2 Lợi nhuận sau thuế 36.165.994 94.73.667 69.106
3.1.2 Những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân của hạn chế
3.1.2.1 Những hạn chế còn tồn tại
Bên cạnh những thành công đạt được là những hạn chế của doanh nghiệp trong công tác quản trị khoản phải thu. Tuy đây không phải là những hạn chế quá lớn gây ảnh hưởng nhiều đến hoạt động kinh doanh nhưng nó có tác động không nhỏ đến quá trình thu hồi vốn của doanh nghiệp.
• Doanh nghiệp đã có sự quan tâm nhất định đến các khoản nợ khó đòi như lên danh sách các khoản phải thu, phân loại nợ, đề ra các biện pháp thu hồi nợ…tuy nhiên còn khá thụ động. Doanh nghiệp chưa có các biện pháp đôn đốc thu hồi nợ khó đòi mang lại hiệu quả cao ngoài việc gửi thư hay gọi điện thoại nhắc nhở, hoặc sử dụng biện pháp cuối cùng đối với những khách hàng chây ì là nhờ đến pháp luật.
• Doanh nghiệp cũng gặp phải những khó khăn trong công tác phòng ngừa rủi ro đối với khoản phải thu, đặc biệt là rủi ro hối đoái. Hiện nay, Doanh nghiệp chỉ xem xét các biện pháp phòng ngừa khi nguy cơ là tương đối rõ ràng, dẫn đến chi phí phòng ngừa cao hơn so với việc ra quyết định phòng ngừa.
• Doanh nghiệp chưa đưa ra mức trích lâp dự phòng rủi ro nhằm giảm thiểu rủi roc ho doanh nghiệp
• Doanh nghiệp chưa có biện pháp nào phòng ngừa rủi ro tài chính đối với các khoản phải thu cũng như đề xuất xử lý các khoản nợ xấu trong tương lai.
3.1.2.2 Nguyên nhân của hạn chế: - Nguyên nhân khách quan:
• Xã hội phát triển nên nhu cầu về cơ sở vật chất như nhà ở, cầu đường, công trình… ngày càng gia tăng do đó xuất hiện nhiều doanh nghiệp xây dựng trên thị trường tạo nên sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, để cạnh tranh trên thị trường doanh nghiệp phải liên tục nâng cao chất lượng tay nghề, nâng cao chất lượng sản phẩm, đầu tư trang thiết bị hiện đại…với một giá cả hết sức cạnh tranh.
• Các tập đoàn, công ty lớn mạnh trên thị trường như doanh nghiệp xây dựng Hiếu Giang, Doanh nghiệp xây dựng Hiếu Cai…đã tạo được thương hiệu trên thị trường, tạo đượ c thương hiệu và chỗ đứng riêng, vì vậy để có thể xâm nhập thị trường có được chỗ đứng trong lòng khách hàng là một vấn đề khó khăn
• Việt Nam gia nhập WTO tạo ra nhiều cơ hội để phát triển ngành xây dựng nhưng cũng là một thử thách lớn: Các tập đoàn lớn ở nước ngoài cũng như trong nước chiếm thế đứng trong thị trường nước ta.Bởi công nghệ khoa học nước ta còn yếu kém nên máy móc trang thiết bị chưa được cải tiến, tối tân như họ. Do đó việc cạnh tranh với các tập đoàn lớn của nước ngoài cũng như trong nước không dễ dàng.
- Nguyên nhân chủ quan:
• Do đã thiết lập được mối quan hệ hợp tác lâu năm và có uy tín giữa khách hàng với doanh nghiệp, đã hình thành sự tin tưởng lần nhau. Hơn nữa lịch thanh toán nợ của khách hàng chưa có vấn đề nghiêm trọng nào xảy ra, nên doanh nghiệp đã chủ quan không xây dựng hoặc kiên quyết áp dụng một chính sách sử dụng hoàn chỉnh và rõ ràng nào cả.
• Do công ty hiện có ít khách hàng truyền thông và lớn nên bị phụ thuộc nhiều vào một số ít khách hàng này, do đó cũng khó khi kiên quyết áp dụng những điều kiện ràng buộc tín dụng trong thỏa thuận. các cán bộ thu nợ cũng không thúc ép kiên quyết và mạnh tay hơn để thu nợ do sợ mất lòng khách hàng đặc biệt là chưa hề đưa ra áp dụng lãi suất phạt khi khách hạn để nợ quá hạn.
• Trong những năm qua hợp tác với khách hàng chưa xảy ra tình trạng nợ không thể thu hồi, nên doanh nghiệp chủ quan chưa tiến hành quỹ dự phòng rủi ro phải thu khó đòi hay các biện pháp phòng ngừa rủi ro và xử lý nợ xấu.
• Do bản thân doanh nghiệp thiếu kiên quyết trong việc thực hiện các chính sách thanh toán với khách hàng. Hợp tác chủ yếu dựa trên sự tin tưởng lẫn nhau và các cam kết trong thanh toán.
• Sự phối hợp giữa các bộ phận trong doanh nghiệp chưa thực sự hiệu quả cho nên doanh nghiệp không ít lần vi phạm các nguyên tắc quan trọng của họ.