P. KẾ HOẠCH XÍ NGHIỆP SXN
2.3.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng của công ty:
2.3.2.1. Nhân tố bên trong doanh nghiệp:
Quá trình tuyển dụng của công ty chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố tác động từ bản thân doanh nghiệp như:
- Uy tín công ty trên thị trường: Công ty TNHH MTV Cấp nước Đà Nẵng đã được thành lập lâu năm. Khi sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, càng nhiều khó khăn gây trở ngại đến sự phát triển của công ty, để tồn tại là rất khó, nhưng để phát triển lại còn khó hơn. Sự phát triển của công ty như ngày hôm nay đã khẳng định được sự nỗ lực và cố gắng rất nhiều của tập thể cán bộ nhân viên trong công ty và chính từ đó công ty khẳng định được vai trò của mình , tạo dựng hình ảnh của mình trên cả nước, những hình ảnh đó là cơ sở để lao động trong cả nước tìm đến thi tuyển và làm việc, gắn bó lâu dài với công ty.
- Chính sách nhân sự và hoạt động tổ chức: Ngoài lương bổng, các yếu tố quan trọng như sức khỏe, các chế độ bảo hiểm và phúc lợi khác, cơ hội thăng tiến và
văn hóa của công ty cũng là nhân tố mà cần được coog ty đặt lên hàng đầu. Ngoài ra công ty còn chăm lo đời sống con em của nhân viên trong công ty, sau mỗi đợt tuyển dụng công ty còn tổ chức một khóa đào tạo nhân viên nhằm tạo điều kiện cho nhân viên an tâm làm việc, đồng thời giữ chân nhân viên làm việc lâu dài trong công ty. Điều này cũng ảnh hưởng đến khả năng thu hút các ứng viên.
- Quảng cáo và các nỗ lực xã hội của doanh nghiệp: Kết quả của quá trình tuyển dụng phụ thuộc vào phương pháp quảng cáo. Ngoài hoạt động kinh doanh thì công ty còn chú trọng đến các quan hệ xã hội, hình thức quảng cáo, các nỗ lực xã hội của doanh nghiệp như tổ chức các hoạt động từ thiện hay tài trợ cho các hoạt động thể thao.. Đây là cách công ty quảng cáo hình ảnh, thương hiệu của mình có hiệu quả nhất.
2.3.2.2. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp:
Trong môi trường hiện nay không tránh khỏi sự cạnh tranh gay gắt của những người trong cùng một ngành, cạnh tranh về khách hàng, cạnh tranh về nhân lực, hay cũng như các dự án khác,… Công ty được biết đến là một công ty lớn, mạnh có uy tín nhưng cũng phải lường trước được những thương hiệu trong ngành để tạo vị thế cạnh tranh, công ty phải làm sao thu hút các ứng viên có năng lực về công ty mình để tạo thành một đội ngũ lao động mạnh. Bên cạnh đó, sự phát triển đời sống xã hội tác động mạnh mẽ đến nguồn nhân lực, trong nền kinh tế ổn định, công ty nhận được nhiều dự án, công trình đòi hỏi phải có thêm nhân công nhằm bắt kịp tiến độ công việc.
Công ty TNHH MTV Cấp nước Đà Nẵng hằng năm cũng phải thay đổi chế độ, chính sách bảo hiểm, lương bổng theo quy chế của pháp luật đề ra.
Điều kiện lao động thị trường lao động: Nguồn lao động dồi dào, chi phí nhân công không cao trong khi đó nhu cầu lao động không phải là ít song công ty vẫn gặp khó khăn trong việc tìm người, nhân tố này ảnh hưởng rất lớn đến công tác tuyển dụng.