5. Phạm vi nghiên cứu
1.5.3.3. Phương pháp tính giá thành
1.5.3.3.1. Phương pháp giản đơn
Phương pháp này chủ yếu được áp dụng cho những doanh nghiệp cĩ quy trình sản xuất giản đơn, đối tượng hạch tốn chi phí sản xuất và đối tượng tính giá thành phù hợp với nhau. Ngồi ra phương pháp này cịn áp dụng cho những doanh nghiệp cĩ quy trình sản xuất phức tạp nhưng sản xuất khối lượng lớn và ít loại sản phẩm hoặc để tính tốn giá thành của những cơng việc, kết quả của từng giai đoạn sản xuất nhất định.
a) a) a)
a) Tính giá thành theo phương pháp giản đơTính giá thành theo phương pháp giản đơTính giá thành theo phương pháp giản đơTính giá thành theo phương pháp giản đơn và phân xưởng chỉ sản n và phân xưởng chỉ sản n và phân xưởng chỉ sản n và phân xưởng chỉ sản xuất ra 1 loại sản phẩm xuất ra 1 loại sản phẩm xuất ra 1 loại sản phẩm xuất ra 1 loại sản phẩm Tổng giá thành sản phẩm hồn thành trong kỳ = CPSX dở dang đầu kỳ + CPSX phát sinh trong kỳ - CPSX dở dang
cuối kỳ - Các khoản làm giảm giá thành
SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang 23232323 Sơ đồ Sơ đồ Sơ đồ
Sơ đồ: G: G: Giới thiệu tổng quát kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm: Giới thiệu tổng quát kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩmiới thiệu tổng quát kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩmiới thiệu tổng quát kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
(1) Cuối kỳ kết chuyển CP NVL trực tiếp, CP nhân cơng trực tiếp CPSX chung để tổng hợp CPSX phát sinh : Nợ TK 154 Cĩ TK 621, 622, 627 (2) Tổng giá thành sản phẩm hồn thành trong kỳ: Nợ TK 155 Nhập kho Nợ TK 157 Gởi đi bán Nợ TK 632 Bán thẳng cho khách hàng Cĩ TK 154 Tổng giá thành SP hồn thành (3) Các khoản làm giảm giá thành :
Nợ TK1528 Nhập lại kho nguyên vật liệu thuê ngồi gia cơng, chế biến Nợ TK 811 Chi phí khác
Nợ TK 1388 Khoản phải thu khác
Cĩ 154 Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang. Z đơn vị sản
phẩm =
Tổng giá thành sản phẩm hồn thành trong kỳ Số lượng sản phẩm hồn thành trong kỳ
SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang 24242424 b) Phương pháp tính giá thành theo phương pháp giản đơn và phân b) Phương pháp tính giá thành theo phương pháp giản đơn và phân b) Phương pháp tính giá thành theo phương pháp giản đơn và phân b) Phương pháp tính giá thành theo phương pháp giản đơn và phân xưởng sản xuất ra nhiều lại sản phẩm :
xưởng sản xuất ra nhiều lại sản phẩm : xưởng sản xuất ra nhiều lại sản phẩm :
xưởng sản xuất ra nhiều lại sản phẩm : cĩ thể theo dõi CPNVLTT, CPNCTT cho từng loại sản phẩm. Đối với chi phí sản xuất chung, trước khi kết chuyển để tổng hợp CPSX phát sinh và tính giá thành sản phẩm hồn thành cần phải phân bổ CPSX chung cho từng loại sản phẩm theo tiêu thức phù hợp.
1.5.3.3.2. Phương pháp phân bước:
Phương pháp này chủ yếu được áp dụng cho những xí nghiệp sản xuất
phức tạp kiểu chế biến liên tục, quy trình cơng nghệ chia ra nhiều giai đoạn (bước) nối tiếp nhau theo một trình tự nhất định : mỗi bước chế biến ra một loại bán thành phẩm và bán thành phẩm của bước này là đối tượng chế biến của bước sau
1.5.3.3.3. Phương pháp đơn đặt hàng:
Phương pháp này được áp dụng chủ yếu cho những xí nghiệp sản xuất đơn chiếc hoặc sản xuất hàng loạt nhỏ, cơng việc sản xuất thường được tiến hành căn cứ vào các đơn đặt hàng của người mua. Đơn đặt hàng cĩ thể chỉ là một sản phẩm riêng biệc hoặc một số sản phẩm cùng loại.
1.5.3.3.4. Phương pháp định mức
Đây là phương pháp tính giá thành dựa vào các định mức tiêu hao về vật tư, lao động, các dự tốn về chi phí phục vụ sản xuất và quản lý, khoản chênh lệch do những thay đổi định mức cũng như những chênh lệch trong quá trình thực hiện so với định mức.
SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang 25252525 CHƯƠNG 2: CHƯƠNG 2: CHƯƠNG 2:
CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN MAY GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN MAY GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN MAY GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN MAY----DA DA DA DA XUẤT KHẨU 30
XUẤT KHẨU 30XUẤT KHẨU 30 XUẤT KHẨU 30----4444 2.1. Lịch sử hình thành, quá trì
2.1. Lịch sử hình thành, quá trì 2.1. Lịch sử hình thành, quá trì
2.1. Lịch sử hình thành, quá trình phát triển,nh phát triển,nh phát triển,nh phát triển, quy mơ hoạt động hiện nay,quy mơ hoạt động hiện nay,quy mơ hoạt động hiện nay,quy mơ hoạt động hiện nay, chức chức chức chức năng, nhiệm vụ
năng, nhiệm vụ năng, nhiệm vụ
năng, nhiệm vụ và đặc điểm sản xuất kinh doanh và đặc điểm sản xuất kinh doanh và đặc điểm sản xuất kinh doanh và đặc điểm sản xuất kinh doanh của cơng ty của cơng ty của cơng ty của cơng ty 2.1.1. Lịch sử hình thành2.1.1. Lịch sử hình thành2.1.1. Lịch sử hình thành2.1.1. Lịch sử hình thành
Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN MAY-DA XUẤT KHẨU 30-4 Tên viết tắt: CƠNG TY MAY 30-4
Tên giao dịch quốc tế: 30-4 GARMENT EXPORT CORPORATION Địa chỉ: 241 Nguyễn Trọng Tuyển, P.8, Q. Phú Nhuận, TP.HCM Email: gec304@hcm.vnn.vn
Cơng Ty Cổ Phần May-Da Xuất Khẩu 30-4 là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực may gia cơng xuất khẩu ở Việt Nam.
Được thành lập năm 1976, dưới hình thức Tổ Hợp May 20/10, gồm khoảng vài chục cơng nhân và cĩ khoảng 20 máy gia dụng được quy tụ từ 20 tổ viên. Văn phịng và cơ sở đặt tại 64 Lý Tự Trọng, Q.1, TP.HCM
Đến năm 1977 thì Tổ Hợp May 20/10 được sáp nhập với Tổ Xây Dựng và Tổ Độc Lập. Theo quyết định số 15/CN ngày 5/4/1977 của Sở Cơng Nghiệp TP.HCM, Tổ Hợp May 20/10 chuyển thành Hợp tác xã bậc cao 20/10.
Năm 1985 chính thức chuyển lên thành Hợp Tác Xã May-Da Xuất Khẩu 30-4. Văn phịng và cơ sở sản xuất đặt tại 64 Lý Tự Trọng và 231-233 Lê Thánh Tơn, Q.1, TP.HCM. Đến những năm 1989-1990, do sai lầm trong việc sử dụng vốn vay Ngân hàng, tín dụng, vay dân dụng với lãi suất cao, Hợp Tác Xã 30-4 đã bị khủng hoảng gay gắt về tài chính, khơng cịn đủ khả năng xoay sở và đứng trên bờ vực phá sản. Trước nguy cơ đĩ để duy trì đơn vị và nhất là giữ cơng ăn việc làm cho hàng trăm lao động, Nhà nước đã can thiệp bằng tài chính. Cụ thể: Hội Đồng Nhân Dân TP.HCM đã họp và ra thơng báo số 141/TB-UB ngày
SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang 26262626
14/11/1990 cùng với quyết định số 400/QĐ-UB ngày 14/11/1990 thành lập “Ban chỉ đạo phục hồi sản xuất” của Hợp Tác Xã May-Da Xuất Khẩu 30-4 theo hướng chuyển quyền sở hữu về Nhà Nước bằng cách xây dựng thí điểm thành Cơng ty Cổ Phần sản xuất đầu tiên tại TP.HCM; gồm: Sở Cơng Nghiệp, Sở Tài Chính, UBND Q.Phú Nhuận và các cơ quan chức năng khác. Dùng 4 tỷ từ quỹ rủi ro đặc biệt của thành phố, chiếm 75% nguồn vốn cổ phần thanh tốn nhanh vốn, một phần lãi tiền gửi của dân, khoản nợ vay Ngân hàng...từng bước cổ phần hĩa Hợp tác xã.
Trong quá trình củng cố, với những hoạt động cĩ hiệu quả kết hợp với khả năng tiềm tàng, nhiều triển vọng phát triển trong những năm tới và được đánh giá là đơn vị đủ điều kiện tiến hành cổ phần hĩa theo chủ trương của Chính phủ, đơn vị May 30-4 đã cĩ kế hoạch cổ phần hĩa và được UBND TP.HCM cho phép theo quyết định số 265/ QĐ-UB ngày 28/11/1991.
