a) Tỷ suất lợi nhuận/ doanh thu (ROS)
3.3. PHƢƠNG HƢỚNG HOẠT ĐỘNG NĂM
3.3.1. Mục tiêu phấn đấu
Trong một vài năm qua, Công ty đã tạo và duy trì được một lượng khách hàng thường xuyên tương đối lớn. Tuy nhiên, Ban Giám đốc Công ty cũng nhận định rằng, trong điều kiện kinh tế thị trường, đơn vị sản xuất kinh doanh phải tích cực mở rộng địa bàn hoạt động, tìm kiếm khách hàng mới đồng thời vẫn phải duy trì được lượng khách hàng truyền thống của mình. Với nhận định đó, Công ty đã từng bước đặt được dấu chân của mình trên hầu khắp các tỉnh thành, thiết lập được một lượng khách hàng tiềm năng là các Ban ngành của các địa phương trong cả nước
3.3.1.1 Trong nước
Tiếp tục tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên liệu và các loại sơn tốt nhất nhằm nâng cao chất lượng, giảm giá thành cho các công trình.
3.3.1.2 Quốc tế
Lựa chọn nơi cung ứng các nguyên liệu và sơn chất lượng mà trong nước không có để mở rộng thêm một số công việc ( dịch vụ sơn ) cho các công trình.
Các dịch vụ sơn ( công việc sơn, sản phẩm công trình....) của công ty hiện nay : sơn bóng, sơn line, sơn nền, sơn tường, chống thấm ....)
www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 34
hơn năm 2010, tiếp tục phấn đấu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, thực hiện kinh doanh có lãi và trả được nợ vay, có biện pháp hữu hiệu để thu hồi công nợ.
-Tăng cường một cách hiệu quả công tác tiếp thị, mở rộng quan hệ.
-Tích cực tìm và tạo ra nguồn vốn bổ sung cho đầu tư trang thiết bị thi công tăng năng lực sản xuất, đặc biệt đầu tư trang thiết bị thi công phần hạ tầng, có biện pháp thích hợp để thu hút lực lượng lao động trẻ có năng lực chuyên môn vào làm việc tại Công ty.
CHƢƠNG 4