b. Sở giao dịch có quyền thực hiện các nghiệp vụ
2.3.3.Nguyên nhân
• Đối với công tác huy động vốn dân cư
Trần lãi suất huy động 14%/năm được NHNN thiết lập trong bối cảnh huy động vốn dân cư có sự cạnh tranh gay gắt là một bài toán khó với bất cứ ngân hàng nào. Sự cạnh tranh về huy động vốn dân cư giữa các ngân hàng ngày càng quyết liệt. Đầu năm 2011, huy động vốn dân cư của SGD1 giảm mạnh khi các khoản tiền gửi gia tăng do chi nhánh sử dụng biện pháp kĩ thuật đều bị rút ra. Trước sự cạnh tranh gay gắt về lãi suất huy động, đặc biệt khi chi nhánh SGD1 nghiêm túc tuân thủ thông tư 02/TT- NHNN và thông tư 04/TT-NHNN trong khi một số ngân hàng vẫn ngầm thỏa thuận với khách hàng vượt trần lãi suất, một số khách hàng có xu hướng rút tiền gửi sang các ngân hàng khác. Đây chính là lý do khiến huy động vốn dân cư của SGD1 cũng như BIDV sụt giảm.
Một nguyên nhân nữa là giá cả hàng hóa tiêu dùng tăng, nên dù tăng lãi suất tiết kiệm thì ngân hàng vẫn không đủ bù đắp được chỉ số trượt giá nên không khuyến khích được người dân gửi tiết kiệm.
• Đối với công tác huy động vốn từ các tổ chức kinh tế
được tập trung cao vào một số khách hàng lớn với 8 khách hàng tiền gửi lớn nhất của BIDV cũng như SGD1 đã chiếm tỷ trọng tới 23% tổng tiền gửi khách hàng doanh nghiệp.
- Việc thực hiện chính sách khách hàng chưa thực sự đứng trên quan điểm tổng hòa lợi ích mà Sở thu được từ khách hàng. Công tác quản lý, giám sát thực hiện các điều kiện về duy trì tiền gửi tại chi nhánh chưa thực sự chặt chẽ đặc biệt là đối với những dự án bắt đầu đi vào hoạt động có nguồn thu.
- Sản phẩm tiền gửi khách hàng doanh nghiệp của SGD1 vẫn tập trung vào những sản phẩm truyền thống chưa có sự kết hợp đa dạng, linh hoạt với những sản phẩm khác nhằm gia tăng tiện ích, thu hút dòng tiền của doanh nghiệp.
- Sự tham gia của các doanh nghiệp vào thị trường vốn: một số doanh nghiệp Nhà nước phát hành trái phiếu với mức lãi suất khá cao so với các NHTM.
Tóm lại, qua phân tích trên đây ta có thể hiểu rằng, trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn, Chi nhánh SGD1 trong những năm qua hoạt động có hiệu quả cao so với các chi nhánh trong và ngoài hệ thống BIDV, song để có được nhiều hơn nữa thì cần phải xem xét một số vấn để tồn tại, khắc phục nó để ngày càng đáp ứng tốt hơn nữa mọi khách hàng của ngân hàng. Việc nghiên cứu và tìm kiếm giải pháp nhằm mở rộng huy động vốn tại SGD1 trong thời gian tới là rất cần thiết và cấp bách.
CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI SỞ GIAO DỊCH 1 NGÂN HÀNG ĐT&PT VIỆT NAM