B ng 2.8. C c u d n cho vay B S theo đ i t ng khách hàng t i MHB C n Th t 2006 đ n 06/2009 VT : T VN DN S KH DN S KH DN S KH Cá nhân/HG S KH 236,36 1.960 65,00 2 301,36 1.962 4,81 103 284,00 1.425 62,00 2 346,00 1.427 6,20 89 282,57 1.296 85,80 3 368,37 1.299 8,41 98 282,85 1.147 83,50 3 366,35 1.150 7,49 90 6/2009 N x u (T VND) C ng Doanh Nghi p Cá nhân/HG C c u khách N m hàng 2006 2007 2008 (Ngu n : MHB C n Th ).
Khách hàng cá nhân vay mua nhà đ t là m t trong nh ng đ i t ng chính c a h u h t các NHTM trong giai đo n hi n nay. u ra khó, lãi su t th p thì tín d ng B S tiêu dùng có th th a thu n m c lãi su t cao h n, và là th i đi m phù h p đ các ngân hàng cho cá nhân vay mua nhà đ vì giá nhà đã gi m m nh so v i đ u n m 2008.
B ng 2.8 cho th y, khách hàng vay B S t i MHB C n Th h u h t đ u là cá nhân, h gia đình vay v n xây d ng, s a ch a, mua nhà đ t đ , ch có 3 doanh nghi p vay v n t i Chi nhánh v i m c đích th c hi n các d án khu dân c . D n B S c a khách hàng doanh nghi p t i Chi nhánh chi m bình quân 20% t ng d n B S và d n này có xu h ng t ng trong th i gian g n đây. Tính đ n tháng
06/2009, d n B S c a khách hàng doanh nghi p đ t 83,5 t đ ng, chi m 22,8% t ng d n B S; d n c a 1.147 khách hàng cá nhân t i MHB C n Th là 282,85 t đ ng, chi m 77,2% t ng d n B S.
Toàn b n x u B S t i Chi nhánh thu c đ i t ng khách hàng cá nhân. n th i đi m tháng 06/2009, n x u B S là 7,49 t đ ng c a 90 khách hàng cá nhân, gi m 8 khách hàng t ng ng v i 927 tri u đ ng so v i n m 2008. Có th nói, trong nh ng n m qua công tác x lý n x u đ i v i ho t đ ng cho vay B S t i Chi nhánh là x lý khách hàng cá nhân, công tác x lý r t ch m, có nh ng kho n vay phát sinh quá h n t n m 2003 cho đ n nay v n ch a x lý xong b i nhi u nguyên nhân khách quan l n ch quan. Tuy nhiên, h u h t các kho n vay cá nhân này đ u có TS B, và s m hay mu n đ u có th x lý đ thu h i đ c v n. Còn các kho n vay c a khách hàng doanh nghi p m c dù ch a phát sinh n x u, nh ng đã có phát sinh vi c đi u ch nh và c c u l i n c ng v i vi c có kho n vay g n nh không có tài s n th ch p nên ti m n nhi u r i ro, đ c bi t khi th tr ng nhà đ t đóng b ng thì các doanh nghi p đ u t d án B S c ng g p nhi u khó kh n.