Ngân Hàng Nhà Nước là đơn vị hành chính sự nghiệp có nhiệm vụ ban hành và thực thi các chính sách tiền tệ, điều hành hoạt động của các NHTM trên cả nước, đảm bảo tạo điều kiên thuận lợi để phát triển hệ thống ngân hàng phù hợp với sự phát triển của xu hướng hội nhập.Ngân Hàng Nhà Nước
- Xây dựng một chiến lược tổng thể về cạnh tranh và hội nhập quốc tế, đặc biệt khi Việt Nam đã gia nhập WTO, NHNN cần có những chính sách điều chỉnh hoạt động của các NHTM cho phù hợp để nâng cao được năng lực cạnh tranh của NHTM Việt Nam trên trường quốc tế.
- Nâng cao năng lực của NHNN về điều hành chính sách tiền tệ, NHNN cần tiếp tục hoàn thiện cơ chế điều hành các công cụ của chính sách tiền tệ, nâng cao tính công khai minh bạch trong quá trình điều hành chính sách tiền tệ, thực thi chính sách tiền tệ một cách linh hoạt với các công cụ như lãi suất, tỷ giá.
- Thúc đẩy sự phát triển của thị trường tài chính tiền tệ trong nước, một thị trường tài chính phát triển sẽ tạo nên sự cạnh tranh lành mạnh, ở đó bắt buộc các thành viên tham gia thị trường phải tự hoàn thiện bản thân, không ngừng nỗ lực để có thể đứng vững trên thị trường.Và là động lực để nền kinh tế phát triển, do vậy NHNN cần phát triển thị trường tài chính tiền tệ theo hướng nâng cấp và hoàn thiện các thị trường bộ phận, đặc biệt là thị trường nội tệ và thị trường ngoại hối.
- Tiếp tục nghiên cứu để xây dựng và hoàn thiện các cơ chế, quy trình kĩ thuật về nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng, đặc biệt là đổi mới các mẫu chứng từ cho phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế và thuận tiện trong lưu trữ.
- Mở rộng quan hệ đối ngoại với hệ thống ngân hàng thế giới để chia sẻ thông tin, cập nhật công nghệ mới, thu hút vốn và nâng cao năng lực cạnh tranh
- Có biện pháp tích cực hiệu quả để thúc đẩy việc mở rộng thanh toán không dùng tiền mặt để giảm dần lượng tiền trong lưu thông, tăng khả năng tạo tiền của NHTM, tăng tốc độ tăng trưởng nguồn vốn từ đó tăng tốc độ luân chuyển vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của hệ thống NHTM.
- Nâng cao năng lực của NHNN về thanh tra, giám sát ngân hàng.NHNN cần tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát trong hệ thống để
kịp thời phát hiện những sai sót, gian lận mang tính trọng yếu để hệ thống ngân hàng có thể phát triển lành mạnh hơn.
2.3.3 Đối với NHTM CP Hàng Hải Việt Nam.
Để công tác huy động vốn của chi nhánh MSB Hà Nội thực sự phát huy hiệu quả trong thời gian tới MSB Việt Nam cần chú ý, quan tâm hơn nữa đến các hoạt động của chi nhánh.Cần xây dựng một cơ chế huy động vốn, luân chuyển vốn phù hợp và ổn định, tăng cường năng lực công nghệ cả về trang thiết bị và các chương trình tiện ích, chương trình phần mềm ứng dụng các chương trình mà phục vụ công tác huy động vốn đạt kết quả tốt nhất.
Ngân hàng Hàng Hải cần tạo điều kiện để các chi nhánh được chủ động hơn trong hoạt động kinh doanh để các chi nhánh có thể chớp thời cơ tạo lợi thế trong cạnh tranh.Tăng cường trang bị công nghệ hiện đại, có chính sách đào tạo nhằm nâng cao trình độ kĩ năng nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên
Về vấn đề nhân sự: hội sở chính cần bổ sung nhân viên cho các chi nhánh tránh tình trạng quá tải đảm bảo đủ nguồn nhân lực để có thể hoàn thành công việc tốt hơn.tạo điều kiện để chi nhánh cử các cán bộ có năng lực đi đào tạo ở nước ngoài về các nghiệp vụ mới.
Tóm tắt chương 2:
Trong chương 2 chúng ta đã đề cập đến vấn đề định hướng huy động vốn của chi nhánh MSB Hà Nội trong giai đoạn tiếp theo, đồng thời đưa ra một số giải pháp cũng như một số kiến nghị với các tổ chức có liên quan nhằm giúp chi nhánh đạt được những mục tiêu đã đề ra trong hoạt động kinh doanh nói chung và trong công tác huy động vốn nói riêng.
