a) Những hạn chế còn tồn tạ
3.1.2 Đinh hướng của công ty nhằm thực hiện mục tiêu năm 2012 đến năm 2014.
Mặc dù mới thành lập, công ty đã có những khó khăn nhất định nhưng công ty đã vượt qua và có những thành công nhất định để tồn tại và phát triển trong gần 5 năm qua. Căn cứ vào tình hình hoạt động của công ty và tình hình thị trường, công ty đã có những mục tiêu cụ thể cho năm 2012 đến năm 2014 như sau:
Bảng 3.1: Mục tiêu của công ty CP Meinfa Sông Công năm 2012 đến năm 2014
Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2012 2013 2014
1. Tổng doanh thu Triệu đồng 12.500 15.690 17.980 2. Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng 2.356 3.172 3.870
3. Thuế TNDN Triệu đồng 589 793 967,5
4. Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 1.767 2.379 2.920,5
5. Số lao động Người 32 40 45
(Nguồn: Phòng GĐ Công Ty Cổ Phần Meinfa Sông Công
Ngoài ra công ty còn đặt mục tiêu từng bước hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật.
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối đạt hiệu quả cao.
Hoàn thiện bộ máy hoạt động công ty, thành lập riêng cho công ty bộ phận tài chính kế toán để công ty có thể kiểm soát tình hình kế toán tài chính được hiệu quả.
Mở rộng thị trường kinh doanh ra ngoài thị trường Hà Nội như các tỉnh thành phối phía bắc và các tỉnh thành phố lớn cả nước.
3.1.2 Đinh hướng của công ty nhằm thực hiện mục tiêu năm 2012 đến năm 2014. 2014.
Công ty có những thành công đáng kể ở những năm trước. Để việc kinh doanh của công ty ngày càng có hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra của năm 2012 đến năm 2014 thì công ty có những định hướng sau:
- Chú trọng công tác tuyển dụng và đào tạo đội ngũ nhân viên có chất lượng và kinh nghiệm.
- Hoàn thiện bộ máy hoạt động của công ty hiệu quả.
- Xúc tiến việc mua sắm đầu tư thêm trang thiết bị hiện đại hơn phục vụ cho việc kinh doanh.
- Xây dựng và tìm kiếm đại lý để tạo kênh phân phối sản phẩm một cách hiệu quả.
- Đa dạng hóa sản phẩm đi cùng với việc xúc tiến và quảng cáo để mở rộng thị trường kinh doanh.
