5. Phạm vi nghiên cứu
1.5.3.3.4. Phương pháp định mức
Đây là phương pháp tính giá thành dựa vào các định mức tiêu hao về vật tư, lao động, các dự tốn về chi phí phục vụ sản xuất và quản lý, khoản chênh lệch do những thay đổi định mức cũng như những chênh lệch trong quá trình thực hiện so với định mức.
SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang 25252525 CHƯƠNG 2: CHƯƠNG 2: CHƯƠNG 2:
CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN MAY GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN MAY GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN MAY GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN MAY----DA DA DA DA XUẤT KHẨU 30
XUẤT KHẨU 30XUẤT KHẨU 30 XUẤT KHẨU 30----4444 2.1. Lịch sử hình thành, quá trì
2.1. Lịch sử hình thành, quá trì 2.1. Lịch sử hình thành, quá trì
2.1. Lịch sử hình thành, quá trình phát triển,nh phát triển,nh phát triển,nh phát triển, quy mơ hoạt động hiện nay,quy mơ hoạt động hiện nay,quy mơ hoạt động hiện nay,quy mơ hoạt động hiện nay, chức chức chức chức năng, nhiệm vụ
năng, nhiệm vụ năng, nhiệm vụ
năng, nhiệm vụ và đặc điểm sản xuất kinh doanh và đặc điểm sản xuất kinh doanh và đặc điểm sản xuất kinh doanh và đặc điểm sản xuất kinh doanh của cơng ty của cơng ty của cơng ty của cơng ty 2.1.1. Lịch sử hình thành2.1.1. Lịch sử hình thành2.1.1. Lịch sử hình thành2.1.1. Lịch sử hình thành
Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN MAY-DA XUẤT KHẨU 30-4 Tên viết tắt: CƠNG TY MAY 30-4
Tên giao dịch quốc tế: 30-4 GARMENT EXPORT CORPORATION Địa chỉ: 241 Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Q. Phú Nhuận, TP.HCM Email: gec304@hcm.vnn.vn
Cơng Ty Cổ Phần May-Da Xuất Khẩu 30-4 là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực may gia cơng xuất khẩu ở Việt Nam.
Được thành lập năm 1976, dưới hình thức Tổ Hợp May 20/10, gồm khoảng vài chục cơng nhân và cĩ khoảng 20 máy gia dụng được quy tụ từ 20 tổ viên. Văn phịng và cơ sở đặt tại 64 Lý Tự Trọng, Q.1, TP.HCM
Đến năm 1977 thì Tổ Hợp May 20/10 được sáp nhập với Tổ Xây Dựng và Tổ Độc Lập. Theo quyết định số 15/CN ngày 5/4/1977 của Sở Cơng Nghiệp TP.HCM, Tổ Hợp May 20/10 chuyển thành Hợp tác xã bậc cao 20/10.
Năm 1985 chính thức chuyển lên thành Hợp Tác Xã May-Da Xuất Khẩu 30-4. Văn phịng và cơ sở sản xuất đặt tại 64 Lý Tự Trọng và 231-233 Lê Thánh Tơn, Q.1, TP.HCM. Đến những năm 1989-1990, do sai lầm trong việc sử dụng vốn vay Ngân hàng, tín dụng, vay dân dụng với lãi suất cao, Hợp Tác Xã 30-4 đã bị khủng hoảng gay gắt về tài chính, khơng cịn đủ khả năng xoay sở và đứng trên bờ vực phá sản. Trước nguy cơ đĩ để duy trì đơn vị và nhất là giữ cơng ăn việc làm cho hàng trăm lao động, Nhà nước đã can thiệp bằng tài chính. Cụ thể: Hội Đồng Nhân Dân TP.HCM đã họp và ra thơng báo số 141/TB-UB ngày
SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang 26262626
14/11/1990 cùng với quyết định số 400/QĐ-UB ngày 14/11/1990 thành lập “Ban chỉ đạo phục hồi sản xuất” của Hợp Tác Xã May-Da Xuất Khẩu 30-4 theo hướng chuyển quyền sở hữu về Nhà Nước bằng cách xây dựng thí điểm thành Cơng ty Cổ Phần sản xuất đầu tiên tại TP.HCM; gồm: Sở Cơng Nghiệp, Sở Tài Chính, UBND Q.Phú Nhuận và các cơ quan chức năng khác. Dùng 4 tỷ từ quỹ rủi ro đặc biệt của thành phố, chiếm 75% nguồn vốn cổ phần thanh tốn nhanh vốn, một phần lãi tiền gửi của dân, khoản nợ vay Ngân hàng...từng bước cổ phần hĩa Hợp tác xã.
