Giám đốc
Phòng kinh doanh Phòng kế toán Phòng kế hoạch Phòng nhân sự
2.1.3.2-Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban.
+ Giám đốc công ty: có nhiệm vụ chỉ đạo, điều hành toàn bộ hoạt động của
công ty và chịu trách nhiệm về toàn bộ công việc kinh doanh của công ty trước nhà nước và pháp luật.
+ Phòng kinh doanh: lập các kế hoạch để tìm kiếm thị trường đầu vào và đầu
ra, hỗ trợ cùng giám đốc ký kết các hợp đồng.
+ Phòng kế toán: hạch toán đúng chế độ kế toán đã ban hành, phản ánh các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh kịp thời, chính xác thanh toán công nợ nhanh gọn.
Kế toán trưởng là người chịu trách nhiệm về số liệu , chứng từ kế toán của công ty theo luật định; Các cán bộ khác tuỳ theo chức năng và nhiệm vụ được phân công và chịu trách nhiệm về các phần hành được giao.
+ Phòng kế hoạch: tiếp nhận và điều động các công nhân viên, lập các chỉ tiêu
kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, giúp cho giám đốc nắm rõ thêm tình hình của doanh nghiệp.
+ Phòng nhân sự: quản lý nhân sự trong công ty, chịu trách nhiệm tuyển dụng
và đào tạo những nhân viên mới.
Mọi hoạt động trong công ty đều có sự nhất quán từ trên xuống dưới các bộ phận hoạt động độc lập nhưng có mối liên hệ mật thiết với các bộ phận khác tạo
Nhìn chung với đặc điểm sản xuất kinh doanh và nhờ sự lãnh đạo sáng suốt của ban lãnh đạo đã giúp cho công ty kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế cao trong hoạt động của mình, luôn hoàn thành các nghĩa vụ và quyền lợi với ngân sách nhà nước, chăm lo đời sống cán bộ công nhân viên.
2.1.4-Tình hình kinh doanh 3 năm gần đây
Kết quả kinh doanh của Công ty trong 3 năm 2010, 2011, 2012
ĐVT: VNĐ
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
1.Doanh thu bán hàng 1.256.581.345 1.553.678.653 1.943.136.487
2.Các khoản giảm trừ 0 0 0
3.Doanh thu thuần(3=1-2) 1.356.581.345 1.553.678.653 1.943.136.487
4.Giá vốn hàng bán 814.342.768 853.241.687 976.458.967
5.Lợi nhuận gộp(5=3-4) 542.238.577 700.436.966 966.677.520
6.Doanh thu tài chính 85.098.674 62.231.461 120.432.581
7.Chi phí tài chính 74.540.214 53.012.824 88.246.614
8.Chi phí bán hàng 30.134.654 45.098.476 68.906.532
9.Chi phí quản lý doanh nghiệp
85.056.310
100.745.002
135.342.61510.Lợi nhuận thuần 10.Lợi nhuận thuần
(10=5+6-7-8-9) 437.606.073 563.812.134 794.614.340
11.Thu nhập khác 25.789.231 28.970.135 39.874.123
12.Chi phí khác 18.709.342 22.102.232 25.869.542
13.Lợi nhuận khác 6.296.889 5.445.014 8.529.381
14.Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế(14=10+13) 443.902.962 569.257.148 803.143.721 Nhận xét:
- Qua bảng trên ta thấy các chỉ tiêu năm sau đều cao hơn năm trước.Điều này chứng tỏ trong một thời gian ngắn Công ty đã có sự chuyển biến vượt bậc .Đây là tiền đề thúc đẩy sự phất triển không ngừng lớn mạnh của Công ty trong thời gian tới.Tuy trong quá trình hoạt động Công ty cũng gặp không ít khó khăn nhưng cũng đã nhanh chóng lấy lại sự ổn định.
- Số vốn cố định và vốn lưu động liên tục tăng qua các năm, chứng tỏ công ty làm ăn có lãi, xu hướng mở rộng quy mô.
- Lợi nhuận của Công ty trong 3 năm tăng nhanh 1 cách rõ rệt, năm 2010-2011 tăng 125.354.186 đồng tương ứng tăng 27%.Sang năm 2012 lợi nhuận tăng 230.802.206 đồng tương ứng tăng gần 41%.Như vậy, Công ty TNHH Sài Gòn Xinh đang không ngừng lớn mạnh, góp phần vào công cuộc đổi mới, hội nhập
kinh tế và luôn thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, góp phần tăng ngân sách nhà nước một cách đáng kể trong thời gian qua và trong những thời gian tới.
2.1.5- Những vấn đề chung về hạch toán2.1.5.1-Hình thức kế toán đơn vị sử dụng