B ng 2.11. T c đ t ng doanh s cho vay B S c a MHB C n Th T n m 2004 đ n 06/2009
n v tính : T VN
Ch tiêu 2004 2005 2006 2007 2008 6/2009
Doanh s cho vay B S (t VN ) 266,37 228,66 200,50 225,00 292,48 172,12 %/n m 2004 - 85,84% 75,27% 84,47% 109,80% 64,62% %/n m tr c - 85,84% 87,69% 112,22% 129,99% 58,85%
(Ngu n: MHB C n Th ).
Qua B ng 2.11, ta th y r ng doanh s cho vay B S t i MHB C n Th đ t con s t ng đ i cao trong các n m qua, luôn đ t m c trên 200 t đ ng. T c đ t ng doanh s cho vay luôn đ c duy trì qua các n m t 2006 – 2008, và t ng đ t bi n vào n m 2008.
N m 2007 là n m MHB C n Th đ y m nh công tác cho vay B S và c ng là th i k B S đang h ng th nh, các nhà đ u t t mua vào làm cho các NHTM c ng m nh tay cho vay l nh v c này và đi u này đã đ y giá B S v n đã cao l i lên cao h n. ây chính là r i ro ti m n khi mà h th ng NHTM đ u t quá tr n cho tín d ng B S, h u qu là sau đó n x u, NQH t i các NHTM trên đa bàn t ng cao.
N m 2008, doanh s cho vay B S t ng g n 30% so n m 2007, và doanh s cho vay có xu h ng t ng m nh trong th i gian g n đây. Rõ ràng, khi l m phát t ng cao, n n kinh t ph i đ i m t v i nhi u khó kh n, thách th c, đ c bi t là h th ng NHTM ph i th c thi chính sách ti n t cùng v i chính ph là th t ch t tín d ng, h n ch cho vay B S thì t i MHB C n Th , doanh s cho vay B S l i t ng m nh. i u này ph n ánh chi nhánh ch a th t s th y h t r i ro ti m n khi v n ti p t c đ y m nh cho vay B S trong giai đo n bong bóng B S đã đ c c nh báo tr c.
2.4.1.4. Ch tiêu r i ro D n B S/v n huy đ ng : B ng 2.12. So sánh t l t ng tr ng d n cho vay B S và t l t ng tr ng