6. Kết quả dự kiến đạt được
3.3.1. Về trình tự các công việc thi công
Một trong những nguyên nhân quan trọng gây ra sự thất bại của bản kế hoạch tiến độ là việc xác định biện pháp thi công, xác định trình tự thi công gắn với biện pháp thi công đó, khi xác định biện pháp thi công sai, dẫn tới trình tự thi công sai sẽ gây ra các hậu quả rất nặng nề cả về thời gian, nhân lực, và chi phí ví dụ như một công trình thi công hạng mục móng và tầng hầm, việc người xây dựng biện pháp thi công lựa chọn phương pháp ép cừ Larsen D40 thép cho khu vực nền đất yếu kết hợp với hệ văng chống thép hình H350, thi công chỗ đào sâu trước, chỗ đào nông hơn làm sau. Điều này hoàn toàn sai lầm vì khi thi công nơi đào sâu trước với nền đất yếu sẽ gây ra một áp lực lớn lên hệ văng chống thép, khi gặp bất lợi về điều kiện thời tiết, hệ thống này sẽ không đảm bảo sự an toàn, dẫn tới thi công khó khăn, thậm
chí hệ văng chống có thể biến dạng, gây ra hiện tượng hố móng sụt lún, sạt lở. Do đó việc nắm chắc được các nguyên tắc và trình tự thi công đồng thời phải được kết hợp với kinh nghiệm từ người ra biện pháp, mặt khác phải có sự tham gia đánh giá, xét duyệt, của một nhóm kỹ sư, cán bộ kỹ thuật có trình độ chuyên môn - kỹ thuật cao để từ đó đưa ra được biện pháp thi công hợp lý nhất. Nhóm kỹ sư này đồng thời phải là những người trực tiếp điều hành thực hiện quá trình thi công.
Tổ chức phổ biến tới toàn bộ cán bộ, kỹ sư, tổ đội công nhân tham gia xây dựng hiểu rõ và thông suốt về các công việc cần làm, qua đó sắp xếp trình tự thực hiện các công việc một cách hợp lý.