Đầu tư nguồn nhõn lực

Một phần của tài liệu Tìm hiểu và phân tích tình hình hoạt động và những giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty ĐTPT nhà và XD Tây Hồ (Trang 29)

II -Thiết bị văn phũng

1.2.3.3. Đầu tư nguồn nhõn lực

Hiện cụng ty đang cú đội ngũ nhõn sự rất chất lượng và đụng đảo, cụ thể:

Bảng 1.5: Đội ngũ nhõn sự

1/ Kỹ sư cỏc nghề 141 người

Trong đú

Thạc sỹ xõy dựng 2 người

Thạc sỹ kinh tế xõy dựng 1 người

Thạc sỹ kiến trỳc quy hoạch 1 người

Kỹ sư xõy dựng 43 người

Kinh tế xõy dựng 6 người

Vật liệu xõy dựng 2 người

Ký sư về giao thụng vận tải, cầu đường 3 người

Kiến trỳc sư 14 người

Kỹ sư trắc đạc 2 người

Kỹ sư điện mỏy 8 người

Tài chớnh kế toỏn 40 người

Cử nhõn luật 3 người

Cỏc ngành khỏc 16 người

2/Kỹ thuật viờn 26 người

3/Cụng nhõn kỹ thuật cỏc nghề

Cụng nhõn ký hợp đồng dài hạn 295 người Cụng nhõn ký hợp đồng ngắn hạn 950 người

Nguồn: phũng hành chớnh tổng hợp

Lao động cú chuyờn mụn kỹ thuật là lực lượng lao động nũng cốt quyết định tới sự thành cụng của mỗi doanh nghiệp cũng như tới sự nghiệp cụng nghiệp hoỏ hiện đại hoỏ của mỗi quốc gia.Chớnh vỡ vậy,

cụng ty đó xỏc định nhõn tố con người là nhõn tố quan trọng nhất, quyết định nhất, và muốn vươn lờn lớn mạnh về kinh tế khụng thể khụng dành một phần thớch đỏng cho đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực.

Song song với việc đổi mới cụng nghệ mỏy múc thiế bị, cụng ty cũng đó cú chủ trương chớnh sỏch nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn kỹ thuật cho lực lượng lao động.Khi xem xột cụng tỏc đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực cụng tu quan tõm đến cỏc lĩnh vực như cụng tỏc tuyển dụng và cụng tỏc đào tạo

* Cụng tỏc tuyển dụng

Hàng năm cụng ty lập ra ban tuyển dụng lao động vào cụng ty theo nhu cầu cụng việc. Cụng ty và cỏc đơn vị thành viờn đó chủ động trong việc tiếp nhận bổ sung lao động đặc biệt là số cỏn bộ cú kinh nghiệm, năng lực, cụng nhõn cú tõy nghề cao, đồng thời cỏc cỏn bộ tre cú nhiệt huyết, năng động.Do đú, cụng ty luụn cú được sự kế thừa trong đội ngũ cỏn bộ, đồng thời duy trỡ được cỏn bộ cú chuyờn mụn ổn định.

Bảng 1.6: Số lao động tiếp nhận trong cỏc năm 2001 – 2005

Chỉ tiờu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Tổng số 124 120 241 174 174 Trỡnh độ đại học và trờn đại học 12 17 11 20 16 Cụng nhõn kỹ thuật ( ngắn 112 103 240 154 160

hạn + dài hạn)

Nguồn: phũng hành chớnh tổng hợp

* Cụng tỏc đào tạo

Cựng với sự tiến bộ chung, hiện nay cụng ty đó tiếp nhận nhiều cụng nghệ mới, trang bị thờm nhiều thết bị hiện đại đỏp ứng nhu cầu phỏt triển trong lĩnh vực xõy dựng dõn dụng và cụng nghiệp vật liệu xõy dựng để đảm đương thi cụng những cụng trỡnh cú quy mụ lớn, hiện đại về cụng nghệ.Cỏc cụng đoạn lao đụng thủ cụng đó được thay thế bằng mỏy múc như bờ tong trộn sẵn, cốp pha trượt, thang mỏy chuyển vật liệu lờn cao, mỏy múc đưa vào xử lý nền múng cụng trỡnh trong điều kiện địa hỡnh phức tạp, xõy dựng nhà cao tầng, thi cụng cụng trỡnh ngầm…Nú đũi hỏi người lao động phải cú hiểu biết về vần hành mỏy múc, tỷ lệ, thành phần của nguyờn vật liệu…Nếu như người lao động khụng được đào tạo hoặc khụng được đào tạo theo một chương trỡnh bài bản dễ dẫn đến làm sai cụng trỡnh, khụng đảm bảo chất lượng, dẫn đến tai nạn lao động…

Bờn cạnh cụng tỏc đào tạo, bồi dưừng cỏn bộ theo quy hoạch, cụng ty đó tập trung đào tạo cụng nhõn đỏp ứng nhu cầu bổ xung lực lượng cũng như phục vụ cho cụng tỏc đầu tư mở rộng sản xuất, đa dạng hoỏ sản phẩm và ngành nghề. Đào tạo nõng cao trỡnh độ tay nghề và đào tạo phục vụ cụng tỏc đầu tư mới, cử cỏn bộ đi đào tạo bồi dưỡng, nõng cao trỡnh độ chuyờn

mụn, nghiệp vụ, ngoại ngữ, quản lý kinh tế, chớnh trị…Xột về mặt chất lượng, việc tổ chứcc thi nõng bậc tay nghề cho cụng nhõn kỹ thuật đó giỳp cho cụng ty cú được một đội ngũ cụng nhõn kỹ thuật trục tiếp tương đối đồng đều, cú khả năng hoàn thành những cụng việc của cụng ty giao một cỏch tốt nhất và đỳng tiến độ.

Một phần của tài liệu Tìm hiểu và phân tích tình hình hoạt động và những giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty ĐTPT nhà và XD Tây Hồ (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(123 trang)
w