Định hướng phát triển hoạt động cho vay của TMCP Đầu tư & Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Nam Định năm 2015.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay tại Ngân hàng Công thương Thái Bình (Trang 43)

- Hoạt động chi trả kiểu hối:

3.1 Định hướng phát triển hoạt động cho vay của TMCP Đầu tư & Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Nam Định năm 2015.

Việt Nam – Chi nhánh Nam Định năm 2015.

Trên cơ sở bám sát chiến lược phát triển của BIDV, Chi nhánh Nam Định đưa ra chiến lược phát triển của mình. Theo đó, định hướng phát triển hoạt động của chi nhánh đó là:

Chi nhánh xác định phương hướng phát triển hoạt động cho vay theo hướng: - Tìm giải pháp sáng tạo ứng phó linh hoạt trong môi trường kinh doanh liên tục biến động nhằm đạt mục tiêu an toàn và đạt hiệu quả trong kinh doanh.

- Ưu tiên đẩy mạnh hoạt động huy động vốn để củng cố khả năng thanh khoản tạo nguồn cho hoạt động tín dụng

- Tập trung tăng trưởng tín dụng ngay từ đầu năm, tăng trưởng dư nợ lành mạnh, khai thác hiệu quả hạn mức tăng trưởng tín dụng đảm bảo thu nhập cho ngân hàng

- Ưu tiên phát triển đối tượng khách hàng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm khoảng 80%.

- Tăng trưởng cho vay trung và dài hạn lên tới 25%30% để đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng, tăng năng lực cạnh tranh cho chi nhánh.

- Hiện đại hóa các trang thiết bị ngân hàng, phát triển các dịch vụ ngân hàng, định hướng tăng tốc độ thu dịch vụ từ 20%25% như : dịch vụ chiết khấu GTCG, bảo lãnh.

- Phát triển mạng lưới khai thác thị trường mới, chủ động tìm kiếm khách hàng mới mà chủ yếu là DN vừa và nhỏ với phương châm “ổn định, hiệu quả và phát triển”.

- Tăng cường công tác tiếp thị, thực hiện tốt chiến lược khách hàng. Áp dụng các chính sách ưu đãi đối với các khách hàng lâu năm, có uy tín.

- Xem xét các khoản nợ quá hạn nhằm xử lý kịp thời.

- Cơ cấu xây dựng phát triển hệ thống quản lý rủi ro mới nhắm nâng cao năng lực quản lý rủi ro theo chuẩn mực quốc tế.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay tại Ngân hàng Công thương Thái Bình (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(51 trang)
w