- Báo cáo kết quả hoạt động SXKD.
5 Văn Công Nam Tổ viên 23 10 230 6.221 1.430
6 Vũ Văn Sái Tổ viên 24 10 240 6.221 1.493.000
7 Cao Đăng Hưng Tổ viên 24 10 240 6.221 1493..000
Tổng cộng 166 1684 10.475.800
+Trả lương cho bộ phận quản lý, phục vụ phụ trợ.
Giả sử tháng 10 năm 2008 nhà máy dầu sản xuất được 304.000 lít dầu. Đơn giá 1 lít dầu để trả cho bộ phận quản lý, Phục vụ phụ trợ là 105đ/lít lao động định biên giao khoán là 8 người.
Tổng quỹ lương của bộ phận này = 350.194 x 105 = 36.770.382 đồng Ta có bảng thanh toán lương cho bộ phận này như sau:
* Trả lương cho bộ phận quản lý Nhà máy:
Phương pháp trả lương cho bộ phận quản lý, phục vụ phụ trợ của nhà máy dầu được tính như sau:
Xác định quỹ lương bộ phận quản lý, phục vụ phụ trợ của nhà máy dầu :
Toàn bộ số lượng sản phẩm của nhà máy làm hoàn thành trong tháng nhân với đơn giá tiền lương (đơn giá do Xí nghiệp xây dựng dựa trên bảng hệ số khoán cấp bậc công việc)
TQL = ∑QSX x Đg (đồng) Trong đó:
- TQL : Tổng quỹ lương của bộ phận quản lý, phục vụ phụ trợ của NMD - QSX : Tổng khối lượng sản phẩm sản xuất trong kỳ
- Đg : Đơn giá tiền lương sản phẩm Phương pháp tính lương cho từng cá nhân:
Tiền lương cá nhân của bộ phận quản lý, phục vụ phụ trợ của Nhà máy dầu được tính:
TCN = ∑TQL x Đ
CN
∑ĐBPQL Trong đó:
- TCN : Tiền lương cá nhân
- ∑ĐBPQL : Tổng điểm bộ phận quản lý, PVPT - ∑ĐCN : Tổng điểm cá nhân
Tổng điểm cá nhân =(Hệ số cấp bậc công ty giao + các khoản phụ cấp) x hệ số điều chỉnh
Giả sử: - HSCBCV của quản đốc nhà máy dầu là 4,66
- Các khoản phụ cấp là ( 0,1 khu vực +0,4 chức vụ) = 0,5 - Tổng hệ số = 4,66 + 0,5 = 5,16
- Hệ số điều chỉnh : 2,25
∑ĐCN = 5,16 x 2,25 = 11,61
Bảng thanh toán lương tháng 10/2008 Bộ phận quản lý, phục vụ phụ trợ của nhà máy dầu
Bảng 3-10 TT Họ và tên Chức vụ HSL 205 Ngày công Tổng điểm Tổng tiền ( đ)
1 Nguyễn Văn Minh Q.đốc 4,2 26 11,61 4.013000
2 TrầnThị Hằng P.QĐốc 3,89 26 9,38 3.242.469
3 Tiêu Thanh Hoà NV K. tế 2,16 26 4,7 1.624700
4 Ng.Văn Thành Lái xe ma lốc 4,3 26 5.16 1.783.0005 Ngô Văn sáng Lái xe ma lốc 2,78 26 5,09 1.759.500 5 Ngô Văn sáng Lái xe ma lốc 2,78 26 5,09 1.759.500
6 Trần Vịnh Thủ kho 4,8 26 6,36 2.198.600
7 Đặng Quốc Tuấn Phụ kho 3,28 26 5,3 1.832.000
8 Ng. Thị Thanh VSCN 2,55 26 3,19 1.102.700
9 Phạm Ngọc Lương Lái xe 7 tấn 4.3 25 6.2 2.143.00010 Ng Quang Thịnh Lái xe2.5tấn 2.78 26 4.96 1.716000 10 Ng Quang Thịnh Lái xe2.5tấn 2.78 26 4.96 1.716000 11 Trần Văn Phán Thợ vận hành nồi hơi 3,28 26 5,3 1.832000 12 Đỡ Đình Tuấn Thợ vận hành máy nén 3,28 26 5,3 1.832.000 13 Nguyễn Tuấn Thanh Thợ sửa chữa 3,28 26 5,3 1.832.000 14 Ng. Văn Thành Thợ sửa chữa 3.28 25 5.09 1.759.500 15 Nguyễn Văn Hùng NV kiểm nhập 2.16 26 4.7 1.624700 16 Nguyễn Ngọc Long NV an toàn 2.16 26 4.7 1.624700
Phương pháp tính lương của bộ phận phục vụ, phụ trợ nhà máy cũng tính tương tự như cách tính lương đối với bộ phận quản lý nhà máy nhưng hệ số cấp bậc giao khoán, các khoản phụ cấp khác nhau.
2.2.3 Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương.
Hạch toán tổng hợp lương toàn Xí nghiệp được hạch toán dựa trên các giấy tờ từ các phòng ban, phân xưởng, phòng TCLĐ gửi xuống.
Bảng tổng hợp lương toàn Xí nghiệp.
Sau khi tính được lương thời gian và sản phẩm cho từng bộ phận, tổ đội sản xuất, kế toán tiền lương dựa vào bảng tổng hợp lương các phân xưởng trực tiếp sản xuất và bảng tổng hợp lương phòng ban để vào bảng tổng hợp lương toàn Cơng ty.
- Nội dung: Phản ánh tổng số tiền lương phải trả cho toàn thể CBCNV trongẫtí nghiệp
- Phương pháp ghi: Căn cứ vào dòng tổng cộng của bảng tổng hợp lương các phân xưởng sản xuất trực tiếp và bảng tổng hợp lương phòng ban để vào bảng tổng hợp lương toàn Công ty.
Công ty vật tư vận tải và xếp dỡ - TKV
XN sản xuất HTD & DBT 12-11
bảng tổng hợp lương tháng 10 năm 2008
Bảng 3-11
T
