- Cạnh tranh với thị trường chứng khoá n:
CHƯƠNG III: Một số kiến nghị và giải pháp đẩy mạnh hoạt động huy động vốn của Vietcombank Chi nhánh Tp HCM
3.1.3 Kiến nghị đối với Ngân hàng Ngoại thương Trung ương:
Ngân hàng cần đầu tư thích đáng cho việc đổi mới công nghệ, phối hợp chặt chẽ với các đơn vị có liên quan như viễn thông để đảm bảo hệ thống đường truyền, hệ thống online được ổn định hơn, giảm thiểu tối đa các sự cố bị rớt mạng giúp cho các giao dịch của khách hàng được thực hiện nhanh chóng, chính xác, an toàn và hiệu quả.
Ngân hàng nâng cao chất lượng, hiệu quả quản trị và điều hành: xây dựng quy trình, tiêu chí cụ thể để đánh giá năng lực điều hành, khả năng quản trị rủi ro của từng chi nhánh, xác định mức ủy quyền hợp lý cho chi nhánh theo hướng nâng mức phán quyết tạo điều kiện cho chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh tính chủ động, sáng tạo trong việc áp dụng các quy định về lãi suất, biểu phí dịch vụ, hạn mức tín dụng …đối với các doanh nghiệp lớn, có quan hệ thường xuyên và lâu năm của chi nhánh.
Ngân hàng hiện đại hóa quy trình ngiệp vụ cũng như nghiên cứu, tìm hiểu các sản phẩm dịch vụ mới của các ngân hàng trên thế giới nhanh chóng đưa vào triển khai ứng dụng trong hệ thống VCB nhằm đa dạng hoá danh mục sản phẩm dịch vụ để tăng sức cạnh tranh, thu hút khách hàng. Xúc tiến việc tìm kiếm đối tác chiến lược ngoài nước có uy tín và tiềm lực mạnh tham gia góp vốn cổ phần nhằm tận dụng những ưu thế về khả năng quản lý , điều hành mang phong cách hiện đại, chuyên nghiệp.
3.2 Một số giải pháp đối với VCB - Chi nhánh Tp.HCM nhằm đẩy mạnh hoạtđộng huy động vốn :