o Trng dư nợ ch vay DNNVV phân the thời gian:
3.1 Định hướng, mục tiêu hoạt động của NHCT Hoàn Kiếm trong thời gian tớ
gian tới
Trong điều kiện nền kinh tế đang chuyển đổi và hội nhập như hiện nay đã khẳng định vị trí của các DNNVV, phát triển các DNNVV là một nhiệm vụ quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội, đẩy mạnh công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước. Đảng và Nhà nước ta cũng đang không ngừng khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi cho các DNNVV phát huy hết tính chủ động sáng tạo, phát triển công nghệ và nguồn lực, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và năng lực cạnh tranh, tạo giải quyết việc làm cho người lao động.
Hòa chung với sự phát triển của xã hội và để giữ vững uy tín, vì thế trên thị trường đồng thời ngày càng phát triển hơn nữa, quán triệt chỉ đạo của ban lãnh đạo của ban lãnh đạo NHCT Việt Nam, chi nhánh NHCT Hoàn Kiếm đã đặt
ra chỉ tiêu phấn đấu và phương hướng hành động cụ thể cho đến năm 2010 như
sau:
Mục tiêu:
- Nguồn vốn huy động bình quân : 5.500 tỷ đồng - Dư nợ cho vay : 1.400 tỷ đồng/năm - Tỷ lệ nợ xấu(nhóm 3, 4, 5) : 0%-1%/năm
- Cho vay DNNN : 65%/năm - Cho vay trung dài hạn : 40%/năm - Cho vay có bảo đảm : 70%
- Chỉ tiêu thu hồi nợ đã XLRR : 500 triệu đồng - Thu dịch vụ : 3,5 tỷ đồng/năm
Để tồn tại, phát triển, hội nhập, chiến lược phát triển đến năm 2010 của NHCT Hoàn Kiếm xác định phải chủ động đẩy mạnh quá trình cải cách, tiếp tục đổi mới triệt để và toàn diện hơn nhằm đạt được mục tiêu: 1) Xây dựng NHCT Hoàn Kiếm trở thành một ngân hàng hiện đại, hoạt động đa năng, phát triển bền vững, có năng lực tài chính lành mạnh, trình độ về kỹ thuật công nghệ, nguồn nhân lực và quản trị ngân hàng đạt mức tiên tiến; 2) Nâng cao năng lực quản trị kinh doanh, hiệu quả và năng lực cạnh tranh, điều chỉnh cơ cấu đầu tư tín dụng, đầu tư tài chính, phát triển dịch vụ; 3) Cung cấp nhiều sản phẩm nghiệp vụ, dịch vụ ngân hàng có chất lượng cao, góp phần tạo nên các giá trị mới và sự thịnh vượng của NHCT, cán bộ nhân viên NHCT, khách hàng và xã hội; 4) Tiếp tục giữ vững vị trí, vai trò là một trong những chi nhánh hoạt động tốt nhất của ngân hàng thương mại hàng đầu trên thị trường dịch vụ ngân hàng bán buôn, có thị phần lớn trên thị trường dịch vụ ngân hàng bán lẻ và thị trường tín dụng, hướng tới đối tượng khách hàng và sản phẩm, phát triển dịch vụ ngân hàng cho công ty.
Phương hướng hành động:
Để đạt được những mục tiêu đặt ra cho ngân hàng trong thời gian tới, NHCT Hoàn Kiếm đã có phương hướng hành động cụ thể.
- Triển khai những chiến lược phát triển đã đặt ra để mở rộng mạng lưới khách hàng, đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ.
- Phân tích thị trường, tìm kiếm khách hàng có tiềm năng về vốn, linh hoạt gắn kết các hoạt động dịch vụ với khai thác vốn của mọi đối tượng khách hàng.
- Đẩy mạnh công tác chăm sóc, tiếp thị khách hàng giữ vững nguồn vốn theo hướng đổi mới, cải tiến dịch vụ, thủ tục và phong cách giao dịch tạo dựng niềm tin cho khách hàng
- Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn có cơ cấu và lãi suất hợp lý; quan tâm khai thác các nguồn vốn có lãi suất thấp từ các tổ chức từ các nguồn vốn thanh toán, nhằm nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn
- Tích cực tăng trưởng tín dụng, phát triển dư nợ tín dụng mới và khách hàng mới với phương châm “Tiếp tục minh bạch hóa chất lượng tín dụng và nâng cao chất lượng tăng trưởng tín dụng”.
- Tăng cường và nâng cao chất lượng thẩm định khách hàng đảm bảo tín dụng tốt, an toàn, hiệu quả, bền vững. Nâng cao hiệu quả quản lý, kiểm soát của cán bộ tín dụng, của các phòng khách hàng, nâng cao hiệu lực quản lý điều hành công tác tín dụng, đảm bảo kinh doanh ngân hàng phát triển bền vững.
- Thực hiện cho vay theo nguyên tắc thương mại và thị trường. Cho vay phải đảm bảo chất lượng, hiệu quả và bền vững. Chú trọng công tác tiếp thị nhằm mở rộng và đa dạng hóa mạng lưới khách hàng trên cơ sở nghiên cứu và triển khai đồng bộ các chính sách khách hàng của chi nhánh.
- Gắn công tác phát triển dịch vụ ngân hàng các loại với hoạt động tín dụng là nhiệm vụ trọng tâm.
- Tích cực triển khai chủ trương của Chính phủ về thanh toán tiền lương qua thẻ, phát triển cơ sở chấp nhận thẻ.
- Tăng cường các cán bộ có năng lực nghiệp vụ bổ sung cho các phòng kinh doanh, kinh doanh đối ngoại, kiểm soát. Phát huy phong trào học tập nâng cao trình độ đối với cán bộ công nhân viên, có chính sách khuyến học thích đáng, công bằng và có hiệu quả. Xây dựng đội ngũ cán bộ có phẩm chất chính trị, đạo đức nghề nghiệp, ý thức tổ chức kỷ luật và tinh thần cao, có đủ bản lĩnh và năng lực chuyên môn.
- Mở rộng đầu tư có hiệu quả các thành phần kinh tế, đặc biệt quan tâm đầu tư, đảm bảo nhu cầu vốn cho các doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh xuất khẩu, các DNNVV.
- Phát triển dịch vụ ngân hàng theo 2 hướng: nâng cao chất lượng các sản phẩm hiện có và mở rộng khai thác các sản phẩm tiện ích hiện đại với mục tiêu cụ thể:
+Nâng cao doanh số, số lượng sản phẩm.
+Nâng cao hình ảnh văn hóa đặc trưng của Chin nhánh NHCT Hoàn Kiếm.
+Nâng cao thu nhập từ dịch vụ, chuyển dịch cơ cấu thu nhập sang tỷ trọng thu nhập từ dịch vụ chiếm tỷ trọng lớn.
- Tăng cường công tác quản trị điều hành, tập trung cải cách hành chính, phát huy sức mạnh tập thể, lề lối làm việc đảm bảo kỷ cương, kỷ luật.