- Tỷ suất chi phí bán hàng
BẢNG 19: MỨC TỔNGCÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN
ĐVT : Triệu đồng
Các nhân tố ảnh hƣởng
YẾU TỐ MỨC TĂNG , GIẢM
2009 so 2008 2010 so 2009
Doanh thu tăng, giảm làm lợi nhuận tăng, giảm 1.579 2.792
Giá vốn bán hàng tăng, giảm làm lợi nhuận tăng, giảm (1.133) (1.423)
Chi phí bán hàng tăng giảm làm lợi nhuận giảm tăng (27) (201)
chi phí quăn lí doanh nghiệp tăng giảm làm lợi nhuận
tăng, giảm (100) 298
Thu nhập khác tăng giảm làm lợi nhuận tăng giảm 533 1.194
www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 74
- Môi trường kinh tế.
Sự phát triển của nền kinh tế nhanh hay chậm có khuynh hướng làm giảm bớt hay làm tăng áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Nhưng xét trên tổng thể của nền kinh tế thì khi kinh tế phát triển đó là cơ hội đối với doanh nghiệp vì nền kinh tế phát triển kéo theo mức sống và thu nhập của người dân ngày càng được nâng cao, họ sẽ bỏ nhiều tiền hơn để chi tiêu. Bên cạnh đó người tiêu dùng sẽ đòi hỏi gắt rao về chất lượng, giá cả và độ an toàn đặc biệt nhu cầu các sản phẩm sơn vì đây là sản phẩm ảnh hưởng hưởng đến sức khoẻ họ…và mặt hàng sơn cũng nằm trong nhu cầu đó của người tiêu dùng. Đó là cơ hội cũng là thách thức đối với doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty Trần Liên Hưng nói riêng.
Những năm gần đây do tình tình kinh tế chính trị có nhiều biến động nó đã ảnh hưởng đến tốc độ phát triển kinh tế thế giới và Việt Nam nói riêng. Mặt khác tình hình hạn hán lũ lụt thường xuyên xảy ra đã ảnh hưởng đến thu nhập của người dân.
- Môi trường pháp lý:
Thông qua các chính sách tài chính, tiền tệ, chính sách thuế… nhà nước sử dụng chính sách này để thúc đẩy hoặc kìm hảm một thành phần kinh tế hay một lĩnh vực nào đó. một công ty hoạt động trong lĩnh vực mà được nhà nước hỗ trợ hoặc có được chính sách thuận lợi cho việc kinh doanh thì hiệu quả hoạt động của công ty sẽ cao.
*Các yếu tố bên trong của công ty.
www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 75
+ Với kinh nghiệm được tích luỹ lâu năm của cán bộ công nhân viên của công ty thời gian qua đội ngũ cán bộ công ty luôn hoàn thành nhiệm vụ đảm bảo kinh doanh có lời cho công ty.
- Nghành nghề kinh doanh.
+ Nghành nghề kinh doanh hiện tại của công ty Trần Liên Hưng trong lĩnh vực kinh doanh các mặt hàng nước sơn, phụ liệu phục vụ cho xây dựng có thể nói kinh doanh trong lĩnh vực này hiện nay được xem là ngành đem lại lợi nhuận cao và hiệu quả cho người kinh doanh. Đây là điểm mạnh cũng xem là điểm yếu của công ty. Vì hiện nay lợi nhuận đem lại từ nước sơn khá cao nên ngày càng có nhiều doanh nghiệp tham gia vào ngành, từ đó sức ép cạnh tranh kinh doanh của công ty ngày càng gay gắt, nếu công ty không có biện pháp quản lý chi phí và giá thành hợp lý sẽ ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường. - Đội ngũ lao động của công ty: đội ngũ lao động là yếu tố GIÚP CHO Công ty ra sức đẩy mạnh mang lưới tiêu thụ, quảng bá, tiếp thị sản phẩm, tìm hiểu nhu cầu khách hàng luôn làm việc đạt năng suất cao nên chất luợng sản phẩm luôn đạt tiêu chuẩn, giá thành hợp lý.
- Các nhân tố khác.
Ngoài các nhân tố kể trên còn có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.
Môi trường tự nhiên: là toàn bộ các yếu tó tự nhiên tác động đến công ty như khí hậu, thời tiết…các điều kiện làm việc trong môi trượng tự nhiên phù hợp sẽ tăng năng suất lao động.
