- Phòng Tổ chức nhân sự: Nghiên cứu xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực, hoàn thiện cơ cấu nhân sự, cơ cấu quản lý phù hợp với hoạt động
3.1 Phương hướng của công ty trong những năm tớ
- Đưa thêm vào danh mục những sản phẩm mới chất lượng cao hơn đáp ứng nhu cầu và thị hướng ngày càng đa dạng và phong phú của người tiêu dùng: kẹo mềm Chewy sẽ được bổ sung thêm nhiều hương vị nhiệt đới đặc trưng
cho miền Nam như: sầu riêng, dừa, mãng cầu… để chiếm lĩnh khu vực thị trường này.
- Phát triển thêm dòng sản phẩm mới khắc phục được tính mùa vụ của sản phẩm như: sản phẩm bánh kem tươi dành cho sinh nhật, đám cưới, hội nghị, điểm tâm và sản phẩm bánh Trung thu dành cho đối tượng có mức thu nhập trung bình và khá.
- Ra mắt các loại bánh kẹo đặc biệt thuộc nhóm dinh dưỡng năng lượng thấp dành cho người ăn kiêng, mắc bệnh tiểu đường, béo phì, cao huyết áp, bệnh tim mạch, người thiếu can-xi...
- Tiến hành việc cải tiến về bao bì, quy cách sản phẩm: tạo ra những bao bì mới đẹp mắt, sang trọng hơn, chất liệu bao bì tốt hơn cho các dòng sản phẩm cao cấp như: bánh trứng Pancake, bánh quế cuộn kem, kẹo sữa, bánh song hỷ…. Xem xét cải tiến quy cách đóng gói với những sản phẩm mới như bánh mỳ kiểu Pháp TYTI.
- Tận dụng được cơ sở vật chất, dây chuyền sản xuất và các nguồn lực hiện có của công ty. Việc mở rộng chủng loại sản phẩm phải dựa trên năng lực cốt lõi của doanh nghiệp để không làm mất đi bản sắc thương hiệu. Bên cạnh đó, tiếp tục đầu tư đổi mới máy móc , thiết bị, công nghệ sản xuất để cải thiện chất lượng sản phẩm, nâng cao hiệu quả kinh doanh.