Trong quá trình củng cố, với những hoạt động cĩ hiệu quả kết hợp với khả năng tiềm tàng, nhiều triển vọng phát triển trong những năm tới và được đánh giá là đơn vị đủ điều kiện tiến hành cổ phần hĩa theo chủ trương của Chính phủ, đơn vị May 30-4 đã cĩ kế hoạch cổ phần hĩa và được UBND TP.HCM cho phép theo quyết định số 265/ QĐ-UB ngày 28/11/1991.
Ngày 10/11/1991 đơn vị May 30-4 đã thực hiện cổ phần hĩa từ Hợp Tác Xã bậc cao thành Cơng Ty Cổ Phần May-Da Xuất Khẩu 30-4, hoạt động theo luật Cơng ty và điều lệ Cơng ty do Đại Hội Cổ Đơng sáng lập thơng qua, cĩ tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, cĩ con dấu riêng và hạch tốn độc lập với hơn 70% cổ phần thuộc Nhà Nước và số cịn lại thuộc cán bộ Cơng ty, cổ đơng ngồi Cơng ty.
Đến tháng 10/2001, Cơng ty đã hồn thành việc sát nhập Cơng ty Cổ Phần Dịch Vụ May, Thêu Xuất Khẩu Phú Nhuận vào Cơng ty Cổ Phần May-Da Xuất Khẩu 30-4.
Năm 2004, thực hiện việc di dời nhà máy ra khỏi thành phố, Cơng ty đã chuyển nhà máy sản xuất ra khu cơng nghiệp Cát Lái. Hiện nay nhà máy sản xuất chính đặt tại số 930B2, đường B khu Cơng nghiệp Cát Lái, cụm 2, quận 2 và một phân xưởng đặt tại số 111 Phan Đăng Lưu, Q.Phú Nhuận, TP.HCM.
SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang 27272727
2.1.2. Quá trình phát triển2.1.2. Quá trình phát triển2.1.2. Quá trình phát triển2.1.2. Quá trình phát triển
Từ lúc cịn là Hợp tác xã, với mặt bằng nhỏ và máy mĩc thiết bị cịn nghèo nàn, lạc hậu; sản phẩm gia cơng là hàng may mặc các loại, chủ yếu là nhận gia cơng từ các đơn vị ủy thác và chủ yếu xuất vào thị trường Liên Xơ. Đến khi chuyển đổi thành cơng ty cổ phần, do mới mở rộng quy mơ, tay nghề cơng nhân mới chưa được ổn định và chưa được cấp phép kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp nên vẫn tiếp tục gia cơng hàng cho thị trường Đơng Âu, Liên Xơ cũ bên cạnh đĩ vẫn gia cơng hàng xuất khẩu đi thị trường Đức, Nhật, Đài Loan... thơng qua các cơng ty Xuất Nhập Khẩu ủy thác. Nhờ nhận gia cơng các đơn đặt hàng cho thị trường Nhật, cơng ty đã cĩ đủ điều kiện rèn luyện, từng bước nâng cao tay nghề cơng nhân và trở thành một trong những cơng ty may mặc đầu tiên sản xuất hàng trượt tuyết cho Nhật.
Đến năm 1992, Cơng ty được cấp phép kinh doanh Xuất Nhập Khẩu trực tiếp, đây là thời điểm tập trung phát triển của Cơng ty. Lúc này Cơng ty chú trọng nhiều hơn vào việc gia cơng hàng trượt tuyết nhằm mục đích biến mặt hàng này thành hàng gia cơng chủ lực của cơng ty.
Suốt quá trình đĩ, bằng ý chí và nỗ lực phấn đấu Cơng ty đã từng bước củng cố, phát triển, tự hồn thiện mình và đã dần đạt được chỗ đứng vững chắc trong lĩnh vực gia cơng hàng trượt tuyết, thể thao cho thị trường Nhật và hàng áo Jacket cho thị trường Châu Âu thơng qua chất lượng xuất khẩu và đảm bảo thời gian giao hàng, từ đĩ tạo được uy tín lớn đối với khách hàng.
Năm 1996 là năm đầu tiên Cơng ty cĩ lãi và cho đến nay lãi càng gia tăng. Cũng từ năm 1996 đến năm 1998 là các năm đầu phát triển sau kế hoạch 5 năm do thành phố và quận Phú Nhuận giao để khơi phục sản xuất tại Hợp Tác Xã Bậc Cao May Xuất Khẩu 30-4.
SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang 28282828
Hiện nay, Cơng ty đang từng bước chuyển dần từ loại hình chuyên gia cơng sang hình thức mua nguyên liệu bán thành phẩm nhằm củng cố và tăng thêm số lượng đặt hàng của Cơng ty và tìm kiếm thêm lợi nhuận đồng thời cĩ thể khẳng định vị thế của Cơng ty trước sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ khác trong ngành.
2.2.2.1.32.1.31.31.3. Quy mơ hoạt động hiện nay. Quy mơ hoạt động hiện nay. Quy mơ hoạt động hiện nay . Quy mơ hoạt động hiện nay Diện tích sử dụng: 25.000 m2
Cơ sở vật chất: 2 xí nghiệp với 05 chuyền may
Tổng số cán bộ cơng nhân viên: 335 người Trong đĩ:
+ Khu vực trực tiếp sản xuất: 267 người. + Khu vực gián tiếp: 42 người.
+ Khu vực phục vụ sản xuất: 26 người.
Thu nhập bình quân: 1.240.000đ/người/tháng
Doanh thu:
+ FOB: 8,5 triệu USD + Gia cơng: 1,8 triệu USD
Mức nộp ngân sách năm 2008: 673.000.000 đồng
Thị phần: ngồi những thị trường ổn định và quen thuộc như EU, Canada, Nhật, Đài Loan, Hàn Quốc... hiện nay chủ yếu là thị trường Mỹ.
Nhà xưởng: 02. Số 930B2, đường B, KCN Cát Lái, Cụm 2, Q.2, TP.HCM và số 111 Phan Đăng Lưu, Q.Phú Nhuận, TP.HCM
Tổng số máy mĩc thiết bị cho sản xuất: 1299 máy
Nguồn vốn cổ phần: 8.363.900.000 đồng
SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang 29292929
2.2.2...1.2.1.1.1.4444. Chức năng:. Chức năng:. Chức năng: . Chức năng:
Cơng ty cổ phần may-da xuất khẩu 30-4 chuyên nhận may gia cơng xuất khẩu, sản xuất kinh doanh, chế biến các sản phẩm may mặc từ các nguyên liệu vải, da, giả da và các phụ liệu khác... để xuất khẩu (sản phẩm sản xuất theo đơn đặt hàng của khách hàng) các mặt hàng chủ yếu như: áo Jacket, áo quần trượt tuyết, bộ thể thao và các mặt hàng khác như quần áo trẻ em, quần áo bảo hộ lao động...
Nhận ủy thác xuất nhập khẩu các sản phẩm may mặc, nguyên phụ liệu, máy mĩc cho các đơn vị khác cùng ngành.
Làm đại lý đại diện cho các Cơng ty nước ngồi trong cùng ngành nghề để giao dịch, buơn bán, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm của họ với các đơn vị kinh tế, khách hàng trong và ngồi nước.
Liên doanh, tiếp nhận vốn đầu tư của cá nhân, tổ chức kinh tế xã hội trong và ngồi nước để cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng suất, mở rộng quy mơ sản xuất, phát triển kinh doanh của Cơng ty.
Liên doanh, hùn vốn mua cổ phần của các Cơng ty khác để mở rộng phạm vi kinh doanh theo luật định.
2.2.2.2..1.1.1.5.1.5.5. Nhiệm vụ.5. Nhiệm vụ. Nhiệm vụ. Nhiệm vụ
Kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký theo giấy phép kinh doanh, trực tiếp thực hiện xuất khẩu hàng ra nước ngồi theo Giấy phép xuất nhập khẩu trực tiếp.
Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh đã ký kết với khách hàng trong và ngồi nước.
Thiết kế mặt hàng, tạo quyền sở hữu về mẫu mã thời trang, nghiên cứu thị hiếu thị trường, tổ chức triển lãm, quảng cáo, mở cửa hàng giới thiệu bán sỉ và lẻ sản phẩm của Cơng ty trong và ngồi nước.
SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang 30303030
Thực hiện phân cơng, phân phối lao động hợp lý, đúng Bộ luật lao động của Nhà nước và của ngành Cơng nghiệp nhẹ.
Tuân thủ các chính sách và chế độ quản lý kinh tế của Nhà nước. Thực hiện trung thực chế độ báo cáo.
