Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần ôtô ASC đến năm

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần ô tô ASC (Trang 63)

17. Lợi nhuận sau thuế thu nhập

3.1.2. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần ôtô ASC đến năm

Cùng với quá trình phát triển, Công ty Cổ phần ô tô ASC đã bổ sung, hoàn thiện và củng cố định hướng hoạt động của mình hướng đến việc phát triển bền vững để tạo ra giá trị lâu dài cho cổ đông và các chủ thể khác của xã hội dựa trên các giá trị và triết lý kinh doanh mang bản sắc riêng. Công ty luôn chú trọng vào các vấn đề sau:

 Tiếp tục mở rộng thị trường, quảng bá thương hiệu của Công ty, đầu tư xây dựng thương hiệu gần gũi hơn đối với khách hàng. Đảm bảo chất lượng hàng hóa cung cấp ra ngoài thị trường. Đến năm 2016, ô tô ASC trở thành một Công ty dịch vụ, sửa chữa, mua bán, trao đổi xe đẳng cấp ở khu vực phía Bắc, nhanh chóng hoàn thiện hệ thống tiêu thụ rộng khắp cả nước.

 Không ngừng ra sức đào tạo đội ngũ nhân sự cốt lõi nhằm đảm bảo dịch vụ chuyên nghiệp hơn, đẳng cấp hơn. Song song với đó, tiếp tục đầu tư trang thiết bị phục vụ quá trình SXKD. Đảm bảo phục vụ cho khách hàng vừa chất lượng với thời gian nhanh hơn trước. Quản lý và sử dụng có hiệu quả các các nguồn lực đã đầu tư.

 Tăng cường quan hệ hợp tác, liên doanh, liên kế với các đối tác mạnh nhằm nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường.

 Tăng cường công tác hạch toán SXKD quản lý chặt chẽ các khoản chi phí phát sinh, đảm bảo SXKD có hiệu quả và tích lũy vốn để phát triển.

 Không ngừng gia tăng giá trị cho các cổ đông, thực hiện tốt các chính sách đối với người lao động, Pháp luật về Thuế của Nhà nước. Chú trọng đến cảnh quan, môi trường, các điều kiện về an toàn, vệ sinh lao động…

 Gắn sự phát triển của doanh nghiệp với sự phát triển của xã hội bằng những hành động, việc làm thiết thực.

3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần ô tô ASC

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả quản lý tài sản ngắn hạn tại Công ty Cổ phần ô tô ASC (Trang 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)