Là một công ty cổ phần nên cơ cấu tổ chức của công ty tuân theo quy định của pháp luật Việt Nam. Bộ máy tổ chức của công ty được tổ chức khá khoa học và hợp lý tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình phát triển của công ty
Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan quản lý, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của công ty giữa hai nhiệm kì đại hội, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị do hội đồng cổ đông bầu ra, có nhiệm kỳ 5 năm.
Ban kiểm soát: Có 3 thành viên, ban kiểm soát làm nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát mọi hoạt động của công ty và hội đồng quản trị, phát hiện ra những sai sót và đề nghị đại hội đồng cổ đông ra quyết định điều chỉnh.
Ban Tổng giám đốc: Gồm 1 tổng giám đốc và 1 phó tổng giám đốc.
Tổng giám đốc: Là người trực tiếp điều hành các hoạt động kinh doanh của công ty, tổng giám đốc do hội đồng quản trị tuyển dụng, bổ nhiệm và bãi nhiệm, là người chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị và kết quả kinh doanh của công ty.
Phó tổng giám đốc: Là người dưới quyền tổng giám đốc, thay mặt tổng
giám đốc giải quyết một số công việc khi vắng mặt, chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc và trước pháp luật. Đồng thời cũng tham mưu cho tổng giám đốc về lĩnh vực kinh doanh.
Các phòng chức năng:
Phòng kế toán: Có nhiệm vụ tham mưu cho tổng giám đốc trong việc
hạch toán kinh tế, tạo nguồn vốn và quản lý vốn cho công ty. Phản ánh kịp thời và thường xuyên toàn bộ hoạt động kinh tế của công ty.
Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ thăm dò thị trường, giới thiệu sản phẩm,
kinh doanh thương mại, kinh doanh dịch vụ. Tổ chức bán và giới thiệu sản phẩm nhằm tìm ra những nguồn lợi từ bên ngoài. Phải thường xuyên xây dựng được các chiến lược kinh doanh nhằm đem lại lợi ích cho công ty
Phòng tổng hợp: Có nhiệm vụ tổ chức thực hiện các công tác quản lý
hành chính của công ty, quản lý nhân sự, theo dõi lao động và thực hiện niên độ liên quan đến người lao động quản lý, giám sát công tác xây dựng, sữa chữa, kiến thiết công ty.
Phòng kỹ thuật: Có nhiệm vụ xác định hiệu năng kỹ thuật của các
phương tiện máy móc thiết bị, xây dựng phương án tối ưu nhất để tận dụng tối đa công suất của máy móc thiết bị, đồng thời tìm tòi các giải pháp kỹ thuật mới nhằm giải quyết các vấn đề tồn tại.
Phòng XDCB: Tham mưu cho Tổng giám đốc và thực hiện các lĩnh vực:
Quản lý đầu tư xây dựng cơ bản và triển khai các dự án đầu tư trong phạm vi toàn tổng công ty.
Tám Siêu thị thương mại: Có nhiệm vụ thực hiện kinh doanh thương
mại, mỗi siêu thị có một người quản lý trương và kế toán trương nhằm thực hiện công tác quản lý.