0
Tải bản đầy đủ (.doc) (63 trang)

Kết luận

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT HÀNG TIÊU DÙNG VÀ DẦU BÔI TRƠN 12- 11 (Trang 62 -62 )

VI TK 3388 Các khoản phải trả

Kết luận

Với những kiến thức đã được học trong trường Đại học Mỏ - Địa chất cùng với thời gian thực tập và làm việc tại xí nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng và dầu bôi trơn 12/11, được sự quan tâm hướng dẫn nhiệt tình của các thầy cô giáo trong khoa kinh tế và đặc biệt là thầygiáo Nguyễn Ngọc Quang . Đến nay chuyên đề thực tập tốt nghiệp đã hoàn thành đúng thời gian quy định.

Qua các nội dung nghiên cứu của chuyên đề có thể rút ra một số kết luận chủ yếu:

* Thuận lợi:

- Năm 2008 cơ chế quản lý của xí nghiệp đang ngày một hoàn thiện hơn, phù hợp với yêu cầu sản xuất, xí nghiệp đang dần từng bước đưa công nghệ tiên tiến và sản xuất để nâng cao năng suất năm sau cao hơn năm trước.

- Có nguồn lực lao động dồi dào, trẻ, khoẻ. - Thị trường tiêu thụ dầu ngày càng phát triển.

- Kết quả SXKD của xí nghiệp trong năm 2008 có lãi. Lương công nhân tăng hơn so với năm trước.

* Khó khăn:

Tuy nhiên năm 2008 đối với xí nghiệp còn gặp nhiều khó khăn.

- Do giá cả thị trường dầu thế giới luôn biến động nên việc sản xuất dầu của xí nghiệp gặp khó khăn.

- Việc mở rộng và giữ vững thị trường còn yếu chưa phát huy được hết khả năng vì số cán bộ kinh doanh tiếp thị làm công việc này kinh nghiệm nghề nghiệp ít.

- Một số máy móc thiết bị cũ, lạc hậu, chưa đồng bộ.

- Khả năng thanh toán các khoản nợ của xí nghiệp còn gặp nhiều khó khăn. Năm 2008 mặc dù còn gặp rất nhiều khó khăn nhưng xí nghiệp đã thực hiện hoàn thành toàn diện các mục tiêu chủ yếu công ty giao. Đó là các chỉ tiêu

- Tổng doanh thu

- Đảm bảo tuyệt đối an toàn người và thiết bị

* Nguyên nhân thắng lợi:

- Được sự quan tâm tạo điều kiện của Đảng uỷ công ty, Giám đốc công ty và các phòng ban trong Công ty.

- Sự chỉ đạo sát sao của Đảng uỷ và ban lãnh đạo xí nghiệp

- Sự đồng tâm nhất trí và lòng nhiệt tình, quyết tâm của tập thể cán bộ công nhân viên trong toàn xí nghiệp.

Để phát huy những kết quả đạt được và khắc phục những nhược điểm còn tồn tại cho những năm tiếp theo. Xí nghiệp cần có các biện pháp cụ thể như: Nâng cao tay nghề cho công nhân viên, giảm bớt lao động dôi dư không cần thiết, trả lương cho công nhân hợp lý hơn, tận dụng năng lực sản xuất dư thừa, thay thế một số máy móc thiết bị đã hất khấu hao. Đặc biệt cần sớm đưa phương án “Hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở nhà máy dầu nhờn 12/11”. Do tác giả đề xuất vào thực hiện.

Cẩm Phả. tháng năm 2010

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT HÀNG TIÊU DÙNG VÀ DẦU BÔI TRƠN 12- 11 (Trang 62 -62 )

×