Ngày 10/11/1991 đơn vị May 30-4 đã thực hiện cổ phần hĩa từ Hợp Tác Xã bậc cao thành Cơng Ty Cổ Phần May-Da Xuất Khẩu 30-4, hoạt động theo luật Cơng ty và điều lệ Cơng ty do Đại Hội Cổ Đơng sáng lập thơng qua, cĩ tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, cĩ con dấu riêng và hạch tốn độc lập với hơn 70% cổ phần thuộc Nhà Nước và số cịn lại thuộc cán bộ Cơng ty, cổ đơng ngồi Cơng ty.
Đến tháng 10/2001, Cơng ty đã hồn thành việc sát nhập Cơng ty Cổ Phần Dịch Vụ May, Thêu Xuất Khẩu Phú Nhuận vào Cơng ty Cổ Phần May-Da Xuất Khẩu 30-4.
Năm 2004, thực hiện việc di dời nhà máy ra khỏi thành phố, Cơng ty đã chuyển nhà máy sản xuất ra khu cơng nghiệp Cát Lái. Hiện nay nhà máy sản xuất chính đặt tại số 930B2, đường B khu Cơng nghiệp Cát Lái, cụm 2, quận 2 và một phân xưởng đặt tại số 111 Phan Đăng Lưu, Q.Phú Nhuận, TP.HCM.
SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang 27272727
2.1.2. Quá trình phát triển2.1.2. Quá trình phát triển2.1.2. Quá trình phát triển2.1.2. Quá trình phát triển
Từ lúc cịn là Hợp tác xã, với mặt bằng nhỏ và máy mĩc thiết bị cịn nghèo nàn, lạc hậu; sản phẩm gia cơng là hàng may mặc các loại, chủ yếu là nhận gia cơng từ các đơn vị ủy thác và chủ yếu xuất vào thị trường Liên Xơ. Đến khi chuyển đổi thành cơng ty cổ phần, do mới mở rộng quy mơ, tay nghề cơng nhân mới chưa được ổn định và chưa được cấp phép kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp nên vẫn tiếp tục gia cơng hàng cho thị trường Đơng Âu, Liên Xơ cũ bên cạnh đĩ vẫn gia cơng hàng xuất khẩu đi thị trường Đức, Nhật, Đài Loan... thơng qua các cơng ty Xuất Nhập Khẩu ủy thác. Nhờ nhận gia cơng các đơn đặt hàng cho thị trường Nhật, cơng ty đã cĩ đủ điều kiện rèn luyện, từng bước nâng cao tay nghề cơng nhân và trở thành một trong những cơng ty may mặc đầu tiên sản xuất hàng trượt tuyết cho Nhật.
Đến năm 1992, Cơng ty được cấp phép kinh doanh Xuất Nhập Khẩu trực tiếp, đây là thời điểm tập trung phát triển của Cơng ty. Lúc này Cơng ty chú trọng nhiều hơn vào việc gia cơng hàng trượt tuyết nhằm mục đích biến mặt hàng này thành hàng gia cơng chủ lực của cơng ty.
Suốt quá trình đĩ, bằng ý chí và nỗ lực phấn đấu Cơng ty đã từng bước củng cố, phát triển, tự hồn thiện mình và đã dần đạt được chỗ đứng vững chắc trong lĩnh vực gia cơng hàng trượt tuyết, thể thao cho thị trường Nhật và hàng áo Jacket cho thị trường Châu Âu thơng qua chất lượng xuất khẩu và đảm bảo thời gian giao hàng, từ đĩ tạo được uy tín lớn đối với khách hàng.
Năm 1996 là năm đầu tiên Cơng ty cĩ lãi và cho đến nay lãi càng gia tăng. Cũng từ năm 1996 đến năm 1998 là các năm đầu phát triển sau kế hoạch 5 năm do thành phố và quận Phú Nhuận giao để khơi phục sản xuất tại Hợp Tác Xã Bậc Cao May Xuất Khẩu 30-4.
SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang 28282828
Hiện nay, Cơng ty đang từng bước chuyển dần từ loại hình chuyên gia cơng sang hình thức mua nguyên liệu bán thành phẩm nhằm củng cố và tăng thêm số lượng đặt hàng của Cơng ty và tìm kiếm thêm lợi nhuận đồng thời cĩ thể khẳng định vị thế của Cơng ty trước sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ khác trong ngành.
