f. Thuy vs công b ng
2.1.3.1Cc ut ch cca Ngân hàng TMCP V it Nam Th ng Tín
CHUYÊN T T NGHI P Trang 28 CH NG 2
SVTH: Nguy n Th Di u Hi n GVHD: TS. V Th Ph ng Cùng v i s hình thành và phát tri n c a Ngân hàng, Ban Giám c quy t đnh xây d ng c c u t ch c b máy qu n lý phù h p v i quy mô, tính ch t ngành ngh kinh doanh c a Ngân hàng và phù h p v i gi y phép kinh doanh, tuân th đúng lu t pháp. C c u t ch c chung c a toàn Ngân hàng bao g m nh ng b ph n chính:
S T CH C CHUNG NGÂN HÀNG TMCP VI T NAM TH NG TÍN
S đ 2.1: S đ t ch c chung Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín
- H i đ ng qu n lý tài s n- n . - H i đ ng x lý r i ro. - H i đ ng l ng th ng – nhân s . - H i đ ng tín d ng. - H i đ ng khen th ng k lu t. Phòng Hành chánh Phòng th m đnh tài s n Phòng công ngh thông tin Phòng Nhân s Ban pháp ch Phòng phân tích & qu n lý tín d ng H I NG QU N TR BAN T NG GIÁM C BAN KI M SOÁT KI M TOÁN N I B Phòng Khách hàng doanh nghi p Phòng Khách hàng cá nhân Phòng Ngu n v n Phòng K toán Phòng Maketing & Phát tri n h th ng
S Giao d ch/Chi nhánh/Phòng Giao d ch V N PHÒNG H QT Phòng Qu n lý ch t l ng Phòng Thanh toán qu c t I H I C ÔNG
CHUYÊN T T NGHI P Trang 29 CH NG 2
SVTH: Nguy n Th Di u Hi n GVHD: TS. V Th Ph ng - ng đ u ngân hàng là H i ng Qu n Tr , Ban Ki m Soát làm nhi m v c v n h tr cho H i ng Qu n Tr qu n lý toàn b ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng.
- ng đ u m i chi nhánh là Giám c chi nhánh, ch u trách nhi m đi u hành ho t đ ng kinh doanh c a chi nhánh đó.
- ng đ u m i phòng ban, b ph n là tr ng phòng, tr ng b ph n, nh n ch th và ch u trách nhi m tr c ti p tr c Ban T ng Giám c.
Ch c n ng nhi m v phòng nhân s
a. Ch c n ng:
- Xây d ng và tri n khai th c hi n chi n l c ngu n nhân l c sau khi đã đ c phê duy t nh m đáp ng nhu c u phát tri n c a Ngân hàng VIETBANK.
b. Nhi m v :
- Xây d ng và trình c p th m quy n thông qua chi n l c ngu n nhân l c.
- T ch c ho t đ ng c a các b ph n tr c thu c. H ng d n cho các đ n v trong toàn h th ng trong vi c qu n lý và phát tri n ngu n nhân l c, theo dõi và báo cáo k t qu th c hi n c a đ n v .
- T ch c th c hi n các k ho ch phát tri n ngu n nhân l c thông qua vi c thu hút, tuy n d ng, đào t o và phát tri n ngh nghi p nhân viên.
- T ch c th c hi n các chính sách qu n lý nhân s thông qua vi c thu hút, tuy n d ng, đào t o và phát tri n ngh nghi p nhân viên.
- Nghiên c u c p nh t và ban hành các quy trình, th t c liên quan đ n ho t đ ng qu n tr ngu n nhân l c cho toàn h th ng, tuân th nh ng quy đnh c a các c quan qu n lý nhà n c và c a VIETBANK.
c. C c u t ch c:
- Phòng nhân s đ c t ch c thành các b ph n: + B ph n d ch v nhân s .
CHUYÊN T T NGHI P Trang 30 CH NG 2
SVTH: Nguy n Th Di u Hi n GVHD: TS. V Th Ph ng + B ph n tuy n d ng.
Ph trách phòng Nhân s là tr ng phòng.
Nhi m v – Ch c n ng t ng b ph n s do các nhân viên/chuyên viên ph trách.
S T CH C PHÒNG NHÂN S
S đ 2.2: S đ phòng nhân s .
Nh n xét: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- C c u t ch c c a phòng nhân s g n nh , t n d ng đ c h t ngu n nhân l c trong phòng.
- Nh ng công vi c trong cùng m t b ph n có m i quan h ch t ch v i nhau, giúp cho công vi c đ c th c hi n d dàng h n.