Cùng với những thành công mà Công ty đạt đƣợc trong hoạt động xây dựng phát triển thƣơng hiệu của mình thì vẫn còn những hạn chế cần khắc phục để thƣơng hiệu của Công ty có thể phát triển một cách bền vững.
54
Mặc dù Công ty đã có định hƣớng cho việc phát triển thƣơng hiệu nhƣng vẫn gặp khó khăn trong việc triển khai do sự thiếu đồng bộ giữa các khâu, chiến lƣợc phát triển thƣơng hiệu chƣa có sự đồng bộ mà theo quan điểm của tác giả có 2 nguyên nhân chính ảnh hƣởng đến quá trình xây dựng phát triển thƣơng hiệu là “Nhân lực” và “Tài lực”.
* Nhân lực.
So với quy mô phát triển của Công ty thì với 5 ngƣời thuộc Phòng Truyền thông thật khó có thể đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc chƣa kể Phòng còn phải kiêm nhiệm công việc đó cho cả các đơn vị thành viên và Công ty liên kết. Bản thân Phòng Truyền thông chỉ có 2 ngƣời đƣợc đào tạo cơ bản còn lại là cán bộ từ các bộ phận khác chuyển về. Do những hạn chế về mặt con ngƣời mà lại phải triển khai một số lƣợng công việc lớn nên việc tuyên truyền triển khai chƣa đến sát từng thành viên trong Công ty là chƣa có dẫn đến tình trạng ngƣời biết ngƣời không …
* Tài lực:
Những ảnh hƣởng không nhỏ từ nền kinh tế thế giới lẫn nền kinh tế Việt Nam trong những năm gần đây gây ra không ít khó khăn cho các doanh nghiệp. Năm 2013 các doanh nghiệp Việt Nam gặp phải khó khăn trong việc huy động vốn đầu tƣ, vốn vay từ các ngân hàng hơn 20% năm khiến cho các doanh nghiệp phải điều chỉnh các mục tiêu cũng nhƣ cắt giảm chi phí để tồn tại và phát triển. Do những hạn chế từ nguồn kinh phí Công ty dành cho các hoạt động quảng cáo nên hoạt động dành cho phát triển thƣơng hiệu giảm. Việc đầu tƣ quá nhiều cho chƣơng trình Bản tin bất động sản là không cần vì hiệu quả của nó mang lại chƣa phải là cao, khung giờ phát sóng không thu hút đƣợc nhiều ngƣời xem (phát vào lúc 12h30) vì đang là giờ nghỉ, quảng cáo trên quá nhiều đầu báo không liên quan đến lĩnh vực hoạt động của mình cũng không mang lại nhiều hiệu quả nhƣ mong đợi. Trong khi đó paner áp
55
phích, website … là bộ mặt, hình ảnh của Công ty thì lại không đƣợc quan tâm chú ý nhiều đôi khi tạo nên những hình ảnh chƣa đƣợc đẹp lắm.
Hình 2.7: Những hình ảnh chưa đẹp tại Usilk City.
56
Nhìn vào những hình ảnh trên khó có thể nhận ra đây là tổ hợp UsilkCity do Công ty Cổ phần Sông Đà Thăng Long làm chủ đầu tƣ, hầu nhƣ không thấy bất kỳ thông tin gì liên quan đến chủ đầu tƣ cũng nhƣ thông tin dự án.
57
CHƢƠNG 3
ĐỀ XUẤT XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ THĂNG LONG
GIAI ĐOẠN 2014-2020