*Những điểm mạnh
Công ty được thành lập năm 2002 nên có nhiều uy tín trên thị trường. Chất lượng sản phẩm cao và lợi nhuận của công ty tương đối ổn định.
www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 76
độ chuyên môn cao và có tinh thần trách nhiệm.
Được sự quan tâm chỉ đạo sâu sắc, chặt chẽ của tỉnh uỷ, UBNN tỉnh, sự chỉ đạo kịp thời của ban giám đốc và sự hỗ trợ của ban ngành.
Công ty có môí quan hệ vói khách hàng trong và ngoài nước. *Những mặt yếu.
Đòi hỏi của khách hàng ngày càng khắc khe hơn, còn nhiều bất cặp đôi lúc phải cạnh tranh gay gắt, trình độ tay nghề của công nhân chưa đồng đều, bên canh đó khả năng marketing chưa năng động.
*Cơ hội
Nước ta gia nhập WTO, công ty có nhiều cơ hội để mở rộng thị trường và điều kiện để mở rộng kinh doanh của công ty.
Nước ta có nhiều điều kiện để phát triển đặc biệt đối với việc kinh doanh nước sơn về lĩnh vực thương mai khả năng sinh lời rất cao.
Sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật trong sản xuất kinh doanh. Công ty có nhiều điều kiện để đổi mói kinh doanh tiết kiệm được thời gian và chi phí dẫn đến giá thành sản xuất sẽ giảm tăng khả năng cạnh tranh của thị trường trong và ngoài nước.
*Nguy cơ
Địa bàn Sóc Trăng có rất nhiều doanh nghiệp kinh doanh về nước sơn…Cạnh tranh gay gắt trong việc gây khó khăn cho Công ty hiện nay.
Nguồn nguyên liệu không ổn định có khả năng giảm gây thua lỗ, tình hình điều kiện tự nhiên không thuận lợi do diễn biến thời tiết phức tạp chất lượng nguyên liệu ở nhiều nơi không đồng bộ.
www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 77
Thị trường tiêu thụ còn chịu ảnh hưởng bỏi cuộc khủng hoảng kinh tế, sức mua yếu kém, giá bán không ổn định
*Chiến lược S – O
Dựa vào kinh nghiệm lâu năm của các cán bộ trong công ty cùng với tiến bộ khoa học kỹ thuật trong kinh doanh công ty cần có các biện pháp quản lý tốt các khoản chi phí vì sẽ làm tăng giá thành sản phẩm. vì vậy việc kinh doanh đạt được doanh thu cao nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm.
Với uy tín và thương hiệu của công ty đã được xây dựng trên thị trường, tận dụng tối đa các chính sách hỗ trợ của chính phủ, công ty nên có biện pháp đẩy mạnh các hoạt động tham gia hội chợ, hội thảo chuyên ngành. Tăng cường mối quan hệ xã hội vì thế sẽ tạo ra tín nhiệm, giảm bớt chi phí chào hàng khuyến mãi.
Tận dụng các chính sách hỗ trợ của chính phủ và khả năng kinh doanh của công ty, mạnh dạng áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất sẽ tạo được những sản phẩm mói chất lượng cao, giá thành rẽ và phù hợp vói thị hiếu của người tiêu dùng.
*Nhóm chiến lược W – O
Nghiên cứu và dự đoán nhu cầu thị trường tiêu thụ để đảm bảo không thừa nguyên vật liệu vật tư trong quá trình kinh doanh sản phẩm.
*Nhóm S- T
Kinh doanh nước sơn đang được chú trọng nên ngày càng có nhiều đối thủ cạnh tranh, vấn đề nguyên liệu cũng trở nên gây go. Đặc biệt rào cảng ngày càng khắc khe hơn đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao chất lượng sản phẩm, trong quá trình kinh doanh Công Ty Trần Liên Hưng đã tạo được thương hiệu đạt được
www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 78
thế giới như: ICI, SEAMASTTER, PPG, TOA, JOTUN và TERACO. *Nhóm chiến lược W – T
Công ty cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ chuyên trách, nâng cao tay nghề cho công nhân, nắm rõ tình hình kỹ thuật của tài sản cố định sẽ giúp góp phần làm giảm chi phí.
CHƢƠNG 5