2.2.2.1.32.1.31.31.3. Quy mơ hoạt động hiện nay. Quy mơ hoạt động hiện nay. Quy mơ hoạt động hiện nay . Quy mơ hoạt động hiện nay Diện tích sử dụng: 25.000 m2
Cơ sở vật chất: 2 xí nghiệp với 05 chuyền may
Tổng số cán bộ cơng nhân viên: 335 người Trong đĩ:
+ Khu vực trực tiếp sản xuất: 267 người. + Khu vực gián tiếp: 42 người.
+ Khu vực phục vụ sản xuất: 26 người.
Thu nhập bình quân: 1.240.000đ/người/tháng
Doanh thu:
+ FOB: 8,5 triệu USD + Gia cơng: 1,8 triệu USD
Mức nộp ngân sách năm 2008: 673.000.000 đồng
Thị phần: ngồi những thị trường ổn định và quen thuộc như EU, Canada, Nhật, Đài Loan, Hàn Quốc... hiện nay chủ yếu là thị trường Mỹ.
Nhà xưởng: 02. Số 930B2, đường B, KCN Cát Lái, Cụm 2, Q.2, TP.HCM và số 111 Phan Đăng Lưu, Q.Phú Nhuận, TP.HCM
Tổng số máy mĩc thiết bị cho sản xuất: 1299 máy
Nguồn vốn cổ phần: 8.363.900.000 đồng
SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang 29292929
2.2.2...1.2.1.1.1.4444. Chức năng:. Chức năng:. Chức năng: . Chức năng:
Cơng ty cổ phần may-da xuất khẩu 30-4 chuyên nhận may gia cơng xuất khẩu, sản xuất kinh doanh, chế biến các sản phẩm may mặc từ các nguyên liệu vải, da, giả da và các phụ liệu khác... để xuất khẩu (sản phẩm sản xuất theo đơn đặt hàng của khách hàng) các mặt hàng chủ yếu như: áo Jacket, áo quần trượt tuyết, bộ thể thao và các mặt hàng khác như quần áo trẻ em, quần áo bảo hộ lao động...
Nhận ủy thác xuất nhập khẩu các sản phẩm may mặc, nguyên phụ liệu, máy mĩc cho các đơn vị khác cùng ngành.
Làm đại lý đại diện cho các Cơng ty nước ngồi trong cùng ngành nghề để giao dịch, buơn bán, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm của họ với các đơn vị kinh tế, khách hàng trong và ngồi nước.
Liên doanh, tiếp nhận vốn đầu tư của cá nhân, tổ chức kinh tế xã hội trong và ngồi nước để cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng suất, mở rộng quy mơ sản xuất, phát triển kinh doanh của Cơng ty.
Liên doanh, hùn vốn mua cổ phần của các Cơng ty khác để mở rộng phạm vi kinh doanh theo luật định.
2.2.2.2..1.1.1.5.1.5.5. Nhiệm vụ.5. Nhiệm vụ. Nhiệm vụ. Nhiệm vụ
Kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký theo giấy phép kinh doanh, trực tiếp thực hiện xuất khẩu hàng ra nước ngồi theo Giấy phép xuất nhập khẩu trực tiếp.
Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh đã ký kết với khách hàng trong và ngồi nước.
Thiết kế mặt hàng, tạo quyền sở hữu về mẫu mã thời trang, nghiên cứu thị hiếu thị trường, tổ chức triển lãm, quảng cáo, mở cửa hàng giới thiệu bán sỉ và lẻ sản phẩm của Cơng ty trong và ngồi nước.
SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang SVTH: PHẠM NGỌC SA Trang 30303030
Thực hiện phân cơng, phân phối lao động hợp lý, đúng Bộ luật lao động của Nhà nước và của ngành Cơng nghiệp nhẹ.
Tuân thủ các chính sách và chế độ quản lý kinh tế của Nhà nước. Thực hiện trung thực chế độ báo cáo.
2.1.6. Đặ2.1.6. Đặ2.1.6. Đặc điểm kinh doanh2.1.6. Đặc điểm kinh doanhc điểm kinh doanhc điểm kinh doanh::::
Làm hàng theo phương thức gia cơng: theo phương thức này, Cơng ty tiến hành đàm phán với khách hàng, ký kết hợp đồng gia cơng, sau đĩ khách hàng sẽ cung cấp nguyên phụ liệu theo hợp đồng. Cơng ty sử dụng nguyên phụ liệu này tiến hành sản xuất hồn thành sản phẩm giao cho khách hàng.
Làm hàng theo phương thức FOB: theo phương thức này, căn cứ vào đơn đặt hàng và hợp đồng đã ký với khách hàng, Cơng ty tự mua nguyên vật liệu bên