- Bạn đã tìm hiểu và biết được những thông tin gì của công ty?
3.2. Các giải pháp khác nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tai công ty TNHH MTV Cấp nước Đà Nẵng
sự tai công ty TNHH MTV Cấp nước Đà Nẵng
- Nghiên cứu kĩ các văn bản quy định của pháp luật liên quan đến công tác tuyển dụng: Như bộ Luật lao động, pháp lệnh về hợp đồng lao động, điều lệ tuyển dụng, thôi việc đối với công nhân viên chức. Đồng thời cập nhật những quy định mới liên quan đến hoạt động quản trị nhân sự nói chung và công tác tuyển dụng nhân sự nói riêng.
- Thực hiện chính sách đào tạo và đãi ngộ tốt hơn cho người lao động: Rõ ràng với một công ty có mưc đãi ngộ và đào tạo người lao động tốt hơn công ty khác thì sẽ thu hút được nhiều ứng cử viên tham gia tuyển dụng. Mức đãi ngộ thể hiện qua tiền lương, tiền thưởng và khả năng thăng tiến trong công việc. Mức đãi ngộ hợp lí sẽ thu hút được nhiều ứng cử viên có trình độ tham gia, không những tthu hút mà còn có tác dụng giữ chân nhân tài. Vì vậy, công ty cũng cần xem xét để có chế độ lương bổng, đãi ngộ hợp lí.
- Kiểm tra giám sát chặt chẽ quá trình tuyển dụng nhân sự: Bởi vì một kế hoạch tuyển dụng nhân sự dù được xây dựng chi tiết, cụ thể đến đâu thì có thể thực hiện cũng không được mong muốn. Mỗi hoạt động mắc sai lầm với các nguyên nhân khác nhau, điều này có thể làm mục
tiêu đi lệch hướng. Việc kiểm tra, giám sát công tác tuyển dụng cho phép chúng ta có thể sữa chữa kịp thời. Trong những năm tới công ty cần có biện pháp chặt chẽ giám sát toàn bộ quy trình tuyển dụng nhân sự để hạn chế tối đa sai lầm khi mắc phải.
KẾT LUẬN
Bất kì một doanh nghiệp nào, tổ chức hoạt động trong lĩnh vực gì cũng không thể hiện chức năng nhiệm vụ của mình nếu thiếu đi nguồn nhân lực, vấn đề quản trị nhân lực hiệu quả luôn là vấn đề phức tạp và khó khăn đối với các nhà quản trị. Mỗi doanh nghiệp chỉ có thể tạo ưu thế cạnh tranh khi có giải pháp sử dụng nguồn nhân lực khác nhau và hợp lí. Bởi vậy việc nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng luôn là vấn đề cấp thiết đối với mọi doanh nghiệp để có được nguồn lao động chất lượng và sử dụng hiệu quả nó.
Trong đề tài này em đi sâu nghiên cứu về quy trình tuyển dụng tại công ty TNHH MTV Cấp nước Đà Nẵng trong thời gian qua để thấy rõ những ưu điểm và tồn tại trong việc tuyển dụng nhân sự của công ty, đồng thời cũng đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng của công ty trong thời gian tới. Do thời gian và kiến thức còn hạn chế nên dự án tốt nghiệp của em không thể tránh khỏi những thiếu sót, em mong được sự góp ý của các thầy cô để chất lượng bài viết của em tốt hơn.
Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các cán bộ công ty TNHH MTV Cấp nước Đà Nẵng đã giúp đỡ em trong thời gian em thực tập tại công ty. Đồng thời em cũng xin
bày tỏ lòng biết ơn đến toàn thể thầy cô Trường Cao đẳng thực hành FPT Đà Nẵng đã giúp đỡ em nhiều trong thời gian em học tại trường và đặc biệt là cô Nguyễn Thị Linh Giang đã hết sức tận tình giúp đỡ em hoàn thành dự án tốt nghiệp này.
Em xin chân thành cảm ơn !