THƯƠNG MẠI MÔI TRƯỜNG XANH
3.1 Định hướng và mục tiêu phát triển của công ty trong những năm tớ
Trong giai đoạn hiện nay, nền kinh tế thị trường đang phát triển nhanh chóng mở ra rất thời cơ vận hội mới cho các doanh nghiệp phát triển một các vững mạnh xong đi kèm với những thuận lợi đó là rất nhiều các khó khăn, thử thách.
Về thuận lợi: Kinh tế đất nước phát triển, quan hệ quốc tế ngày càng mở
rộng, tình hình chính trị đất nước tiếp tục ổn đinh, khối đại đoàn kết được tăng cường. Cán bộ giàu kinh nghiệm, sáng tạo đoàn kết.
Về khó khăn: Về vốn, phương tiện, vật tư thiết bị và cơ sở hạ tầng chưa
được đầu tư nhiều luôn trong tình trạng gián đoạn công việc. Sự đòi hỏi chất lượng ngày càng cao của khách hàng và sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt của máy móc thiết bị khác, đồng thời chịu sự tác động của nhiều mặt của nền kinh tế thị trường.
-Phấn đấu đạt mức tăng trưởng về sản lượng và doanh thu bình quân tăng 10% năm; thực hành tiết kiệm trong sản xuất và tiêu dùng, tiến tới tích luỹ. Đẩy mạnh các hoạt động sản xuất kinh doanh trong và ngoài sản xuất chính, đa dạng hoá các loại hình hoạt động, tạo thêm việc làm, phấn đấu toàn thể công nhân viên chức trong Công ty đều có việc làm, thu nhập tăng 7% năm.
-Đảm bảo an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội trên toàn công ty, làm tốt công tác bảo vệ vật tư thiết bị, đất đai. Để đạt được những mục tiêu trên công ty đã đưa ra các nhiệm vụ cụ thể như sau:
- Về tổ chức : Tiếp tục bổ sung, hoàn thiện quy hoạch cán bộ quản lý, xây dựng đội ngũ cán bộ đủ năng lực tỏ chức quản lý và điều hành, đủ khả năng
đảm nhiệm việc được giao.Cải tiến lề lối làm việc, kiện toàn bộ máy quản lý các cấp theo hướng tinh giảm, gọn nhẹ, trong sạch có năng lực thực sự.
-Về sản xuất kinh doanh dịch vụ thương mại
Chú trọng đầu tư các cơ sở sửa chữa máy móc, trang thiết bị theo hướng chuyên môn hóa. Từng bước đầu tư thiết bị hiện đại, mở rộng hình thức liên doanh liên kết và đổi mới công nghệ cho các đơn vị sản xuất của doanh nghiệp và ngành; đẩy nhanh việc hoạt động sản xuất kinh doanh để mở rộng ngành nghề, đa dạng hoá sản phẩm tạo thêm việc làm thu nhập cho người lao động.
-Về đời sống người lao động
Chủ động khai thác mọi tiềm năng về cơ sở vật chât, kỹ thuật, nguồn nhân lực có cơ chế khuyến khích đúng mức phát huy trí tuệ sáng tạo trong lao động sản xuất của đội ngũ cán bộ công nhân viên nhằm nâng cao năng suất lao động, sản lượng và doanh thu; đồng thời đẩy mạnh các hoạt động đa dạng hoá trong sản xuất kinh doanh và dịch vụ tạo thêm việc làm, phấn đấu mọi cán bộ công nhân viên trong công ty đều có việc làm, thu nhập bình quân năm sau cao hơn năm trước.
Phấn đấu bố trí đủ lao động làm việc 40 giờ trong một tuần, những cán bộ công nhân viên mới được tuyển vào làm việc phải qua đào tạo cơ bản trong các trường theo yêu cầu chức danh; tăng cường công tác giáo dục đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ kỹ thuật tay nghề và lý luận theo đội ngũ cán bộ đảng viên, công nhân viên.
Thực hiện tốt chính sách xã hội, phát huy dân chủ, đẩy mạnh các hoạt động văn hoá- xã hội- thể thao, nâng cao chất lượng cuộc sống cho cán bộ công nhân viên.