* Bộ máy quản lý
Công ty TNHH Xăng Dầu Yên Sơn được tổ chức một cách quy củ và chặt chẽ theo một hệ thống từ trên xuống dưới, đứng đầu có Giám đốc, sau đó là cỏc phũng ban: Phòng tài chính kế toán, phòng kinh doanh,phòng nhân sự, phòng kỹ thuật
Sơ đồ 03: Kết cấu bộ máy quản lý củaCông ty TNHH Xăng Dầu Yên Sơn
Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty:
Giám đốc: Là người trực tiếp lãnh đạo, giải quyết mọi vấn đề về kế
hoạch , chiến lược kinh doanh của Công ty, đồng thời là người đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch.
Nhiệm vụ chức năng của cỏc phũng ban:
Giám đốc Phòng Kinh doanh Phòng nhân sự Phòng Kỹ thuật Phòng tài chính kế toán
- Phòng nhân sự: Giúp Giám đốc quản lý về mặt con người, bố trí phân
công công việc cho hợp lý…
- Phòng tài chính kế toán: quản lý tình hình tài chính của Công ty. - Phòng kỹ thuật: nghiên cứu và sửa chữa máy móc của công ty
- Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ tiếp khách, quản lý các giấy tờ thuộc hành chính. Lập kế hoạch và kiểm tra trình độ lao động trong toàn Công ty, khai thác các hợp đồng kinh tế mới, tỡm cỏc khách hàng tiềm năng và lâu dài.
* Tình hình hoạt động kinh doanh
- Chức năng, nhiệm vụ: + Kinh doanh mua bán xăng dầu.
+ Khai thác thị trường trong nước và nước ngoài.
+ Trực tiếp tìm kiếm, mua máy móc hiện đại phục vụ cho lĩnh vực kinh doanh.
- Đặc điểm lao động
Bao gồm 2 nhóm lao động cơ bản:
+ Lao động trực tiếp: Là những nhân viên trực tiếp làm công việc bán xăng cho khách hàng tại cây xăng. Họ được hưởng lương theo thời gian.
+ Lao động gián tiếp: Là những nhân viên văn phòng làm việc tại cỏc phũng ban. Nhiệm vụ của họ là điều hành kinh doanh và quản lý lao động, họ là những người có trình độ, cấp bậc và hưởng lương theo bậc.