0
Tải bản đầy đủ (.docx) (111 trang)

Đỏnh giỏ chung về thực trạng kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty TNHH MTV đỏ Hoàng Mai.

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP ĐÁ HOÀNG MAI (Trang 99 -99 )

- Đối tượng tớnh giỏ thành:

3.1. Đỏnh giỏ chung về thực trạng kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty TNHH MTV đỏ Hoàng Mai.

thành sản phẩm tại Cụng ty TNHH MTV đỏ Hoàng Mai.

3.1.1. Ưu điểm.

Qua thời gian thực tập tại Cụng ty TNHH MTV Đỏ Hoàng Mai và quỏ trỡnh nghiờn cứu cụ thể cụng tỏc kế toỏn chi phớ xõy dựng tại cụng ty em nhận thấy cụng ty là một đơn vị làm ăn cú hiệu quả, luụn chấp hành cỏc quy định của nhà nước, bộ mỏy kế toỏn của cụng ty được tổ chức khoa học và phỏt huy được hiệu quả của mỡnh. Phũng kế toỏn được bố trớ cỏc nhõn viờn cú trỡnh độ năng lực thường xuyờn cung cấp thụng tin cho phũng kế hoạch - kỹ thuật thi cụng nờn quỏ trỡnh lập kế hoạch luụn sỏt với thực tế. Trờn gúc độ nhỡn nhận của một sinh viờn, sau một thời gian nghiờn cứu tổng quan toàn cụng ty, đi sõu vào phần hành kế toỏn tập hợp chi phớ và tớnh giỏ thành sản phẩm, đó cho em thấy phần nào thực tế cụng tỏc này tại cụng ty, về tầm quan trọng cũng như ưu điểm khụng thể phủ nhận mà cụng ty tạo ra được. Với những ưu điểm như vậy đó gúp phần phản ỏnh được chớnh xỏc tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh và hiệu quả quản lý của cụng ty.

Cụng tỏc hạch toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại cụng ty cho thấy những ưu điểm riờng của cụng tỏc phần hành kế toỏn này. Những ưu điểm mà cụng ty đó đạt được là:

* Về tổ chức bộ mỏy kế toỏn

Bộ mỏy kế toỏn gọn nhẹ, được tổ chức tương đối chặt chẽ. Phũng kế toỏn tài chớnh làm việc dưới sự chỉ đạo trực tiếp của kế toỏn trưởng. Cụng việc được bố trớ hợp lý, phõn cụng một cỏch rừ ràng; đội ngũ nhõn viờn kế toỏn cú năng lực, trỡnh độ, nhiệt tỡnh, kinh nghiệm và chuyờn mụn cao xõy dựng được hệ thống sổ sỏch, cỏch thức ghi chộp và phương phỏp hạch toỏn khoa học.Cụng ty đó ỏp dụng chương trỡnh kế toỏn trờn mỏy vi tớnh vào

cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn, vỡ thế mà hạch toỏn nội bộ cú hiệu quả, gúp phần đắc lực vào cụng tỏc quản lý của Cụng ty.

* Về tổ chức cụng tỏc kế toỏn

Cụng ty đó nhanh chúng ỏp dụng, tiếp cận chế độ kế toỏn mới, tổ chức cụng tỏc kế toỏn phự hợp với đặc điểm kinh doanh và tỡnh hỡnh phõn cấp quản lý của doanh nghiệp

Chứng từ, sổ kế toỏn được ghi chộp khỏ rừ ràng, phản ỏnh trung thực thực tế phỏt sinh. Hệ thống sổ sỏch được mở tương đối đầy đủ. Việc lập bỏo cỏo kịp thời, tài liệu kế toỏn được lưu trữ bảo quản đỳng quy định.

* Về cụng tỏc tập hợp chi phớ và tớnh giỏ thành sản phẩm

Đối với việc lập dự toỏn chi phớ sản xuất và tớnh toỏn xỏc định giỏ thành núi chung là khỏ linh hoạt, khụng tỏch rời phạm vi và giới hạn của chi phớ. Thụng qua việc lập dự toỏn chi phớ và giỏ thành dự toỏn này Cụng ty đó cú những chủ động trong sản xuất và quản lý từ đú phỏt hiện những chi phớ hợp lý khụng mang hiệu quả kinh tế để đưa ra cỏc biện phỏp hữu hiệu nhằm khắc phục kịp thời.

