b. Không thường xuyên 6/10
3.2.2. Các biện pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công TNHH thiết bị máy 3G
tranh. Nếu Công ty không nâng cao được hiệu quả kinh doanh của mình và nâng cao khả năng tài chính phục vụ nhu cầu vốn để tái sản xuất kinh doanh, đầu tư mở rộng kinh doanh, đổi mới trang thiết bị, nâng cao chất lượng phục vụ, đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường thì Công ty sẽ không đủ sức cạnh tranh trên thị trường. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cũng đồng nghĩa với việc tạo nguồn thu nhập và nâng cao thu nhập cho nhân viên trong công ty. Từ đó, nhận viên có động lực, niềm tin để gắn bó lâu dài và cống hiến hết mình cho công ty, giúp Công ty ngày càng phát triển hơn. Nâng cao hiệu quả kinh doanh cũng đồng nghĩa với nâng cao sự đóng góp của Công ty vào ngân sách Nhà nước, góp phần làm cho đất nước giàu mạnh hơn.
3.2.2. Các biện pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công TNHH thiết bịmáy 3G máy 3G
Để có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh, bản thân Công ty phải chủ động, sáng tạo, hạn chế những khó khăn, phát triển những thuận lợi để tạo ra môi trường hoạt động có lợi cho mình. Bản thân Công ty có vai trò quyết định đối với sự tồn tại và phát triển của hoạt động kinh doanh của mình. Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp chịu sự tác động của nhiều nhân tố khác nhau. Vì vậy, muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh cần phải giải quyết tổng hợp, đồng bộ nhiều vấn đề, đưa ra nhiều biện phát cụ thể. Trên cơ sở phân tích hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH thiết bị máy 3G, em xin đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty như sau:
3.2.2.1. Mở rộng không gian làm việc
Lý do đề xuất giải pháp: Hiện tại văn phòng làm việc của công ty công ty còn khá chật hẹp. Môi trường làm việc cho các nhân viên trong công ty không thật sự thoải mái, ảnh hưởng đến năng suất lao động của các nhân viên.
Nội dung giải pháp: Công ty nên tạo không gian làm việc thoải mái, thoáng đạt cho nhân viên trong công ty. Không gian làm việc là một nhân tố khách quan có ảnh hưởng gián tiếp đến hiệu quả làm việc của nhân viên trong công ty. Nếu như có một không gian làm việc mới đẹp đẽ hơn, rộng rãi và thoải mái hơn thì tinh thần của nhân viên sẽ phấn chấn, thoải mái và áp lực đối với công việc có thể sẽ giảm xuống điều đó giúp cho nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Có được một không gian làm việc lý tưởng thì đối với mỗi nhân viên có thể sẽ coi như là ngôi nhà thứ hai của họ, mỗi ngày làm việc lại có thêm niềm vui, giúp họ thêm gắn bó với công ty hơn từ đó sẽ nỗ lực hết mình với công việc được giao để đóng góp cho sự phát triển của công ty.
Điều kiện thực hiện: Để thực hiện được giải pháp này ban lãnh đạo công ty cần xem xét và có kế hoạch cụ thể. Tùy vào khả năng hiện tại của công ty để từng bước đáp ứng yêu cầu mở rộng không gian làm việc. Để làm được điều này còn phục thuộc rất nhiều vào nguồn vốn của công ty.