Thương hiệu sẽ là điểm để nối kết tất cả các hoạt động của tiếp thị trên một ý tương chủ đạo hay một tầm nhhn dài hạn. Kết quả là sản phẩm sẽ dễ dàng được bán hơn bơi vì các thông tin được truyền tải một cách nhất quán và hiệu quả bơi vậy công ty cần có những chiến lược, những phương hướng xây dựng, tăng cường đầu tư phát triển thương hiệu của công ty trên thị trường vững chắc cũng như khắc sâu trong tâm trí khách hàng hình ảnh về công ty có như thế lợi thế cạnh tranh của công ty mới được nâng cao, mới có thể cạnh tranh với các thương hiệu lơn như Big C, Metro…Đồng thời công ty mới có thể thu hút một số lượng khách hàng lớn đầy tiềm năng đến với công ty làm tăng thị phần tiêu thụ sản phẩm giúp tăng doanh số hàng bán ra cũng như lợi nhuận cho công ty.
KẾT LUẬN
Sự tồn tại và phát triển của công ty phụ thuộc vào sản phẩm của công ty có được thị trường chấp nhận hay không. Để sản phẩm có thể được thị trường chấp nhận thì công ty phải tổ chức tốt các khâu từ thu mua sản phẩm, nghiên cứu thị trường cho đến khâu tiêu thụ sản phẩm. Khi các doanh nghiệp Việt Nam chuyển sang hoạt động trong nền kinh tế thị trường thì hầu hết đều gặp khó khăn trong khâu tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm thị trường. Nguyên nhân của khó khăn này chủ yếu là do: Hậu quả của cơ chế quản lý cũ; do chưa có kinh nghiệm trong quản lý Marketing đặc biệt là nghiên cứu nhu cầu thị trường; sự cạnh tranh gay gắt của hàng ngoại và một phần lớn trong số đó là hàng nhập lậu đã buộc các công ty Việt Nam phải lao vào một cuộc chiến tranh không cân sức.
Trước tình hình chung của các Doanh nghiệp Việt Nam, có nhiều doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả và phát triển đi lên, bên cạnh đó cũng có không ít doanh nghiệp rơi vào tình trạng phá sản trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu, kỳ vọng vào sự giúp đỡ đầy đủ và toàn diện của Nhà nước là điều hoàn toàn không thực tế. Các doanh nghiệp đều dựa vào sự năng động và linh hoạt của chính bản thân mình, phát huy tới mức cao nhất sức mạnh của các nguồn lực hiện có để vươn lên. Công ty Cổ phần Thương mại Cầu Giấy không phải là một
ngoại lệ. Với đặc thù là một doanh nghiệp kinh doanh thương mại được chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước trong thời kỳ đất nước đang phát triển mạnh và đặc biệt Việt Nam đã chính thức gia nhập WTO và vừa là nước tổ chức lần thứ 14 Hội nghị APEC nên công ty đang đứng trước nhiều cơ hội cũng như thách thức. Công ty đang đứng trước nhiều khó khăn: thị trường nhiều biến động, nhân lực cũng còn nhiều hạn chế, nguồn vốn còn hạn chế không đủ để cho công ty có điều kiện xây dựng một kế hoạch kinh doanh dài hạn và có hiệu quả.
Hy vọng rằng trong những năm tới Công ty Cổ phần Thương mại Cầu Giấy sẽ tiếp tục đạt được những thành công trong kinh doanh để tiếp tục vững bước đi lên góp phần vào công cuộc xây dựng và phát triển nền kinh tế đất nước.
Qua luận văn tốt nghiệp này em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Thầy giáo - TS. Trần Đức Lộc, các thầy cô giáo trong khoa Quản trị Kinh doanh trường Học viện Tài chính cùng toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty Cổ phần Thương mại Cầu Giấy đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài này.