Đối với cụng tỏc hạch toỏn chi phớ sản xuất và tớnh gớa thành sản phẩm, Cụng ty đó tập hợp chi phớ sản xuất cho từng cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh trong từng thỏng, quý, một cỏch rừ ràng, đơn giản nhằm phục vụ tốt yờu cầu quản lý và phõn tớch hoạt động kinh doanh của Cụng ty.

* Chi phớ nguyờn vật liệu

Do đặc điểm chung của ngành xõy dựng cơ bản là thi cụng cỏc cụng trỡnh trải khắp, thường ở xa trung tõm điều hành, hơn nữa để đảm bảo yờu cầu quản lý chặt chẽ, tập trung vật tư nhanh chúng, cơ động kịp tiến độ thi cụng Cụng ty ủy quyền cho cỏc đội mua vật tư. Phụ trỏch cụng trỡnh sẽ chủ động mua vật tư căn cứ vào dự toỏn và tiến độ thi cụng. Như vậy sẽ giảm thiểu được chi phớ thu mua, nhất là khi thi cụng cụng trỡnh ở rất xa trung tõm, đồng thời cũng hạn chế được rất nhiều những hao hụt, mất mỏt vật tư trong quỏ trỡnh bảo quản.

* Chi phớ nhõn cụng:

Cụng tỏc hạch toỏn chi phớ nhõn cụng trực tiếp cú ưu điểm đú là hỡnh thức giao khoỏn cụng việc cho cụng nhõn, tạo động lực thỳc đẩy người lao động làm cho họ cú ý thức trỏch nhiệm với cụng việc làm nờn những cụng trỡnh vượt tiến độ thi cụng nhưng vẫn đảm bảo chất lượng cụng trỡnh. Quỏ trỡnh làm việc của cụng nhõn được theo dừi thường xuyờn qua bảng chấm cụng nờn việc trả lương cho người lao động được cụng bằng phự hợp với sức lao động mà họ bỏ ra.

* Chi phớ sử dụng mỏy thi cụng:

Việc hạch toỏn khoản chi phớ liờn quan đến mỏy thi cụng thành một khoản riờng cụ thể giỳp cho cụng ty cú thể xỏc định rừ ràng khoảng thời gian hoạt động của mỏy tại cụng trỡnh là bao nhiờu thụng qua nhật trỡnh của mỏy. Đồng thời giỳp người quản lý hiểu rừ được cấu thành chi phớ sử dụng mỏy thi cụng và giỳp cho kế toỏn tổng hợp thuận lợi trong việc phõn tớch hiệu quả sử dụng mỏy thi cụng, tỷ trọng của từng loại chi phớ trong chi phớ này.

* Chi phớ sản xuất chung:

Cũng như chi phớ sử dụng mỏy thi cụng việc hạch toỏn khoản mục chi phớ này cũng được lập thành những khoản riờng trong đú chi tiết cho từng loại chi phớ tạo điều kiện cho cụng tỏc quản lý tổng hợp cú hiệu quả. Đối với cụng cụ, dụng cụ hoạt động xõy dựng cơ bản cú đặc trưng là thời gian thi cụng kộo dài nhưng cụng cụ khỏ ổn định tại cỏc cụng trỡnh.

* Về việc ứng dụng phần mềm kế toỏn

Việc đưa phần mềm FAST 2006 vào sử dụng đó giỳp kế toỏn rất nhiều trong cụng tỏc kế toỏn cũng như trong hạch toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm xõy lắp, giảm bớt tớnh phức tạp trong tớnh toỏn, phõn tớch cỏc khoản mục chi phớ mà vẫn đảm bảo tớnh chớnh xỏc cao, và đầy đủ.

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP XÍ NGHIỆP ĐÁ HOÀNG MAI (Trang 99 -99 )

×