quan tõm và hoàn thiện hơn nữa.
Tuy nhiờn chuyờn đề đó phần nào đạt được những mục tiờu đề ra, song việc đề tài Tỏc giả nghiờn cứu
“Một số giải phỏp tăng cường cụng tỏc quản lý dự ỏn đầu tư xõy dựng khu nhà ở cỏn bộ chiến sỹ Cục Cảnh sỏt trong giai đoạn thực hiện đầu tư thuộc Cụng ty Cổ phần Đầu tư và Phỏt triển Nhà Hà Nội số 52” vẫn chỉdừng lại ở một Cụng ty cụ thể, với những giải phỏp và kiến nghị cơ quan Nhà nước gợi mở cho việc nõng cao cụng tỏc quản lý dự ỏn cho cỏc cụng ty thuộc lĩnh vực đầu tư xõy dựng. Để cụng tỏc quản lý dự ỏn đạt hiệu quả hơn nữa trong quỏ trỡnh phỏt triển, hội nhập của nền kinh tế Việt Nam sẽ cần phải cú nghiờn cứu sõu hơn, tổng quỏt hơn về tỡnh hỡnh quản lý dự ỏn của cỏc doanh nghiệp xõy dựng trong nước, cỏc giải phỏp thiết thực mà Nhà nước cần thực hiện để tạo hiệu quả tốt nhất cho dự ỏn đầu tư, cỏc phương phỏp quản lý dự ỏn tiờn tiến trờn thế giới.
Một lần nữa, tỏc giả xin gửi lời cảm ơn chõn thành đến thầy giỏo PGS.TS. Nguyễn Bỏ Uõn, toàn thể thấy cụ giỏo trong trường, Ban lónh đạo và cỏn bộ Phũng Đầu tư, Ban quản lý dự ỏn Cụng ty cổ phần đầu tư và phỏt triển Nhà Hà Nội số 52, đó giỳp Tỏc giả hoàn thành luận văn này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ xõy dựng (2009), Quyết định 957/QĐ-BXD ngày 29/9/2009 của Bộ xõy dựng về việc cụng bố Định mức chi phớ quản lý dự ỏn và tư vấn đầu tư xõy dựng cụng trỡnh.
2. Bộ xõy dựng (2010), Thụng tư 04/2010/TT – BXD ngày 26/05/2010 của Bộ xõy dựng hướng dẫn lập và quản lý chi phớ đầu tư xõy dựng cụng trỡnh.
3. Bộ xõy dựng ( 2011), Thụng tư 09/2011/TT-BXD hướng dẫn mẫu hợp đồng thi cụng
4. Chớnh Phủ ( 2009), Nghị định 12/2009/NĐ-CP ngày 10 thỏng 02 năm 2009 của Chớnh Phủ về Quản lý dự ỏn đầu tư xõy dựng cụng trỡnh.
5. Chớnh Phủ (2009), Nghị định 112/2009/NĐ-CP ngày 14/12/2009 của Chớnh phủ về Quản lý chi phớ đầu tư xõy dựng cụng trỡnh.
6. Chớnh Phủ (2013), Nghị định 15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013 của Chớnh phủ về Quản lý chất lượng cụng trỡnh xõy dựng.
7. Chớnh Phủ (2010), Nghị định 48/2010/NĐ-CP ngày 7/5/2010 của Chớnh phủ về hợp đồng trong hoạt động xõy dựng.
8. Chớnh Phủ (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26 thỏng 06 năm 2014 của Chớnh phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật đấu thầu về lựa chọn Nhà thầu.
9. PGS.TS. Nguyễn Xuõn Phỳ (2007), Bài giảng kinh tế xõy dựng, trường Đại học Thủy lợi.
10. Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2003), Luật xõy dựng 16/2003/QH11, NXB xõy dựng Hà Nội trong cỏc giai đoạn của dự ỏn. Luật Sửa đổi, bổ sung một số điều của cỏc Luật liờn quan đến đầu tư xõy dựng cơ bản số 38/2009/QH12 ngày 19 thỏng 6 năm 2009.
11. PGS.TS Nguyễn Bỏ Uõn (2010), Quản lý dự ỏn xõy dựng, Tập bài giảng dựng cho bậc đại học, Đại học thủy lợi.
12. PGS.TS Nguyễn Bỏ Uõn (2012), Quản lý dự ỏn xõy dựng nõng cao, Tập bài giảng dựng cho học viờn cao học, Đại học thủy lợi.
13. PGS.TS Nguyễn Bỏ Uõn (2012), Phương phỏp định giỏ xõy dựng, Tập bài giảng dựng cho học viờn cao học, Đại học thủy lợi.
14. Cỏc nguồn số liệu khỏc của Ban Quản lý dự ỏn, cỏc phũng ban Cụng ty. 15. Cỏc trang Web của Chớnh phủ; Bộ kế hoạch và đầu tư; Bộ tài chớnh; Bộ