KẾT LUẬN
Có thể nói ngành ngân hàng là huyết mạch của nền kinh tế quốc dân, là kênh huy động vốn quan trọng, chủ yếu của nền kinh tế.Các hoạt động của ngân hàng sẽ tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến toàn bộ đời sống xã hội.Trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa giai đoạn bước vào hội nhập kinh tế khu vực và thế giới, hoạt động ngân hàng nếu không được hiện đại hóa thì sẽ bị tụt hậu ảnh hưởng đến sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước.Trong những năm qua cùng sụ chuyển mình của nền kinh tế, hoạt động ngân hàng đã đóng góp một phần không nhỏ trong sự thành công chung của công cuộc đổi mới và phát triển.Với vai trò cung ứng vốn cho nền kinh tế, ngành ngân hàng luôn xác định trong hoạt động của mình thì vấn đề huy động vốn luôn được coi là nhiệm vụ trọng tâm giữ vai trò tiên quyết trong sự thành công của ngân hàng.Ngân hàng TMCP Hàng Hải chi nhánh Hà Nội cũng không nằm ngoài xu thế đó, nhận thức được tầm quan trọng của công tác huy động vốn trong những năm qua với sự nỗ lực hết mình của ban lãnh đạo cùng toàn thể đội ngũ cán bộ công nhân viên chi nhánh MSB Hà Nội đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ trong công tác huy động vốn, tuy nhiên những thành tựu đó mới chỉ là bước khởi đầu, trong tương lai chi nhánh cần nỗ lực hơn nữa đồng thời phải đưa ra các giải pháp sát thực hơn để công tác huy động vốn đạt được nhiều thành công hơn nữa.Tạo tiền đề quan trọng cho sự phát triển của ngân hàng.
Qua thời gian thực tập tại chi nhánh em đã chọn vấn đề huy động vốn để viết chuyên đề tốt nghiệp.Tuy nhiên, với trình độ nhận thức còn hạn hẹp và thời gian nghiên cứu có hạn nên chuyên đề không tránh khỏi những hạn chế, thiếu sót.Em rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy cô giáo, các cán bộ, nhân viên đang công tác tại NHTM cổ phần Hàng hải chi nhánh Hà Nội và các bạn sinh viên để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn.
Qua đây, em xin chân thành cảm ơn sự quan tâm giúp đỡ của ban lãnh đạo, cùng toàn thể các anh chị cán bộ, nhân viên đang làm việc tại chi nhánh MSB Hà Nội đã tạo điều kiện để em học hỏi, vận dụng các lý thuyết đã được học vào trong thực tế trong thời gian em thực tập tại chi nhánh và giúp đỡ em hoàn thành chuyen đề này.
Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn cô giáo Bùi Thị Lan Hương đã tận tình hướng dẫn em trong quá trinh em viết chuyên đề này.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội ngày 16 tháng 3 năm 2009
Sinh viên Lê Trọng Ân
MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU...1
CHƯƠNG I...4
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTM CỔ PHẦN HÀNG HẢI CHI NHÁNH HÀ NỘI...4
1.1. Vài nét tổng quan về NHTM cổ phần Hàng Hải chi nhánh Hà Nội...4
1.1.1. Quá trình hình thành,phát triển và cơ cấu tổ chức của chi nhánh...4
1.1.2. Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của NHTM cổ phần Hàng Hải chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2006-2008...7
1.1.2.1. Tình hình huy động vốn của chi nhánh...7
1.1.2.2. Tình hình sử dụng vốn...8
1.1.2.3. Hoạt động kinh doanh khác:...9
1.2 Thực trạng huy động vốn tại NHTM cổ phần Hàng Hải chi nhánh Hà Nội...11
1.2.1 Doanh số huy động vốn...11
1.2.2 Các phương thức huy động vốn tại chi nhánh MSB Hà Nội...12
1.2.2.1 Tiền gửi tiết kiệm của dân cư...12
1.2.2.2 Tiền gửi của tổ chức kinh tế(TCKT)...14
1.2.2.3 Phát hành giấy tờ có giá...15
1.2.2.4 Tiền gửi của các tổ chức tín dụng khác...16
1.2.3. Cơ cấu vốn huy động...16
1.2.4 Chi phí huy động vốn...20
1.3. Mối quan hệ giữa huy động và sử dụng vốn...21
1.4 Đánh giá công tác huy động vốn của NHTM cổ phần Hàng Hải chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2006-2008...23 1.4.1 Những kết quả đạt được...23 1.4.2 Những hạn chế và nguyên nhân...25 1.4.2.1 Những hạn chế...25 1.4.2.2 Nguyên nhân...25 CHƯƠNG II...29
GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTM CP HÀNG HẢI ...29
CHI NHÁNH HÀ NỘI...29
2.1 Định hướng công tác huy động vốn tại MSB Hà Nội...29
2.1.1 Định hướng kinh doanh của chi nhánh MSB Hà Nội...29
2.1.2 Định hướng công tác huy động vốn tại chi nhánh MSB Hà Nội...30
2.2 Giải pháp mở rộng huy động vốn tại chi nhánh MSB Hà Nội...32
2.2.1 Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn...32
2.2.2 Sử dụng có hiệu quả nguồn vốn huy động được...33
2.2.3 Xây dựng một chương trình lãi suất linh hoạt...34
2.2.4 Hoàn thiện quy trình công nghệ trong hoạt động kinh doanh ngân hàng ...35
2.2.5 Hoàn thiện công tác thanh toán...37
2.2.6 Nâng cao trình độ cán bộ nhân viên và cơ sở vật chất kĩ thuật cho chi nhánh....38
2.2.7 Áp dụng các chiến lược Marketing trong kinh doanh ngân hàng nhất là trong công tác huy động vốn. ...39
2.3 Kiến nghị...40
2.3.1 Đối với Chính Phủ...41
2.3.3 Đối với NHTM CP Hàng Hải Việt Nam...43 KẾT LUẬN...44