TC ( A +B+C) 10.199.184.174 602.428.016 1.652.258.216
3 .QUẢN LÝ VAØ SỬ DỤNG TSCĐ.
Từ khi cổ phần hố đến nay, Cơng ty cổ phần vận tải ơ tơ Đắk Lắk đã thực hiện một phương thức quản lý TSCĐ hồn tồn mới, phù hợp với cơ chế thị trường hiện nay. Tồn bộ TSCĐ của Cơng ty được giao khốn cho từng phịng ban,từng bộ phận,từng phân xưởng và từng cá nhân. Đây là điều kiện để các tập thể, cá nhân trong tồn Cơng ty vừa cĩ khả năng khai thác hiệu quả cơng suất của TSCĐ đồng thời cũng thơng qua việc giao khốn mỗi tập thể cá nhân cũng phải gắn trách nhiệm của mình trong việc giữ gìn và bảo quản tài sản của Cơng ty. Đối với phân xưởng sửa chữa: nhà xưởng và máy mĩc thiết bị được giao khốn thẳng cho từng tổ cơng nhân sửa chữa. Hàng tháng các tổ chỉ nộp lại doanh số cho Cơng ty theo một tỷ lệ nhất định mà Cơng ty đã giao khốn. Do đĩ cơng việc bảo dưỡng, sửa chữa máy mĩc thiết bị tại phân xưởng đều do các tổ tự tiến hành. Cơng ty chỉ hỗ trợ một phần kinh phí khi cĩ sửa chữa lớn phát sinh. Đối với TSCĐ là các xe ơ tơ Cơng ty giao khốn đầu xe cho từng cơng nhân lái xe. Cơng việc sửa chữa thường xuyên được tiến hành theo định kỳ, kinh phí sửa chữa Cơng ty chi 10% doanh thu khốn lái xe đã nộp . Khi cải tạo, nâng cấp, đĩng mới các bộ phận của xe Cơng ty trực tiếp quản lý về phần kỹ thuật và chịu tồn bộ kinh phí sửa chữa lớn.
Đồng thời với việc quản lý TSCĐ theo hình thức giao khốn. Để quản lý chặt chẽ các tình hình tăng, giảm TSCĐ trong Cơng ty phịng kế tốn phải mở các thẻ TSCĐ và lưu trữ các hồ sơ cĩ liên quan. Tìm ra phương pháp trích khấu hao thích hợp để thu hồi vốn một cách nhanh nhất nhằm tái đầu tư mở rộng.