- Hệ thống thông tin chiến lược hỗ trợ doanh nghiệp còn yếu kém, Công ty phải tự tìm kiếm nên dự báo của Công ty thường không chính xác gây ảnh hưởng không ít tới tính khả thi của Chiến
4.3.1.3. xuất về thiết lập mục tiêu chiến lược kinh doanh.
Công tác xác định mục tiêu của Công ty được thực hiện theo 1 trình tự căn cứ theo quyền hạn, trách nhiệm của các cấp ra quyết định.
* Mục tiêu của Công ty đến năm 2015. - Mục tiêu dài hạn.
+ Xây dựng Công ty TNHH NEVON thành công ty có thương hiệu mạnh trên thị trường các thiết bị điện tử.
+ Xây dựng lợi thế cạnh tranh mang tính lâu bền: Chất lượng dịch vụ, hệ thống phân phối mạnh.
+ Cung cấp sự đảm bảo tài chính đối với toàn bộ hoạt động của Công ty. - Mục tiêu ngắn hạn.
+ Tốc dộ tăng trưởng bình quân hàng năm của Công ty là 25- 30% năm. + Nâng cao thị phần của Công ty trên thị trường, đạt 5% vào năm 2012.
+ Cung cấp sản phẩm đến cho tất cả các khách hàng có nhu cầu, mở rộng đại lý trên 1 số quận thuộc Thành phố Hồ Chí Minh như Quận Bình Thạnh, Tân Binh…
+ Phát triển thêm chi nhánh ở Đồng Bằng song Cửu Long, và các phòng giao dịch tại một số thành phố công nghiệp như: Biên Hòa, Bình Dương…
Để thực hiện được các mục tiêu đó, ban lãnh đạo sẽ cụ thể hóa các mục tiêu đối với từng nhiệm vụ, phòng ban bộ lãnh đạo cụ thể hóa các mục tiêu đối với từng nhiệm vụ, phòng ban bộ phận: nhân sự, tài chính, cung ứng cụ thể như sau:
+ Về tài chính:
- Các khoản chi đảm bảo đúng chế độ, đúng nguyên tắc tài chính và kịp thời.
- Khai thác hiệu quả cơ sở vật chất, chống xuống cấp và tái đầu tư nâng cấp thiết bị. - Tăng vòng quay của vốn.
+ Về dịch vụ và chất lượng:
- Nâng cao chất lượng các dịch vụ cung cấp, tạo ra các sản phẩm có tính cạnh tranh cao. - Chú ý đến việc làm thỏa mãn khách hàng mục tiêu cũng như khách hàng tiềm năng của Công ty bằng các chất lượng của sản phẩm.
+ Về nhân sự.
- Tăng thêm nhân viên do sự mở rộng quy mô.
- Nâng cao trình độ năng lực của cán bộ công nhân viên.
- Nâng cao hơn nữa công tác tuyển dụng, giúp nhân viên nhanh chóng hội nhập với môi trường làm việc của Công ty.