2.1.6. Đặ2.1.6. Đặ2.1.6. Đặc điểm kinh doanh2.1.6. Đặc điểm kinh doanhc điểm kinh doanhc điểm kinh doanh::::
Làm hàng theo phương thức gia cơng: theo phương thức này, Cơng ty tiến hành đàm phán với khách hàng, ký kết hợp đồng gia cơng, sau đĩ khách hàng sẽ cung cấp nguyên phụ liệu theo hợp đồng. Cơng ty sử dụng nguyên phụ liệu này tiến hành sản xuất hồn thành sản phẩm giao cho khách hàng.
Làm hàng theo phương thức FOB: theo phương thức này, căn cứ vào đơn đặt hàng và hợp đồng đã ký với khách hàng, Cơng ty tự mua nguyên vật liệu bên nước ngồi tiến hành sản xuất hồn thành sản phẩm giao cho bên khách hàng nước ngồi.
2.2. Cơ cấu quản lý của cơng ty2.2. Cơ cấu quản lý của cơng ty 2.2. Cơ cấu quản lý của cơng ty 2.2. Cơ cấu quản lý của cơng ty 2.2. Cơ cấu quản lý của cơng ty
SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang 31313131
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY Quản lý trực tiếp
Quan hệ chức năng
Mối quan hệ giữa các bộ phận
2.2.2.2...2.2.2.2...2222. Chức năng, nhiệm vụ của các phịng ban. Chức năng, nhiệm vụ của các phịng ban. Chức năng, nhiệm vụ của các phịng ban. Chức năng, nhiệm vụ của các phịng ban
Đại hội đồng cổ đơng: Đại hội đồng cổ đơng: Đại hội đồng cổ đơng: Đại hội đồng cổ đơng:
- Quyết định số cổ phần được chào bán và mức cổ tức hàng năm
- Bầu, miễn nhiệm, bổ nhiệm thành viên Hội Đồng Quản Trị, thành viên Ban Kiểm Sốt.
- Quyết định tổ chức lại và giải thể Cơng ty.
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐTBAN KIỂM SỐTBAN KIỂM SỐTBAN KIỂM SỐT TỔNG GIÁM ĐỐC TỔNG GIÁM ĐỐCTỔNG GIÁM ĐỐC TỔNG GIÁM ĐỐC Phĩ TGĐ Kỹ thuật Phĩ TGĐ Sản xuất Phịng Kỹ thuật Phịng Kế tốn tài vụ Phịng Hành chính Phịng kế hoạch kinh doanh Các xí nghiệp
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG
SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang 32323232 Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị:
Đại diện Cơng ty trước cơ quan Nhà nước và các đơn vị kinh tế khác bầu, bãi nhiệm Ban Giám Đốc, Kế tốn trưởng cũng như mức lương và lợi ích của cán bộ quản lý đĩ. Quyết định chiến lược phát triển Cơng ty, phương án đầu tư… Ban kiểm sBan kiểm sBan kiểm sBan kiểm sốt:ốt:ốt:ốt:
- Kiểm tra tính pháp lý, hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh trong ghi chép sổ sách kế tốn và báo cáo tài chính
- Trình báo cáo kiến nghị và kết luận lên Đại hội đồng cổ đơng Ban gia
Ban gia Ban gia
Ban giám đốc:ùm đốc:ùm đốc:ùm đốc:
- Cĩ trách nhiệm trực tiếp điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Cơng ty, bao gồm một Tổng giám đốc và hai Phĩ Tổng giám đốc: một Phĩ Tổng giám đốc Kỹ thuật và một Phĩ Tổng giám đốc sản xuất.
- Khi gặp những trường hợp quan trọng vượt quá quyền hạn giải quyết Tổng Giám đốc phải xin ý kiến của Hội đồng quản trị.
Trách nhiệm và quyền hạn của Tổng giám đốc:Trách nhiệm và quyền hạn của Tổng giám đốc:Trách nhiệm và quyền hạn của Tổng giám đốc:Trách nhiệm và quyền hạn của Tổng giám đốc:
- Được quyền chọn và đề nghị Hội đồng quản trị bổ nhiệm các Phĩ giám đốc, Kế tốn trưởng để giúp việc cho các Giám đốc
- Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ Cơng ty: xây dựng cơ cấu tổ chức quản trị và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh; thực hiện quy chế lao động, tiền lương, tiền thưởng...do Hội Đồng Quản Trị thơng qua, đề xuất cách giải quyết những vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động và