doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty FPT
1. Những điểm mạnh trong xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanhmáy tính và các thiết bị tin học của công ty. máy tính và các thiết bị tin học của công ty.
FPT là công ty ty dịch vụ 100% trong đó có dịch vụ phân phối sản phẩm công nghệ thông tin, hoạt động của FPT mang tính chất loại hình kinh tế trí tuệ, kinh tế tri thức. Sức mạnh của FPT là sức mạnh chất xám, sức mạnh của nguồn nhân lực ở việc thu hút, nuôi dưỡng, sử dụng hiệu quả nhân lực, tuy nhiên chỉ dựa vào sức mạnh trí tuệ của từng cá nhân là chưa đủ, các thành viên cần phải gắn kết với nhau trong một qui trình chung, qui trình chất lượng. Qui trình không chỉ để bộ máy vận hành hợp lý, trơn chu, hiệu quả, tạo chất lượng cao các dịch vụ, nhận biết nhu cầu khách hàng mà còn tạo ra cơ cấu hoạt động trong suốt để tăng cường tính tập thể, tính trách nhiệm của mỗi thành viên.
Từ việc phân tích tình hình xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty ta có thể rút ra điểm mạnh của công ty như sau:
- Thị trường tin học Việt Nam có môi trường phát triển rất tốt. Môi trường đó là sự quan tâm, hỗ trợ của Đảng và của Nhà nước, là sự thuận lợ về mặt địa lý có nhiều cơ hội tiếp xúc với các luồng văn hoá khác nhau để tiếp thu các tinh hoa, tri thức, trình độ và tốc độ phát triển khoa học công nghệ hiện đại, thêm vào đó là truyền thống cần cù chịu khó tìm tòi, sáng tạo, coi trọng hoạt động trí óc tư duy...
- Hạ tầng kỹ thuật được đầu tư mạnh mẽ, nền khoa học kỹ thuật từng bước được hiện đại là chỗ dựa cho hoạt động kinh doanh các sản phẩm tin học. Không những thế việc gia nhập mạng máy tính toàn cầu- Internet giúp cho FPT rất nhiều trong việc thu thập thông tin, liên kết kinh doanh, tìm kiếm nguồn hàng, nhà cung ứng, mở rộng thị trường đầu vào và đầu ra, tìm kiếm khách hàng...
- Hiện nay FPT có thế và lực là uy tín của một tập đoàn tin học số một tại Việt Nam đối với khách hàng, bạn hàng và các đối tác. FPT có hệ thống các bạn hàng truyền thống đáng tin cậy, các công ty mà FPT làm đại lý phân phối máy tính và các thiết bị tin học khẳng định sẽ ủng hộ công ty trong các hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực này.
Công ty FPT có cơ cấu tổ chức chặt chẽ, mọi hoạt động của toàn công ty từ Tổng giám đốc - ông Trương Gia Bình, giám đốc các trung tâm, chi nhánh tại ba miền đất nước... và toàn bộ nhân viên của công ty đều hướng tới mục tiêu xây dựng và phát triển của công ty do đó họ đều thống nhất với nhau tạo nên cơ sở vững chắc. Mỗi người trong công ty như một thành viên trong đại gia đình FPT, họ sống và làm việc hết mình vì tương lai của công ty và vì chính lợi ích của họ. FPT làm việc rất khẩn trương và hiệu quả, có được điều này trước hết là nhờ sự lãnh đạo của ban giám đốc công ty, những người giỏi về kỹ thuật, chuyên môn, nhiều kinh nghiệm trên thương trường, họ chèo lái con thuyền FPT vượt qua sóng gió, họ hiểu nhân viên và nắm vững mọi tình hình, diễn biến hoạt động của công ty do đó họ luôn đề ra được mục tiêu, phương hướng phát triển mang tính khả thi. Sau đó những người lãnh đạo đầy kinh nghiệm này lại biết cách dùng người hợp lý. Họ giao nhiệm vụ đến từng người cụ thể vì vậy mỗi cá nhân trong công ty đều trực tiếp nắm được yêu cầu, trách nhiệm cũng như quyền quyết hạn của mình. Thêm vào đó công ty có đội ngũ cán bộ, nhân viên rất trẻ, năng động đầy nhiệt huyết, một không khí đoàn kết, gắn bó của toàn bộ công ty từ cấp lãnh đạo đến nhân viên, điều đó giúp cho mỗi cá nhân cố gắng hết sức để hoàn thành nhiệm vụ được giao.
* Những điểm mạnh trong xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học
Cụ thể trong việc xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty, ông Tiến - trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh giao nhiệm vụ đến từng thành viên, mỗi giám đốc sản phẩm có quyến quyết định xây dựng kế hoạch kinh doanh cho một dòng sản phẩm máy tính và các thiết bị tin học riêng của mình điều này chứng tỏ họ có trách nhiệm và quyền hạn rất lớn và rất độc lập. Họ không thể trông chờ ỉ lại vào ai mà phải tự lực cánh sinh hoàn thành nhiệm vụ đặt ra một
cách tốt nhất. Vì trực tiếp theo dõi tình hình kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học nên các giám đốc sản phẩm xây dựng được kế hoạch hoạch kinh doanh hợp lý, bám sát khả năng thực hiện, mặt khác những người thực thi kế hoạch rất nhạy bén thực hiện kế hoạch một cách linh hoạt nhờ vậy kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học được thực hiện đạt hiệu quả cao.
Mặt hàng máy tính và các thiết bị tin học khác biệt với các mặt hàng khác ở tính cập nhật của nó, nó có thể trở thành lỗi thời, lạc hậu chỉ trong một tháng có khi một ngày, một giờ. Điều này đòi hỏi sự chính xác, chặt chẽ của kế hoạch đặt ra, tuy nhiên nó đem đến cho một kế hoạch một ưu thế đó là tính chất thực thi và hiệu quả. Do tính chất độc đáo của mặt hàng này mà công ty không xây dựng kế hoạch dự trữ nhưng công ty cũng không rơi vào tình trạng ứ đọng hàng hay thiếu hụt, nhờ vậy mà vốn lưu chuyển đều đặn. Tóm lại thế mạnh của kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiét bị tin học dựa trên nền tảng thế mạnh của tốc độ phát triển của khoa học công nghệ hiện đại.
2. Những điểm yếu trong xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanhmáy tính và các thiết bị tin học của công ty FPT máy tính và các thiết bị tin học của công ty FPT
Mặc dù FPT có những ưu thế vượt trội như đã nêu trên nhưng FPT cũng có những điểm yếu cần khắc phục.
- Mặc dù có định hướng chung của Nhà nước song những chính sách cụ thể để phát triển hoạt động kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học còn thiếu.
- Sự chậm chễ trong việc xây dựng mạng lưới thông tin đã gây ra sự thiếu hụt, lạc hậu về thông tin so với khu vực và thế giới.
- Thị trường tiêu thụ máy tính và các thiết bị tin học ở Việt Nam còn chưa ổn định gây khó khăn cho việc dự báo trong khi xây dựng kế hoạch kinh doanh chúng.
- Người Việt Nam ở nước ngoài tham gia các hoạt động kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học trong nước còn lẻ tẻ, tự phát, thiếu tổ chức.